Trente exploits de poussière et de poussière, huit mille kilomètres de nuages et de lune.

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Il montre à la fois que le chemin parcouru n 'est pas facile et que la Banque a l' ambition d 'ouvrir l' avenir.

Le plus merveilleux, c 'est que les gens qui ont cette "fierté" sont des serviettes.

à la fin de l 'année dernière, Liang Weining (42 ans) est devenu Président de la Banque chinoise d' expatriation, chargée de définir les orientations et de mettre en ?uvre la stratégie de la Banque.

Quelques mois après son entrée en fonction, dans un forum intitulé "Stratégie de l'opportunité et la perspective de nouveau dans la région de l'Asie de siècle, elle partage la" Stratégie de huit mille miles ".

Elle était complètement ne dépend pas de discours, les yeux sans projection de données de visée, mais facile à se déplacer sur le podium, le mot est la cavité ronde dit que la stratégie des composants, bient?t devenir l'objet de Shanghai de médias interview.

sept ans 12 a ce singapourienne et Banque d'expérience en entreprise, l'expérience de ces sept dernières années vécu en Chine, ont également été respectivement à Philips Electronics (Chine) et le Groupe de la banque HSBC (chinois

huit lignes simultanément elle dit ce journal, "huit mille kilomètres de lignes de huit mois et est simultanément

la première ligne de la Banque au nom de la marque de positionnement, de sorte que les clients facile de penser à l'étranger

du marché chinois énorme suivie dans la recherche de la compétitivité, la sélection de l'objet spécifique et de produits

La troisième est la mise à jour des systèmes et des plates - formes de technologie de l 'information pour la création de nouveaux produits et de nouveaux sites Web; la quatrième est l' optimisation des systèmes de processus d 'entreprise et des plates - formes standard; la cinquième est la croissance par le biais de ses propres efforts et de sa coopération avec l' extérieur (la Banque chinoise d 'expatriation détient des actions de la Ningbo Bank et espère avoir de nouveaux partenaires dans les domaines de l' assurance, de la Banque et des valeurs).

Le sixième concerne le renforcement de la gestion des risques, le septième concerne la mise en place d 'une structure organisationnelle efficace et, enfin, l' attraction et la rétention des compétences.

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Cette stratégie comprend des lignes de nos huit intérieur doit en même temps la propagation, pour faire le marché chinois ".

Des banques de 1925 à Xiamen a ouvert la première branche, après deux ans a commencé la branche de Shanghai, de plus de 80 ans n'a jamais quitté la Chine.

En ao?t de l'année dernière, c'est devenu de la Banque de Chine, a son siège à Shanghai, Xiamen, Tianjin, Chengdu et Guangzhou a ses branches.

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Après une étude et une démonstration, la Banque chinoise d 'expatriation a retenu ses clients comme des PME moyennes (c' est - à - dire des ventes annuelles comprises entre 30 et 500 millions de yuan) et a choisi de fournir des "services complets" à des secteurs spécifiques, tels que l 'ouverture de comptes, Les premiers paiements quotidiens, les règlements, le financement et l' exportation, en fonction des perspectives de développement et des cha?nes écologiques.

Lorsque ces entreprises auront atteint une certaine taille et auront besoin d 'investissements privés et de capitaux d' amor?age, des services leur seront fournis.

Dans le secteur des pièces d 'automobile, par exemple, la Banque chinoise d' expatriation ne dessert pas le premier groupe automobile ou la société automobile Honda de Guangzhou, mais les fabricants et les entreprises en aval qui leur fournissent des pièces d 'automobile.

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"Pour les entreprises de fournir un" guichet unique "de service, ils se sentent comme les clients principaux.

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Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

En outre, la Banque de Chine a également activement des services pour Ta?wan entreprises, et le positionnement de "famille" banque ", la demande pour les membres de la famille des banques.

梁煒寧 franchement, incorporation des opérations de la Banque de Chine - chinois plus diversifié, avec ses branches de Shanghai et Chengdu de la Banque a re?u l'approbation de la Commission de la surveillance et de la gestion des affaires, la Banque de Chine sera introduit progressivement le renminbi chinois de produits et de services à des clients individuels, tels que des dép?ts, comptes courants, dép?ts à terme, ou en devises du jour et sept jours notification de dép?t et de produits financiers structurés, des prêts, des échanges et des envois de fonds à l'étranger, de produits financiers et d'étudier à l'étranger et de visa de travail de fonds de la preuve.

devenir un anniversaire de la Banque d'entreprise, les perspectives de développement futur des banques, à l'occasion de la Banque de Chine

Il n'y a pas si longtemps, PWC "CPA libéré des banques étrangères dans le rapport d'enquête de la Chine", a souligné que les répondants de la chef de 35 banques étrangères de l'exécutif, à l'unisson, Président de la branche des cadres et que, en Chine, la plus grande difficulté de banques provenant de l'environnement réglementaire, l'autre est un manque de talent.

enquêter sur la participation des Banque des banques étrangères, mais également que l'environnement réglementaire rigoureux, mais 梁煒寧

Elle estime que, de Hong Kong et de New York est mature et l'ouverture du marché financier, la déréglementation, que les lois du marché produit de décisions ou des institutions financières de la survie, de la surveillance en Asie est relativement "parents", "Je vais te dessiner un cadre, vu que tu as grandi, Je puis le cadre pour amplifier un peu," système de surveillance de la Chine est de cette Convention.

Bien que pour satisfaire à la Banque populaire de Chine, de contr?le de gestion de devises et de la Commission de régulation bancaire, etc., signifie que les banques doivent faire face à des co?ts très élevés, mais 梁煒寧 souligne que la banque doit également activement avec les régulateurs de communication, par exemple lors de l'introduction de produits avant de discuter de la faisabilité et les organismes de réglementation.

"à huit mille miles (Plan) nous, comme les autorités de surveillance

Après environ trois à six mois, les autorités à notre compréhension du progrès ".

En ce qui concerne la pénurie de personnel qualifié, Liang Weining ne pense pas qu 'il s' agit là d' un problème auquel doivent faire face les banques à capitaux étrangers, car les compétences financières disponibles sur le marché, telles que le contr?le des risques, ne vont pas augmenter du jour au lendemain, alors que les banques à capitaux étrangers et les banques à capitaux intermédiaires s' emploient à développer leurs activités.

Afin de constituer une réserve de talents, la Banque chinoise d 'expatriation ne se limite pas à des personnes ayant une expérience et des connaissances spécialisées dans le domaine financier.

Il est également actif dans le domaine de la formation des dipl?més et des cadres intermédiaires désireux de s' intégrer dans le secteur financier mais dépourvus d 'expérience financière.

Il y a peu de temps, il est de plus en plus d'ose mettre quatre ans avant de se joindre à la Banque de Chine - local, un jeune employé, Président de la branche promu Chengdu Shanghai Garden branche.

梁煒寧 dit: "C'est percée, lorsque le Gouverneur avant sont (Siège) expatriés, on fait que la branche de localisation peut progressivement, et profiter de cette occasion pour dire à d'autres de personnel, en tant que joue bien les possibilités de promotion, de l'ancienneté et la nationalité sont