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如何拯救亞馬遜中國賣家

2020/3/30 17:11:00 來源: 評論(0)11017

亞馬遜

  當(dāng)下或許是亞馬遜中國賣家最艱難的時刻。席卷全球的疫情改變了一切,包括電商和外貿(mào)。

  “上個星期美國疫情蔓延后,訂單下滑得很厲害,這幾天更明顯,基本上是斷崖式的下跌,快到不出單的地步了?!卑ǚb品類、戶外用品和首飾等品類的賣家都是備受煎熬。受疫情影響,民眾收入減少、外出意愿減弱、訂單量劇減,“不到平時的50%,最嚴(yán)重的不到30%?!?/p>

  疫情之下,亞馬遜中國賣家面臨著訂單暴跌、物流成本暴漲、倉儲等多方面壓力,這個行業(yè)正面臨著巨大挑戰(zhàn)。

  被疫情雙重夾擊的中國賣家

  外貿(mào)行業(yè)有一種說法,亞馬遜50%的賣家來自于中國,中國50%的賣家來自于深圳。

  作為全球電商平臺巨頭之一,亞馬遜吸引了全球包括中國的第三方賣家入駐。CEO杰夫?貝佐斯在4月11日致股東的信中表示,包括第三方賣家占銷售額的比例從1999年的3%和2008年的30%升至2018年的58%。“第三方銷售額從1億美元增長到了1600億美元,年復(fù)合增長率為52%?!痹谶@其中,有大部分來自于中國深圳。

  深圳海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,根據(jù)《2018深圳電子商務(wù)發(fā)展白皮書》數(shù)據(jù),深圳市2018年跨境電商交易額約為4000億元,位居全國前列。其中出口額約占59%,增速還在持續(xù)。2019年前5個月,深圳海關(guān)共驗放786萬票跨境電商零售出口貨物,總貨值20.5 億元。

  中國賣家們原本一帆風(fēng)順的生意,遭遇了中國疫情和全球疫情的雙重暴擊。

  在1-2月份,由于國內(nèi)疫情蔓延,引發(fā)了一些恐慌情緒。一些美國買家甚至對中國商品產(chǎn)生了排斥情緒。在亞馬遜經(jīng)營著個人護(hù)理等用品的張林說,有小部分客戶在下單前曾詢問,產(chǎn)品是否來自中國。得到肯定回復(fù)后,客戶選擇了取消訂單?!斑@種情況在之前國內(nèi)疫情爆發(fā)的時候出現(xiàn)過,現(xiàn)在很少了,只有偶爾一兩單?!?/p>

  最關(guān)鍵的是,國內(nèi)的供應(yīng)鏈被徹底打亂了。

  中國春節(jié)時,歐美買家還是正常下單,按照慣例,一般商家會提前存儲一些貨品或者生產(chǎn)材料,等到春節(jié)之后的2-3月份,許多亞馬遜賣家開始開發(fā)新品,合作工廠全力開工生產(chǎn)。

  國內(nèi)疫情發(fā)生后,所有的規(guī)劃都被打亂了:工廠開工延期,各地工人無法正常返工,供應(yīng)商無法供應(yīng)生產(chǎn)材料,工廠無法開工?!澳壳暗膫淞现荒艿?月底,4月份就很困難了?!边@導(dǎo)致了大多數(shù)亞馬遜賣家,原本計劃都成為了未知變數(shù)。

  “沒有疫情的話,我們是2月2號上班。后面因為疫情多次延遲。工廠也一直沒開工。目前新品的進(jìn)度慢了兩三個月左右?!蓖鮽ヒ宦晣@息。他有6年亞馬遜跨境電商從業(yè)經(jīng)歷,在亞馬遜經(jīng)營著生活家居和3C品類產(chǎn)品。因為疫情,原本制定好的2020年經(jīng)營計劃已經(jīng)全泡湯了。

  從事服裝與3C品類的賣家李明表示:“我們的供應(yīng)鏈都在廣東?,F(xiàn)在返工之后,復(fù)工得很慢,工廠的工人因疫情影響一直無法到位。即使現(xiàn)在工人回來了,等原材料采購到位,恢復(fù)生產(chǎn)也需要一個周期?!?/p>

  即使年前備貨量充足的賣家,也不樂觀?!拔覀児倦m然會多備一些貨。但是也只能堅持到4月份,因為國內(nèi)工廠開工不足。我們大部分供應(yīng)商現(xiàn)在只恢復(fù)了3-4成產(chǎn)能?!睆埩忠灿行┮换I莫展。

  而等到3月中旬,國內(nèi)產(chǎn)能基本恢復(fù)時,意大利、法國、美國的疫情開始爆發(fā),封城、停工成了常態(tài),失業(yè)率劇增。這直接影響了中國賣家們的銷售和生意。

  亞馬遜上服裝等是受到?jīng)_擊最厲害的品類之一,李明的公司銷量下滑明顯?!?我們的3C品類還好,現(xiàn)在訂單量是平時的50%,但服裝品類下滑非常明顯。公司服裝以夏季度假服飾為主,受疫情影響近期大家都沒有度假的計劃,或者是取消了。” “一開始是日本,訂單下滑了50%-60%。那時歐美市場還算正常。但后來,疫情擴(kuò)散后,歐美市場訂單基本是斷崖式下跌。以前這個時候,我們一天出100單,現(xiàn)在也就是每天30單。少了70%?!倍徔椘泛头b,正是中國賣家的重頭。

