Pour les entreprises en termes de fondateur, comment la conception du système de rémunération du personnel est un problème important dans la création d'entreprises de la première face.

La complexité de cette question, c'est: Tout d'abord, les employés ont des niveaux différents, prendre un autre système d'incitation pour les travailleurs de différents niveaux de?

Deuxièmement, il y a toutes sortes de système de compensation peut être sélectionné, tel qu'un employé, des options à long terme et, en termes de res (res), et ainsi de suite, même un système le plus approprié pour votre entreprise?

En outre, le système de rémunération des entreprises devrait - il être ajusté en conséquence?

Dans l 'ensemble, la conception de la rémunération de la première entreprise repose sur les principes suivants: i) salaire élevé et faible prestation.

, second concis

trois,

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Il y aura une différence entre les deux systèmes de rémunération: les emplois à forte intensité technologique et la dépendance des entreprises vis - à - vis du personnel recruté, de sorte que pour recruter du personnel qualifié, il faut tenir compte des objectifs de développement à long terme et de la stabilité relative de l 'entreprise dans la conception des salaires.

à cette fin, le système de rémunération devrait adopter une approche modulaire souple, comme le versement direct d 'actions, l' augmentation des salaires, etc.

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Plus t?t ce système sera mis en place, mieux ce sera.

Sur la base de la demande de position de l'entreprise et la capacité réelle, et le niveau et la capacité réelle de personnel dans un but d'orientation, de salaire et de classification, de personnel fixe.

Travailleurs dans l'entreprise et le développement de la personne cible claire, de changement et de postes de salaire ayant un lien de causalité.

Le système de salaires et d'encourager les entreprises à système de deux régimes différents, notamment de la création d'entreprises plus à distinguer, sinon provoquer une confusion du système de salaires de base et des systèmes d'incitation, de sorte que le moral du personnel touché.

Les gestionnaires à du personnel de sa contribution à l'octroi de mesures d'incitation, il ne peut pas le procédé simple en position directement une augmentation; et un procédé de récompense ou de promotion et d'augmentation doit être utilisé.

Le salaire de la conception de prêter attention à la question des deux aspects.

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La différence entre la première et la seconde contribue beaucoup à stabiliser le personnel de qualité, et l 'Assemblée générale a créé un mécontentement parmi le personnel.

2, éviter la disparité est trop petit différence entre employés et salariés ordinaires trop petit est inférieure à celle de la différence entre la rémunération du travail excellent

?a va provoquer le mécontentement des meilleurs employés.