時(shí)代的更迭，消費(fèi)者的“易變”，品牌在進(jìn)化成“百年品牌”的路上，有太多折戟退場(chǎng)。作為曾經(jīng)青春時(shí)尚的代名詞，佐丹奴似乎沉寂已久，亦或是在頭部大佬的競(jìng)爭(zhēng)下被淹沒(méi)。

　　佐丹奴于1981年成立，1991年6月在香港成功上市，次年8月進(jìn)軍大陸市場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)休閑服零售連鎖店先河，搶占大片市場(chǎng)，在服裝行業(yè)叱咤風(fēng)云。但在近些年的競(jìng)爭(zhēng)中，這個(gè)曾經(jīng)的龍頭大佬卻失去了其強(qiáng)勢(shì)的風(fēng)范，難以回到當(dāng)年業(yè)績(jī)迸發(fā)的風(fēng)光歲月。

　　在佐丹奴最新公布的2020年一季度業(yè)績(jī)中，報(bào)告顯示，2020年一季度，佐丹奴全球品牌銷(xiāo)售額10.57億港元，較去年下滑34.6%，本集團(tuán)可比較門(mén)市銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率為30.2%。其中，中國(guó)大陸銷(xiāo)售額為1.51億港元，臺(tái)灣1.33億港元，香港及澳門(mén)地區(qū)1.1億港元。

　　對(duì)此，佐丹奴表示自疫情出現(xiàn)以來(lái)，多地已實(shí)施公共衛(wèi)生措施，故而導(dǎo)致社會(huì)商業(yè)活動(dòng)停頓，嚴(yán)重影響了消費(fèi)者情緒及多個(gè)市場(chǎng)中佐丹奴店鋪的客流量。

　　盡管佐丹奴表示業(yè)績(jī)下滑的原因是受到疫情的影響，但據(jù)公開(kāi)資料顯示，實(shí)際自2017年起，佐丹奴的中國(guó)大陸及港澳市場(chǎng)就已出現(xiàn)銷(xiāo)售衰退跡象，呈現(xiàn)出明顯的衰落趨勢(shì)。

　　對(duì)比佐丹奴2017年與2019年的中國(guó)大陸及港澳市場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，其中中國(guó)大陸的銷(xiāo)售額由22017年的13.07億港元下滑23.87%至2019年的9.95億港元；港澳的銷(xiāo)售額由2017年的9.69億港元下滑20.33%至2019年的7.72億港元。

　　值得注意的是，在疫情最為嚴(yán)重的期間，線(xiàn)下零售銷(xiāo)售額大幅下滑已是意料之中，更多品牌將目光放向線(xiàn)上銷(xiāo)售，李寧、紅蜻蜓、安踏等品牌紛紛加速線(xiàn)上布局，直播帶貨的熱潮至今都未消散。

　　在各大品牌加碼線(xiàn)上線(xiàn)下雙渠道并行之際，佐丹奴的反應(yīng)顯然有些“冷靜”，據(jù)報(bào)告顯示，一季度的佐丹奴線(xiàn)上業(yè)績(jī)?yōu)?900萬(wàn)港元，同比下滑18.06%。佐丹奴曾在公告中坦言：“線(xiàn)上競(jìng)爭(zhēng)激烈，特別是第三方平臺(tái)，經(jīng)營(yíng)成本上漲使情況進(jìn)一步惡化。管理層維持以改善產(chǎn)品組合及繼續(xù)于亞太其他地區(qū)市場(chǎng)擴(kuò)展電子商務(wù)以鞏固我們的電子商務(wù)業(yè)務(wù)。”

　　佐丹奴的“中年危機(jī)”顯然已經(jīng)到來(lái)，2020是繼續(xù)沉默，還是尋勢(shì)爆發(fā)，品牌童裝網(wǎng)將繼續(xù)關(guān)注。