  而對于經(jīng)營生活必需用品的中國賣家來說,目前影響還不是很明顯。張林的公司經(jīng)營著個人護(hù)理、廚房用品、寵物用品三個品類?!耙咔閷τ谖覀儊碚f沒有什么明顯的影響,因為我們的產(chǎn)品都是生活剛需。廚房用品的訂單量有些上升,其他品類跟平時差不多?!?/p>

  便宜的3C產(chǎn)品訂單,較往年同期有所上升。“像鍵盤鼠標(biāo)這類產(chǎn)品,在隔離加強(qiáng)的情況下,打游戲、日常辦公都會用得到?!?/p>

  雪上加霜的物流和官方政策

  影響跨境電商賣家的還有暴漲的物流成本。中國亞馬遜賣家一般通過空運(yùn)海運(yùn)等途徑,把貨運(yùn)到全球各地的亞馬遜倉庫,消費(fèi)者下單后,然后走亞馬遜物流發(fā)貨。(簡稱FBA,類似京東物流服務(wù))

  今年1月份開始,有多個國家已經(jīng)全面停止或減少了到中國的航班。小包快遞會因為航班減少,成本大漲。如果換海運(yùn),成本降低,但交期就會延長,消費(fèi)者體驗不好。這對跨國交易和運(yùn)輸?shù)闹袊u家,影響是致命的。

  按慣例一公斤物品,走空派(空運(yùn)加上派送的簡稱)物流渠道,淡季的運(yùn)費(fèi)是28元,旺季為32元?,F(xiàn)在一公斤要40元。但讓賣家苦惱的是,很多渠道由于海外疫情,已經(jīng)無法發(fā)貨,如果轉(zhuǎn)而選擇采用快遞空運(yùn),價格將會上升至45元?!吧蠞q了60%?!?/p>

  暴漲的物流成本,迫使很多中國賣家選擇相對便宜的海運(yùn)。海運(yùn)的價格變化不大,一公斤8.5元,上漲到了9元。但時效性會差很多,消費(fèi)者沒法等待??张汕酪话闶?-10天,海運(yùn)則需要25-30天。

  而讓中國賣家更措施不及的是,由于疫情的緊迫性,亞馬遜平臺上的生活必需品、醫(yī)療用品等出現(xiàn)短缺。亞馬遜針對性的頒布了抗疫緊急政策。

  拯救亞馬遜中國賣家

  3月17日-4月5日,亞馬遜關(guān)閉非必要商品入庫:““我們決定暫時優(yōu)先考慮進(jìn)入我們倉儲中心的家庭必需品、醫(yī)療用品和其他剛需產(chǎn)品?!薄皩τ诜巧鲜銎奉惖纳唐罚覀儗簳r停止創(chuàng)建運(yùn)營中心的入庫申請?!睂τ诖蠖鄶?shù)中國賣家們而言無疑是雪上加霜?!岸虝r間影響可以控制,再延長關(guān)閉入庫時間的話,大部分中國賣家肯定會斷貨?!?/p>

  為了最大程度保證貨物供應(yīng)充足,部分中國賣家開始采取了應(yīng)對措施。做家用插座商品的陳姝,從3月17日開始,加班加點在亞馬遜后臺建立發(fā)貨計劃。將一部分商品發(fā)往第三方的海外倉庫, 4月5日解禁之時,可以更快抵達(dá)亞馬遜英國倉?!巴瑯拥呢浳覀円l(fā)兩遍,先發(fā)往第三方倉庫,再從倉庫轉(zhuǎn)入FBA倉?!背薋BA本身的費(fèi)用外,公司還需要支付第三方倉庫的倉儲、人工以及轉(zhuǎn)倉的物流費(fèi)用。陳姝估計,她負(fù)責(zé)的家用插座商品每個的運(yùn)費(fèi)成本將由原本的12元上漲至17元,上漲了41%。

  觀望中的亞馬遜商家

  截止到3月28號美國確診人數(shù)超過10萬人,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國。疫情何時出現(xiàn)全球性轉(zhuǎn)折點,遠(yuǎn)遠(yuǎn)還未可知。但對于下半年行情,中國賣家們都保持謹(jǐn)慎的態(tài)度。但生活和生意還是要繼續(xù)。

  多位中國賣家均表示,今年會收縮公司規(guī)模,調(diào)低全年經(jīng)營預(yù)期,甚至已經(jīng)有少數(shù)同行開始關(guān)閉和轉(zhuǎn)讓公司了?!爸鞍l(fā)展速度還不錯,盤子比較大了。今年的經(jīng)營目標(biāo)會適當(dāng)?shù)耐路?。主要把公司現(xiàn)有品類做好,擴(kuò)張的速度慢下來。趁這個時間也抓一下公司內(nèi)部的管理品質(zhì)?!焙蛷埩直容^類似,李明認(rèn)為,經(jīng)過這次疫情,能夠使得公司的風(fēng)險意識有所增強(qiáng),開發(fā)新品時會更加謹(jǐn)慎?!皩τ诠鹃L期發(fā)展而言,這是一次非常寶貴的經(jīng)驗?!?/p>

  也有中國賣家曾考慮過開發(fā)口罩等防疫類產(chǎn)品,但最終因為各國檢測標(biāo)準(zhǔn)差別太大,前景不明朗等原因,最終還是放棄了。大多數(shù)賣家仍舊決定維持目前經(jīng)營的品類,做好本業(yè)。但對于新品的開發(fā)將會放緩?!霸疽婚_年就要上很多新品,現(xiàn)在決定只先上一兩款試試客戶反應(yīng)。”

 

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