Ce n 'est pas terrible de quitter le poste.

Ce qui est terrible, c 'est qu' il n 'y a plus rien à faire \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Pour vivre, il donne la réparation de bicyclette, à la pharmacie, de vendre de la drogue.

une fois, il a de la banlieue pour un vieil homme de distribution de médicament, de voir les personnes agées afin de traiter la maison de céréales ont été vendus, n'est pas très heureux: "prix élevé est vraiment que les gens mangent

Cette fois, 牛冬林 de distribution de médicament, de sa poche de confisquer les personnes agées un centime.

"à vendre de la drogue qui est capable de fournir, mais également par son peuple pour atténuer la douleur et la charge économique, c'est tuer deux oiseaux avec une pierre

avec années d'expérience professionnelle, il a décidé de

En 1997, lui et sa femme encore 5000 dollars dans la rue avec les sections de louer un magasin entre 16 mètres carrés, de faire un petit magasin, nommé "Shennong".

Une fois que la pharmacie a ouvert, newthorn s' est dit: Mieux vaut ne pas gagner de l 'argent que de vendre de faux médicaments, mieux vaut ne pas avoir peur de souffrir pour gagner sa conscience.

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C 'est ainsi que 127 dollars ont été gagnés le premier mois.

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établi des règles de peuple se félicite par après plusieurs années d'accumulation, 牛冬林 cause croissante, non seulement créé Alize pharmacie Co., Ltd, et a ouvert de 8 magasins, réaliser

le développement d'entreprises, 牛冬林 n'a pas oublié l'esprit d'entreprise "la vente de médicaments ne conscience,

牛冬林 définit trois règles: pas plus de médicaments à la population de recommandation, d'engager plus de pharmacien, la formation du personnel, la création de conseils téléphoniques de médicaments; la deuxième est de fournir un médicament sur le site de service, si les clients à acheter combien de médicaments, de même qu'un ou deux yuans à temps à envoyer; la troisième est le marché doit rester le prix le plus bas, la qualité doit être garantie.

un jour, un patient par perfusion avec l'infirmière a eu un différend, 牛冬林 sais après l'initiative aux patients s'est excusé, et les infirmières

"Qui est le patron?"

L 'infirmière dit: "toi!"

"Qui est mon patron?"

Buffalo.

infirmière sur le visage

牛冬林 dit à l'infirmière en chef: "les gens" patron Shennong ", tu veux pas de pposition, et chez les patients en désaccord.

L 'infirmière a eu honte de baisser la tête.

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"Shennong" chaque jour dans le développement et la croissance, dans moins de dix ans pour la croissance de l'emploi à plus de 800 personnes, il y a des experts médicaux, il a payé, il y a des dipl?més de l'Université et des centaines de travailleurs licenciés.

afin de faire de la gestion interne, il a pris l'initiative de créer des commissions, des syndicats,

La prise de décisions dans les entreprises, la gestion démocratique, etc., s' appuie sur les syndicats et les salariés, dès leur entrée dans l 'entreprise, bénéficient d' une variété de prestations: compétences, sécurité, formation professionnelle, tourisme gratuit, fêtes d 'anniversaire, services d' assistance difficile, repas ordinaires, hébergement gratuit.

Cela a créé une marque unique de gestion dans les entreprises de quatre - Ping.

travailleurs dit: "à travailler ici.

牛冬林 dit "de soin personnel serait de renforcer le personnel de la cohésion et de la sensation de force centripète et appartenant à l'entreprise, la seule manière d'accro?tre la responsabilité du personnel de service et la mission".