Réduction des commandes en difficulté

Lors de la 103e foire du Guangdong, les difficultés d 'exécution et la réduction des commandes sont devenues un phénomène courant pour les entreprises de textiles et de vêtements.

L 'année 2008 sera sans aucun doute l' année la plus difficile pour notre industrie du textile et de l 'habillement, et elle sera également une année de blanchissement de cartes.

Dans un nouveau cycle de mélange, qui va gagner?

La Foire de Canton, certains exploitants "Brokeback de survivre", et de la réponse positive, une capacité anti - risque fort de se montre.

La crise est également des opportunités commerciales

Depuis l'année dernière, avec réglage de politique nationale, du textile et de l'habillement beaucoup de restitutions à l'exportation de produits dans le traitement du commerce réduit, restreindre ou interdire la classe de répertoires, le jour de l'industrie textile, de plus en plus difficile.

Et cette année, avec les effets de la crise des subprimes croissante, le marché international est faible, plus l'appréciation accélérée, de textiles et de vêtements entreprises plus difficile.

De l'article 103 GTF de voir, cette année, de l'ordre de plusieurs entreprises textiles de réduction inévitable.

Zhang Mun, Directeur d 'affaires du Groupe Zibo LanYan de Shandong, a déclaré que LanYan est la plus grande entreprise de production de tissus de cow - boy et de vêtements en Chine, les exportations ont également connu de graves problèmes cette année, en particulier la contraction générale du marché des états - Unis, un gros client américain de 5 millions de mètres par an, mais seulement 1 million de mètres cette année.

Ningbo South tricot Co., Ltd. Exporte principalement des mailles et des t - shirts en Europe, au Canada, en Nouvelle - Zélande et en Russie, pour un montant de près de 40 millions de dollars é. - U.

Le Directeur de la vente de la société Yang Hongchang a dit: "cette année, nous avons beaucoup moins de visiteurs, la plupart seulement regarder.

Le co?t humain nous a augmenté de 10%, le co?t de la teinture a augmenté de 8% cette année, ordres doit être réduite.

L'année dernière, nous avons un mois pour l'exportation de 40 000 à 50 000, maintenant l'exportation d'un mois environ 30 millions de pièces.

Juste beaucoup de l'entreprise que, dans ce cycle de remaniement de l'industrie, des entreprises ont été éliminés, mais tant que dans ce processus très "viens, l'entreprise sera d'obtenir un plus grand espace de développement.

Ningbo Nan liangliang tricot Co., Ltd Directeur des ventes Yang Hongchang, a déclaré que les entreprises ont largement renoncé à la poursuite des bénéfices cette année, l 'objectif est seulement de maintenir le fonctionnement normal de l' usine.

Dans le même temps, on s' emploie activement à réaliser des économies internes et à réduire les co?ts.

"Tant que l 'usine restera en activité, les chances viendront."

China Textile Import & Export, Vice - Président de la Chambre de commerce Xinyu Cao pense également que la situation des exportations cette année, bien que difficile, mais qui au moment le plus difficile à venir, de régler, de grands progrès après 35 ans peut entrer dans le marché.

Bonne chance, c'est de notre secteur textile, de pformation et d'amélioration.

Flexible contre les risques

Dans la difficile situation, comment la déformation dans le foyer du textile et de l'habillement des entreprises.

Shen zhi Min Manager Cathaya Co., Ltd Zhejiang dit, plus la gravité de la situation, plus on peut montrer la capacité anti - risque de certaines sociétés.

En cas de changement de vêtements, la tendance mondiale est très rapide, tu rater cette tendance, il ne peut faire gagner de produits à bas prix, peut également être commandé par d'autres.

Dans la situation de commerce extérieur sévère, la forte capacité de conception de ces entreprises de flexibilité sera enfin le gagnant.

Des exposants de réfléchir, maintenant, de toutes sortes de facteurs d'incertitude beaucoup, ce genre de "stupide" à ordre susceptibles de mettre la boue en pertes de l'entreprise.

Pour le premier trimestre de cette année, par exemple, l'appréciation du yuan de plus de 4%, il est facile de profit "manger".

Zhang Ming, Zibo LanYan Group, Shandong, dit que la réception de petites commandes est beaucoup plus complexe pour la production des entreprises, le niveau de gestion et la capacité d 'adaptation des entreprises sont mis à l' épreuve, mais beaucoup plus de marge bénéficiaire et de rentabilité.

LanYan n 'est plus à la recherche de grandes commandes, de plus en plus de petites commandes, parfois des centaines de commandes aussi.

Cao Xinyu estime que l 'industrie textile est un secteur pleinement concurrentiel et que, en cas de changement environnemental interne et externe, les entreprises devraient adapter en temps voulu leurs stratégies de production et d' exploitation aux changements environnementaux, apprendre à s' adapter au développement et à s' adapter au développement.

Le retrait en temps voulu serait une option pour les entreprises qui ne tireraient profit que des remboursements d 'imp?ts à l' exportation.

Pour les entreprises les plus puissantes, il faut s' efforcer de moderniser leurs produits et d 'innover sur le plan technologique en consolidant et en élargissant l' espace du marché grace à des stratégies de différenciation.

Dans le même temps, la part de afin de protéger l'industrie textile et de l'habillement chinois sur le marché international, depuis l'année dernière, le Ministère du commerce à la force de poussée du commerce de traitement le long de la c?te de pfert du Midwest, les entreprises sont de plus en plus dans l'industrie de pition semble efficace.

Shen zhi Min introduit par rapport à Hangzhou, le co?t du travail, Hefei City, par personne et par mois a diminué de 100 yuans, actuellement, ils ont commencé à mettre de l'ordre dans le Midwest davantage à faire.

Innovation: améliorer la compétitivité industrielle

Cao Xinyu a indiqué que, face à la situation défavorable de cette année, les entreprises textiles chinoises s' employaient activement à restructurer leurs produits: stabiliser les marchés de bas de gamme, développer les marchés de Middle - end, les entreprises conditionnelles vers les marchés de haut de gamme et développer leurs propres marques.