La similitude entre Zhang Yuli et Li Kaifeng tient au fait qu 'ils sont plus nombreux à affronter les étudiants.

En revanche, Zhang est professeur, il est Vice - Président de la faculté de commerce de l 'Université Nankai de Tianjin et il est professeur de doctorat.

Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Le premier groupe de 39 chefs d 'entreprise, dont deux issus du monde universitaire.

De même, ils ont signé un contrat de service avec les étudiants.

Bien s?r, ces services sont gratuits.

張玉利 étudiant dipl?mé de l'Université de Nankai, une basse tension de fonctionnement

La moitié du temps, ils ont vu deux ou trois fois.

Deux personnes très occupé, bien s?r, c'est un fait objectif, mais elle admet qu'il guide les étudiants n'est pas immédiat.

La société sur ces débuts, à résoudre le problème de survie est une priorité absolue, il y a toujours des choses qui n'est pas possible.

cela semble

Comme les experts les petites et moyennes entreprises expérimenté, 張玉利 que leur orientation plus pratique, aider les entreprises à améliorer considérablement.

De toute évidence, cet étudiant et sa société, ne lui donne pas satisfaction.

Mais quand le professeur est à déterminer quand il y a peu de place pour deux choix, mais peuvent choisir de "double" devient "en double aveugle", "comme" ".

Pour ses étudiants, Zhang Yuli a peut - être plus de valeur qu 'un autre statut, celui d' administrateur indépendant d 'une société cotée en bourse à haute pression.

Zhang a commencé à les aider à établir des passerelles et à promouvoir la coopération entre les deux sociétés dans certains domaines.

S' il réussit, il y aura des avantages immédiats, ce qui sera l 'aide la plus pertinente pour la société.

basse tension par rapport à la commutation sur société abstrait, 張玉利 sur un autre étudiant plus spécifiquement, "il est court, mais la capacité individuelle, une très forte approbation d'amour"

Xu Hailin, 張玉利 嫡傳 disciple, 1998 à Zhang

Du chemin qu'il commence à chaque étape et Zhang mi.

Pendant la période de lecture, 張玉利 lui a conseillé à l'entreprise à la pratique.

Il ne s' agit pas d 'un guide traditionnel, Zhang ne lui a pas présenté l' entreprise, mais plut?t d 'encourager l' autonomie de Xu Hailin et, le cas échéant, de le conseiller.

En 2001, Xu Hailin a donné naissance à une forte impulsion à l 'entreprise, après plusieurs années d' expérience, Xu Hailin est retourné à la porte de Zhang Yuli pour étudier le doctorat.

Au cours de cette période, 張玉利 lui a inspiré est "la théorie de la valeur de l'innovation.

La plupart des concepts de l'esprit d'entreprise est d'abord l'intégration des ressources avant de décider comment l'esprit d'entreprise, et la valeur de l'innovation "à l'idée de Xu Hailin complètement différent.

Dans une perspective de valeur globale, redéfinir le modèle industriel et enfin intégrer les ressources.

? cela ne peut qu 'aboutir à une plus grande cause, car le point de départ a déjà déterminé ma hauteur. ?

Xu Hailin très fièrement.

après 張玉利 élaboré conjointement avec un livre de la croissance de l'entreprise de gestion 9 ", Xu Hailin encore poussé

L 'écriture oblige Xu Hailin à imaginer le fonctionnement de l' entreprise et à dresser un tableau théorique de l 'ensemble du système de pensée, mais après tout c' est de la discussion sur papier.

Bien que le cours de Xu soit très populaire dans le sud du pays, ils sont après tout des étudiants sans expérience sociale.

Xu avait très peur que les gens lisent ses livres, en particulier les gens d 'affaires.

Il faut bien voir si ce qui est écrit est le même que l 'opération pratique, dit Zhang Yuli en souriant à l' époque de Xu, "le coeur de fer a besoin d 'entreprendre".