Après 40 ans de développement, une usine de soie gérée par le canton est devenue un groupe industriel de la soie couvrant tous les maillons de la cha?ne industrielle, y compris la sériculture, la sériculture, la soie, la torsion, le tissage, l'impression et la teinture, l'habillement et l'exportation.Jiangsu Huajia Investment Group Co., Ltd. S'est classée parmi les 10 premières entreprises de l'industrie de la soie dans le cadre de l'activité d'évaluation ? 2007 - 2008 top 500 Competitiveness of Chinese Textile and Clothing Enterprises ?.On ne peut s'empêcher de se demander comment la Ivy League de l'industrie de la Soie a maintenu sa vitalité vigoureuse.à cette fin, Mme Wang Chunhua, Présidente du Groupe Huajia, a été interviewée.

　　Mettre l'accent sur l'innovation des produits?? Accro?tre les investissements dans la recherche et le développement

En ce qui concerne la liste des ? 500 premières entreprises chinoises de textile s et de vêtements en 2007 - 2008 ?, Wang Chunhua a déclaré que derrière l'honneur, il y a plus de responsabilité, nous devons continuellement améliorer la compétitivité de nos entreprises de soie.

L'innovation des produits et l'amélioration de la qualité des tissus sont essentielles au développement durable des entreprises.Avec le développement de l'industrie des tissus, une variété de nouveaux types de tissus respectueux de l'environnement et de tissus fonctionnels émergent sans fin au pays et à l'étranger.Bien que les tissus de soie aient l'avantage de l'accumulation de la culture traditionnelle, ils ont des caractéristiques nationales uniques, a déclaré Wang.Cependant, après tout, l'époque est en constante évolution, le Groupe Huajia n'a aucune raison de laisser la soie, un tissu traditionnel, derrière l'industrie textile développée d'aujourd'hui.

Par conséquent, au cours des dernières années, le Groupe Huajia s’est engagé à rechercher le développement par l’innovation de produits, à devenir une entreprise plus grande et plus forte et à accro?tre les investissements dans la construction de centres technologiques et de fonds de recherche et de développement année après année.Rien qu'en 2005, Huajia Group a successivement investi 13 millions de RMB en immobilisations et 18,6 millions de RMB en recherche scientifique dans la construction du Centre technique, ce qui représente près de 30% du total au cours de la période couverte par le dixième plan quinquennal, ce qui constitue également une étape clé pour Huajia Group dans la percée des variétés traditionnelles de tissus de soie.Au cours de l'année, Huajia Group a réalisé des réalisations remarquables dans le développement de produits, a remporté le prix le plus élevé dans le premier concours de tissus populaires tenu sur le marché oriental de la soie en Chine et a été sélectionné comme ? tissus populaires chinois 2006 - 2007 ?.Huajia a également été identifié par le Centre national de développement des produits textiles comme ? base de développement des tissus et des vêtements en soie ?.

　　Mise en ?uvre de la stratégie de marque??? Maintenir une forte croissance

Comment Huajia maintient - il la vitalité de l'entreprise?Pour cette question cruciale, la réponse de Wang Chunhua est la suivante: la mise en ?uvre de la stratégie de marque est la clé pour maintenir une forte vitalité du Groupe Huajia.

Afin de promouvoir la mise en ?uvre de la stratégie de marque, le Groupe Huajia s’efforce de faire des efforts dans la gestion d’entreprise, de tirer activement des le?ons de l’expérience et des méthodes de gestion étrangères et de mettre la gestion interne sur la voie du développement de la normalisation, de l’institutionnalisation et de l’internationalisation.Huajia a successivement introduit des équipements de production avancés d'Allemagne, d'Italie et du Japon, améliorant ainsi la capacité de production et la qualité des produits.La part de marché de Huajia "yingchunhua" fil torsadé en soie véritable est en hausse et jouit d'une grande popularité sur le marché européen. De nombreux clients achètent des produits similaires sous la marque "yingchunhua".

En 200, la marque de vêtements "meixing" du Groupe Huajia a remporté la célèbre marque de la province du Jiangsu et le prix d'or de l'exposition de vêtements en soie de Chine la même année.Les vêtements en soie de marque "sangluo" sont une autre marque lancée par Huajia après la marque "meixing", qui a été désignée par le Gouvernement municipal de Suzhou comme marque spéciale de vêtements pour la 28e Conférence du patrimoine mondial en 2004 en raison de son thème de conception naturel, environnemental et sain.En 2005, les vêtements en soie de marque "sangluo" ont re?u le titre de "marque célèbre de la province du Jiangsu" et de "produit de marque célèbre de la province du Jiangsu".En septembre 2007, Huajia "yingchunhua" Brand white silk factory Real Silk twisting Silk Silk Silk répond aux attentes du public et est reconnu comme "China Famous Brand Product" par l'AQSIQ.

Cette année, le Groupe Huajia s'efforcera encore d'agrandir et de renforcer plusieurs marques et d'étendre plus de 20 magasins spécialisés de vêtements en soie de marque ? sanluo ? à des centaines, afin de promouvoir la mise à niveau de la stratégie de marque du Groupe Huajia.

　　Suivre les tendances de l'industrie?? Optimiser l'allocation des ressources

à l'heure actuelle, face à l'augmentation des co?ts de production, à la détérioration de l'environnement du commerce extérieur et à d'autres problèmes, de nombreuses entreprises ont commencé à ? sortir ?, comme au Vietnam, au Cambodge et dans d'autres pays moins développés pour créer des usines.Wang Chunhua préfère rester en Chine.Elle estime que le développement des régions du Centre - Ouest et de l'est de la Chine n'est pas équilibré et que la différence de gradient offre aux entreprises de la soie la possibilité d'optimiser l'allocation des ressources.Le co?t des terres, de la main - d'oeuvre et de la protection de l'environnement dans la région de l'est augmente constamment, de sorte que le transfert d'une partie de la capacité de production vers les régions du Centre et de l'Ouest est une voie réalisable pour maintenir l'avantage du co?t des textiles en Chine.

De l'avis de Wang Chunhua, choisir "vers l'Ouest" peut être le plus réaliste pour Huajia.Les régions du Centre et de l'Ouest ont lancé une série d'activités d'attraction des investissements pour entreprendre le transfert d'entreprises.Les entreprises y ont accès à des terres et à des ressources en main - d'oeuvre relativement bon marché, et des mesures préférentielles en matière de prêts, d'imp?ts, etc., sont également offertes localement.Aujourd'hui, les entreprises de textile et d'habillement du delta du fleuve Yangtze et du delta du fleuve Pearl migrent également vers les régions du Centre et de l'Ouest.Par exemple, Shandong Hailong construit une base de fibres discontinues de viscose au Xinjiang et yagore construit une base de production de vêtements à Chongqing.L'avantage de la main - d'oeuvre, de la terre et du marché dans l'Ouest est évident.Dans l'industrie du textile et de l'habillement, le lien de fabrication des produits finis devrait être transféré au Gradient du Centre et de l'Ouest, et la tache de la c?te Est devrait être axée sur la culture de la marque, la conception et le développement des produits.

"Suivre la tendance et avancer régulièrement" est peut - être le secret de 40 ans de prospérité et de développement continu de Huajia.