繼Zara三姊妹品牌宣布關閉中國門店后，作為主力的Zara也加快了退出步伐。

近日，上游新聞記者獲悉，Zara位于南坪協(xié)信星光時代的門店已經(jīng)關閉，其位于愛琴海購物公園的門店也處于暫停營業(yè)狀態(tài)。至此，Zara在重慶地區(qū)僅剩三家門店。

      近年來，NEW LOOK、Forever 21、Old Navy、Esprit等多家快時尚品牌相繼敗走中國。一方面，電商的興起為消費者提供了更多具有性價比的潮流選擇，快時尚不再無可替代；另一方面，來自國外的快時尚品牌自身也存在著水土不服的問題，疫情出現(xiàn)后，更加速了市場的洗牌進程。

Zara加快退出和調(diào)整步伐

1月10日，記者曾前往Zara南坪店，當時并無關店跡象。而到了1月11日，點評網(wǎng)站上出現(xiàn)了網(wǎng)友評論，稱該門店大部分貨架已經(jīng)空了。記者從商場方面了解到，此次Zara是徹底撤場，而非閉店重裝。1月20日，記者再次前往該店位置，見到門口已經(jīng)被圍欄圍住，玻璃櫥窗內(nèi)也放入了其他品牌的服裝。

Zara南坪店關店后不久，Zara愛琴海店也顯示暫停營業(yè)狀態(tài)。截至目前，Zara在重慶僅剩下北城天街店、萬象城店、時代天街店。

Zara出現(xiàn)關店現(xiàn)象并非無跡可尋。去年6月，Inditex集團提出了史上***規(guī)模的關店計劃，將在未來一年關閉全球1000-1200家門店，主要針對盈利能力小于26萬歐元的門店的門店，包括ZaraA、Massimo Dutti和Pull&Bear等品牌在內(nèi)的小型門店。在提出該計劃不久后，該集團實現(xiàn)了8.66億歐元凈***，但仍較2019年同期下跌26%。很明顯，關閉盈利不佳的門店，有助于Inditex集團扭虧為盈。

此前，Zara母公司Inditex集團曾宣布關閉旗下的年輕品牌Bershka、Pull&Bear、Stradivarius所有中國門店，預計關店工作將在2021年年中前完成。而這一動作，近期有了明顯加快，在消息發(fā)布后不久，重慶地區(qū)的最后一家Bershka和Pull&Bear就進行了清倉處理，1月11日起徹底退出了重慶。與此同時，Zara也開始了撤退，動作同樣迅速。

不止重慶，Zara三姊妹品牌在濟南、鄭州、南京等其他城市，近期也實現(xiàn)了完成了關店。這些城市的部分Zara門店也處于暫停營業(yè)狀態(tài)，整體數(shù)量有所減少。

快時尚款式、質(zhì)量等短板突出

以更新快、價格便宜著稱的快時尚，曾經(jīng)霸占了不少年輕人的衣柜。然而隨著時間推移，快時尚卻節(jié)節(jié)敗退，不僅變得越來越不“時尚”，品牌之間同質(zhì)化明顯，質(zhì)量差、性價比不高、不夠合身等弊病也逐漸突出。

90后白領石小姐告訴記者：“以前會逛很多快時尚品牌，比如Bershka、Pull&Bear、mango等等?，F(xiàn)在除了偶爾買下Zara，其他牌子我基本不看了?！彼硎?，快時尚在款式上不僅沒能跟上潮流，只有快，沒有“時尚”，質(zhì)量也越來越差?！霸诰W(wǎng)上買服裝，有很多選擇，而且便宜又好看，難道不香嗎？”

記者注意到，在各大商圈中，曾經(jīng)作為引流主力的快時尚品牌數(shù)量也正在減少，打折活動也越來越頻繁。除了Zara，H&M部分門店曾多次出現(xiàn)短暫關店現(xiàn)象，并且打折力度較大；GAP近年來不僅關閉了部分門店，還悄悄提高了吊牌價格。而更多的快時尚品牌如曇花一現(xiàn)，陸續(xù)消失在消費者的視野里。

