Pour les entreprises en termes de fondateur, comment la conception du système de rémunération du personnel est un problème important dans la création d'entreprises de la première face.

La complexité de cette question, c'est: Tout d'abord, les employés ont des niveaux différents, prendre un autre système d'incitation pour les travailleurs de différents niveaux de?

Deuxièmement, il y a toutes sortes de système de compensation peut être sélectionné, tel qu'un employé, des options à long terme et, en termes de res (res), et ainsi de suite, même un système le plus approprié pour votre entreprise?

En outre, le système de rémunération des entreprises devrait - il être ajusté en conséquence?

Dans l 'ensemble, la conception de la rémunération de la première entreprise repose sur les principes suivants: i) salaire élevé et faible prestation.

, second concis

trois,

, quatre établie

interne peut être divisée en technologie à forte intensité de postes, le secteur et, de manière générale, la gestion, le Service

Les deux systèmes différents: sur les techniques à forte intensité de poste, les employés recrutés dépendent relativement forte, afin de recruter du personnel technique, en tenant compte des objectifs de développement à long terme de l'entreprise dans la conception et la stabilité relative de salariés doit.

A cet effet, le système de salaires devraient adopter le mode de combinaison flexible; par exemple, le bien - être payé directement aux actions, et ainsi de suite.

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Plus t?t ce système sera mis en place, mieux ce sera.

En fonction de la demande d 'emploi et de la capacité réelle de l' entreprise, ainsi que de la capacité réelle et le niveau du personnel, le ciblage, le classement et la fixation des salaires.

L 'entrée du personnel dans l' entreprise a des objectifs clairs de positionnement personnel et de développement, les changements d 'emploi et les salaires sont nécessairement liés.

Le système de salaires et d'encourager les entreprises à système de deux régimes différents, notamment de la création d'entreprises plus à distinguer, sinon provoquer une confusion du système de salaires de base et des systèmes d'incitation, de sorte que le moral du personnel touché.

Les gestionnaires à du personnel de sa contribution à l'octroi de mesures d'incitation, il ne peut pas le procédé simple en position directement une augmentation; et un procédé de récompense ou de promotion et d'augmentation doit être utilisé.

En même temps, la conception des rémunérations doit tenir compte de deux aspects.

1, éviter de trop grandes différences de supérieure à l'écart de travailleurs ordinaires et le personnel est bon entre des différences de rémunération du travail lui - même des différences, même séché peuvent également être employés entre

La différence entre la première et la seconde contribue beaucoup à stabiliser le personnel de qualité, et l 'Assemblée générale a créé un mécontentement parmi le personnel.

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?a va provoquer le mécontentement des meilleurs employés.