à compter de 2007, la BDs fréquemment l'appréciation de la faiblesse du dollar, les restitutions à l'exportation pour abaisser la flambée de matières premières, la situation générale de l'entreprise d'exportation de vêtements pour enfants appara?t anémique, en 2008, le nouveau droit des contrats de travail introduit augmente considérablement le co?t de l'emploi et de pénurie, de serrage interne, plus de vêtements pour enfants les entreprises non rentables de gestion face à l'exportation, sur la situation financière tendue sans fondre.

Par rapport au marché de l 'exportation, qui s' accro?t lentement, le marché de la demande intérieure est devenu un moteur du développement de l' industrie de l 'habillement des enfants.

En 2007, le nombre d 'entreprises de confection d' enfants de la taille d 'un milliard de yuan a augmenté de 35% par rapport à 2007, le revenu moyen des ventes a augmenté de 8,3% et la consommation sur le marché de l' habillement a continué de cro?tre à plus de 10% par an.

Toutefois, les vêtements d'exportation des entreprises dans le marché chinois de la direction encore

Pour de nombreux de pformation ou, par exemple, de la localisation et de la capacité de conception de correspondance de couleur, une marque de positionnement, tels que la création d'une équipe de commercialisation, le mal de tête est de construction de canaux et de co?ts de distribution co?teuses.

La pformation des entreprises d 'exportation de vêtements pour enfants en réseaux intérieurs se fait généralement par deux méthodes: premièrement, les marques fixent des prix moyens et faibles, produisent suffisamment de marchandises, dépendent du marché de gros traditionnel et confient le fonctionnement des marques aux distributeurs, tandis que les groupes de distributeurs des circuits d' habillement pour Enfants n 'ont pas les moyens de gérer les magasins et les consommateurs et ne contribuent pas à la pformation et à la promotion de ces entreprises.

Ii) Cibler le marché haut de gamme et chercher à entrer dans les grands magasins pour construire des armoires ou des magasins de marque; et

Les entreprises de distribution tendent à se concentrer sur certains grands types de tissus, tels que les sous - vêtements tricotés, les tissus tissés, les pulls, les duvets, les jeans et autres produits d 'exportation, tandis que les magasins de vêtements pour enfants appartiennent au ? marché de la petite consommation ? et que la configuration des produits qui soutiennent le monopole doit inclure de nombreux articles, faute de quoi la survie est menacée.

Comment la capacité de pformation des entreprises de vêtements pour enfants à l 'exportation peut - elle être pformée en avantage commercial de la marque?

Et comment rapide et à faible co?t de construction d'un réseau de distribution?

Premièrement, la stratégie de recherche et développement des entreprises de la classe préférée à la fabrication de produits à entrer sur le marché chinois: il y a deux ou trois ans bien con?u de la segmentation du marché, de marque de créer les produits professionnels, de satisfaire et de guider les portes du marché continue de subdivision de grandes tendances.

Le produit de l'age à 37 ans est, de préférence, de 7 à 12 ans pour le choisir, 12 - 16 ans à nouveau.

Deuxièmement, la politique de tarification des prix bas de gamme de choix: contraction du marché, le marché de nombreuses marques de la concurrence et le marché haut de gamme en croissance rapide, les concurrents de moins.

Dans le cas des pantalons pour enfants, le prix unitaire est de 150 à 230 dollars.

Troisièmement, les stratégies de distribution des produits de base devraient consacrer davantage de ressources aux nouveaux marchés professionnels pour les enfants enceintes, en passant par les marchés traditionnels de gros ou les grands magasins, les magasins spécialisés.

Depuis 2005, le marché du bébé appara?t le changement de structure de révolutionnaire, la consommation du bébé agés de 0 à 16 Section en forme de "guichet unique" achat caractéristiques, à travers le bébé hypermarchés en croissance rapide, de 50 - 1000 mètres carrés de zone de stockage, y compris les enfants de vêtements, de la nourriture, de logement, de pport, de l'éducation, de jouer et d'autres catégories de produits le taux de croissance annuel de vente, de 31%, beaucoup plus élevé que les magasins de vêtements ont augmenté de 11%.

étant donné que les magasins de vêtements pour enfants sont uniques et ne permettent pas de concilier la diversité des besoins des consommateurs, il est naturellement difficile de faire face à l 'essor des magasins pour bébés et enfants.