Pour éviter les risques d 'entreprise, il faut d' abord savoir d 'où proviennent ces risques.

Le risque d 'entreprenariat découle de trois contradictions: la contradiction entre l' exercice et la pratique; la contradiction entre la capacité et la pratique; et la contradiction entre la création fonctionnelle et la décision fonctionnelle.

Pour éviter les risques liés à l 'entreprenariat, il faut d' abord savoir d 'où proviennent les risques.

Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\

Tout ce qui a été fait au début de l 'entreprise est de nature exploratoire, ce qui crée une contradiction: il s' agit d' un objet d

13 \ \ 10 \ \ 13 \ \ 2 est une contradiction entre la capacité et la pratique.

Le seul moyen d 'acquérir la capacité d' entreprise est la pratique, et les investisseurs commencent souvent à la pratiquer sans expérience pratique, ce qui crée une contradiction entre la capacité et la pratique d 'investir dans l' entreprise.

La création fonctionnelle est en contradiction avec la décision fonctionnelle.

L 'Entrepreneur est le créateur de la fonction, dont la validité dépend du vote de l' utilisateur de la fonction.

The contradiction is the manifestation of the Unknown market.

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Moyen de simulation dans l'entreprise de commencer à établir un programme de simulation.

Le programme est constitué de trois parties.

Le projet une fois déterminé, à commencer immédiatement à la mise en ?uvre est dangereux.

Parce que l'enquête sur les projets, et c'est la retraite suffisante.

Les informations qui ne peut être égale compréhension de l'information.

Anatomie est un moyen de comprendre le projet d'éléments.

Anatomie consiste à arracher la peau après avoir pris la clé.

Pour donner un exemple: un de mes camarades de classe et je parle d'une "clé électrique à changement de pneu du véhicule, son avance qu'une économie de temps et d'efforts.

Il a introduit la société comment ce projet formel, l'inventeur a combien de titre, une pile de documents de brevets, etc., à savoir l'expertise technique, et sur l'analyse des prix de vente et de co?t et de larges perspectives de marché.

Je vais que tout cela est vrai, mais c'est un tas de "vrai" prouve quoi?

La question est de savoir quels outils les chauffeurs utilisent pour changer les pneus et économiser 10 minutes.

Le chauffeur veut - il utiliser l 'électricité dans la batterie de la voiture?

200 $de plus que la clé à pédale. Le chauffeur aimerait - il?

C 'est la clef du projet.

Quels titres, certificats, bénéfices, etc., sont "peaux".

Treize \ \ 1013 \ \ 102, authentification.

Sur les éléments de projet après inspection par la mise en ?uvre de l'anatomie, preuve de son possible ou non.

Si on peut finir l'inspection du contenu de grands projets dans les investissements à l'échelle avant, est directement liée à l'investissement.

Pour les projets de la fabrication de produits, généralement deux points sont importants: la technologie, c'est le marché.

Objet de l 'essai de la technologie: le degré de sophistication, le noyau, la technologie connexe, les procédés connexes, le matériel nécessaire, les outils spéciaux, les prescriptions environnementales, des normes spécifiques, le pport d' emballage, ainsi que les moyens d 'introduction de la technologie.

L 'accent est mis sur le fait qu' une fois que la technologie est en jeu, il est essentiel de la comprendre, faute de quoi on risque d 'être infini.

Le marché doit d 'abord suivre la voie des essais, même sur le marché des essais avant la technologie.

L 'objectif de l' essai de marché est simple, c 'est que vous ne pouvez pas fonctionner à l' est et à l 'Ouest.

Dans les deux cas, tant qu 'une seule question n' est pas suffisamment comprise et prise en compte au stade de la décomposition et de la validation, aucun investissement n 'est possible.

Treize, 10, 13, 10, 3, synthétiser.

Global est un principe de base de la compréhension et de saisir les projets.

De comprendre à quel point?

C'est pour saisir l'unité de projet?

Standard de "marche", chaque après vérification de l'objet, à marcher avant d'être exhaustive.

Qu'est - ce que ?a marche?

Techniquement, c'est de prendre le produit obtenu avec la cible de liaison montante; économique, du prix de vente sur le marché de poussée inverse dans le co?t global de voir l'espace sans le bénéfice de la croissance, de normes de voie, afin de recevoir de l'utilisateur final pour la liaison montante; mode, est capable de vous créer de routine reliés l'un à l'autre, l'harmonie de la réalisation de l'objectif et approche!