據(jù)統(tǒng)計，從2016年起，就有一些快時尚品牌退出中國市場，2018年到2019年，NEW LOOK、Topshop、Forever 21等知名國外快時尚品牌有了撤退動作。而到了2020年，波及范圍更廣，GAP旗下Old Navy、Esprit等宣告推出徹底關店，Bershka、Pull&Bear、Stradivarius、H&M等走向部分關店。2021年，多個品牌明顯加快了關店速度，迎來了一波快時尚關店潮。

值得一提的是，在關閉線下門店的同時，不少品牌仍然保留了線上門店，將電商渠道作為未來運營的主戰(zhàn)場。例如，Zara母公司Inditex就宣布旗下的年輕品牌將著力加強其電子商務的發(fā)展。

誰會接棒快時尚

快時尚之所以崛起，與其緊跟時尚潮流、更新快等息息相關。如今，伴隨電商的崛起，這些優(yōu)勢不再突出。多位受訪者表示，對于如今的快時尚退出潮，他們并不感到遺憾，原因中提及最多的就是“可以網(wǎng)購替代”。

與快時尚價位相當?shù)姆b，在電商平臺上隨手一搜就有無數(shù)的選擇，不少還能包郵送貨到家太平鳥、阿迪達斯、李寧等有一定知名度的服裝品牌也開拓了線上渠道，并積極參與直播帶貨，消費者到手價格大幅降低，而且質(zhì)量有保障。在這波潮流中，不少主打性價比的設計師品牌、網(wǎng)紅自有品牌等也紛紛嶄露頭角。

受到疫情沖擊，為了加速消費復蘇，去年起線下百貨和購物中心舉行了眾多消費節(jié)活動，面向廣大消費者發(fā)放購物優(yōu)惠劵，無形中也拉低了線下購物門檻。另外，周年慶、雙十一、雙十二等節(jié)點，線下專柜品牌不輸線上的活動力度，也成為不少人采購的好時機。

值得一提的是，并非所有快時尚品牌都倒在了退出潮中，優(yōu)衣庫就未出現(xiàn)明顯的關店現(xiàn)象。近年來，優(yōu)衣庫越來越不像一個“快時尚”品牌，更像是一家基本款集合店。尤其在質(zhì)量上，優(yōu)衣庫一直處于業(yè)內(nèi)前沿。款式簡單，大多為基本款，可供顧客個性化搭配。推出的多款黑科技材質(zhì)服裝、聯(lián)名款服裝，更是走出了差異化特點，也為這一品牌圈住了不少粉絲。

業(yè)內(nèi)人士分析，快時尚出現(xiàn)退潮現(xiàn)象，原因與國內(nèi)消費升級以及電商沖擊不無關系。第一、消費升級趨勢背景下，消費者對款式、質(zhì)量等均有了更高要求，而大部分快時尚品牌未及時跟進。第二、快時尚大多來自國外，對于國內(nèi)消費趨勢、國內(nèi)消費者認知并不深刻，款式不實用、服裝不貼合身材等問題普遍存在。第三、快時尚普遍存在同質(zhì)化現(xiàn)象，部分頭部品牌更深陷抄襲風波，也影響了消費者選擇。第四、電商平臺為更多消費者提供了具有性價比的選擇，同時消費者日趨理性，也加速了行業(yè)洗牌。

快時尚需加速創(chuàng)新

并突出差異化優(yōu)勢

       快時尚品牌靠“快節(jié)奏”，緊跟時尚潮流取悅消費者，這是優(yōu)勢同時也是劣勢，一旦不能跟上所謂的“潮流”，就會很快被市場淘汰。

此前Zara三姊妹品牌關閉中國門店就非常典型，在很多年青消費者心中，這幾個品牌總與“質(zhì)量一般”、“低價”、“打折貨”連在一起。在整體業(yè)績不佳的背景下，主動選擇關掉這些業(yè)績和影響都不佳的品牌門店也算是Inditex“及時止損”的手段。

與十多年前快時尚的黃金時代相比，中國年輕的消費者日趨理性，口味和喜好更加多樣和挑剔。本土快時尚品牌的崛起，線上淘品牌更接地氣的營銷方式，瓜分走了不少快時尚原有的市場份額。

      外資快時尚只有不斷創(chuàng)新和變革，在設計、質(zhì)量、定價，營銷上快速反映市場變化***迎合目標客群的需求。同時，還需要尋找差異化優(yōu)勢，才能生存在競爭越來越殘酷的中國市場。