亚洲AV无码专区国产|日本不卡一级片一区视频|亚洲日韩视频欧美|五月天色网站av|在线视频永久免费|五级黄色视频免费观看性|女人看黄色视频的链接|黄网络在线看三级图片|特级一级少妇亚洲有码在线|日本无码高清免费

Home >

Analyse Des Causes à Court Terme Des Petites Et Moyennes Entreprises Privées: Problèmes Des Chefs D 'Entreprise

2008/8/18 0:00:00 5

Il n 'est plus contesté que les entreprises privées de Chine continentale vivent en moyenne depuis environ cinq ans.

Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\

Quelle est la raison pour laquelle les entreprises privées de Chine continentale ont une durée de vie moyenne d 'environ cinq ans?? 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\

Pour l'entreprise, pas étonnant que la question du traitement: les questions stratégiques, les problèmes de gestion des ressources humaines, de la gestion de la commercialisation et de la gestion de la production, de gestion des crises, la question de la culture de gestion d'entreprise, des questions telles que la gestion du capital.

Du point de vue de la gestion, de nombreux problèmes constituent un grand anneau du système, chaque problème et c'est un anneau de petits systèmes, ces anneaux reliés à l'anneau de verrouillage, un point de connexion, dans l'anneau, probablement parce qu'un petit détail a crée le système d'anneau ne peut le cycle normal.

la croissance des entreprises, l'une à tout moment en vue de multiples facteurs de développement face à la détresse, mais à un niveau plus profond pour l'analyse, les aspects suivants sur le succès de l'entreprise : entreprises: le patron de problèmes 1 , patron, Quelles sortes: des motifs de mener ce genre d'entreprise, mon entreprise de plaque de qualité globale, de caractère et mode de pensée va

Issue de la décision, l'influence de la situation des idées.

Bien s?r, la configuration peut changer, la qualité, le caractère peuvent également changer.

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\

D'une part, le patron de temps et d'énergie Co., inévitablement beaucoup de l'oubli, et, d'autre part, aura de graves répercussions sur l'interférence et la responsabilité spécifique de faire les choses.

Va pour former un patron comme centre d'un cercle, présentant un mode de gestion en forme d'émission, toutes les informations essentiellement concentrées dans le patron là, toutes les instructions de patron.

Mais le vrai patron du temps passé sur l'amélioration de la planification du développement à long terme de l'entreprise et de la gestion interne des entreprises peu, ?a aurait de graves répercussions sur le développement de l'entreprise et les avantages économiques de l'entreprise.

Des grenouilles, la gestion, le patron pense également qu'avec une bande d'idiots.

En fait, du temps et de l'énergie le patron devrait organiser: un tiers pour l'essentiel de la décision de la commercialisation et de la gestion de la production; un troisième pour la gestion et la coordination de tous les services de fonctions; et un troisième traitement pour la compréhension de la situation et des événements inattendus.

classique de gestion de l'information scientifique et que, même si les moyens de gestion, une gestion appropriée du d'amplitude

En conséquence, les chefs de secrétariat ne gèrent que les nominations et les anomalies constatées pendant la durée de leur mandat, c 'est - à - dire en ce qui concerne le personnel et les résultats, tandis que le contr?le du processus normal est assuré par les principales fonctions.

La concurrence sur le marché est cruelle, mais il existe aussi certaines règles du jeu, en particulier dans le contexte actuel de croissance économique rapide de la Chine, où les poissons mangent de petits poissons et les poissons rapides mangent des poissons lents chaque jour.

Une fois dans le marché, c'est - à - dire "dans les rivières et les lacs, pas par toi - même".

Pour les entreprises, le développement rapide ou peut être éliminée par le marché.

L 'esprit d' une petite fortune ne ne peut qu 'engendrer la mort.

En fait, il y a certainement une raison pour que les petites entreprises soient riches, soit qu 'elles aient des possibilités, soit qu' elles aient des atouts.

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\

Il en résulterait une expansion aveugle du marché, la création rapide de nombreux bureaux, succursales, recrutements massifs, la création de nouvelles usines, des projets d 'investissement dans des situations où la base du marché n' était pas encore suffisamment solide et où la cha?ne financière posait de gros problèmes.

Enfin, entra?ner un effondrement de la monnaie courante.

  • Related reading

Les Détails De L'Expérience De La Capacité De Gestion D'Entreprise

Gestion d 'entreprise
|
2008/8/16 0:00:00
5

Comment Résoudre Le Problème De La Pénurie Croissante De La Chine

Gestion d 'entreprise
|
2008/8/15 0:00:00
13

The Leadership Of Cao Cao: The Core Force Of The Mouton Transform Lions

Gestion d 'entreprise
|
2008/8/13 0:00:00
11

Gestion Des Aptitudes D 'Entreprise

Gestion d 'entreprise
|
2008/8/13 0:00:00
7

Les Entreprises Privées Sur La Perte De Personnel Et De Gestion

Gestion d 'entreprise
|
2008/8/13 0:00:00
17
Read the next article

Com.NET.CN Zhongguojigonggonggonggongdezhuangzhengchunshengzhengpassword.Com.NET.CN Zgzgczdzjsjg.Com.NET.CN