L 'esprit positif face aux défis du marché, le dévouement professionnel et les efforts visant à diviser le marché, à fournir des services de qualité et à économiser des ressources pour absorber le marché de l' innovation sont devenus un sentiment profond pour les entrepreneurs chinois de l 'habillement professionnel pour leurs homologues japonais.

Lors d 'un voyage d' étude au Japon avec la délégation chinoise des chefs d 'entreprise d' habillement professionnel, grace à des échanges et des discussions avec leurs homologues japonais, les professionnels chinois ont ressenti la tension culturelle de ce "Royaume d 'uniforme".

Grace aux Jeux olympiques de Tokyo de 1964 et à l 'exposition universelle d' Osaka de 1970, les entreprises japonaises, par la force de la culture, ont intégré la culture nationale à la mode mondiale, pla?ant la conception et la production de vêtements japonais, en particulier de vêtements professionnels, au premier rang des priorités mondiales.

Au Sommet, avec des ventes annuelles de japonais les vêtements peut atteindre 8 000 milliards de yens.

Au Japon, qu'il s'agisse de l'autorité ou de l'entreprise, de l'école, de vêtements professionnels est devenu personnel le sentiment d'appartenance, sens de l'exploit, pronom.

à cet égard, les entreprises japonaises ont des caractéristiques culturelles modernes plus évidentes que la plupart des entreprises chinoises qui fabriquent des vêtements "de protection du travail".

L 'industrie japonaise de l' habillement est l 'industrie la plus avancée pour le recyclage des ressources et la réutilisation.

En raison de la livraison en vrac, il est facile de récupérer en vrac.

L 'adoption de matières premières respectueuses de l' environnement et la mise en place de systèmes de recyclage reflètent la responsabilité de protéger l 'environnement. ?

IST Corporation est une société de "parvenir à haute valeur ajoutée, et possède un" unique ", de" différence "," l'entreprise de haute qualité et jetable.

Il a mis l'entreprise "employés à l'origine de la proposition de" Plans "marchandises" en tant que la société a forte compétitivité de marchandises, les employés ont plus de 30% par an pour le "produit" à force de cohésion.

à cette fin, les concepteurs communiquent quotidiennement avec le marketing pour discuter des points de vente du jour.

Dans l 'échantillon intérieur de l' entreprise, des centaines d 'uniformes scolaires de conception entièrement mode.

Série de ligne uniforme, une bordure, chic frappé la couleur...

En particulier, l'eau, l'huile, l'utilisation d'un matériau antibactérien et désodorisant ", de sorte que les étudiants uniforme est plus proche de la caractéristique de temps de vêtements fonctionnels.

Le Président de la Banque, des vêtements de Shida vallée Xiong dit: "Si seulement" ou "comme critère d'ordre, le résultat final entra?ne nécessairement une entreprise comme la concurrence des prix et de l'échec.

Gagner n'est pas dans les prix, mais de fa?on à améliorer la capacité de "forte de la proposition.

Proposition de capacité, la capacité d'innovation, c'est pour les besoins de la clientèle, la profondeur de l'étude de la culture d'entreprise sur la base de clients, de capacité pour saisir les éléments de mode sur la base.

Fusionner les deux, c'est "le client afin de refléter le foyer", de créer de la valeur d'origine sont entreprises.

Au Japon, un certain nombre d 'entreprises utilisent le catalogue des ventes combinées avec des agents de vente.

Chaque année, les entreprises dépensent beaucoup d 'argent pour produire un ou plusieurs albums similaires.

L 'auteur a eu le privilège de parcourir trois albums de dessins portant des étiquettes sur le style, le modèle, les spécifications et les prix des vêtements de bureau, de service et de divertissement.

Grace à ce catalogue, l 'abonné peut trouver un agent pour commander.

Et l'agent est responsable de l'agent, le fournisseur est responsable de la fourniture, de canal clair et lisse.

Cette Division de modernisation et de mécanismes de coopération, non seulement pour éviter la concurrence dans l'industrie, mais également d'éviter l'opération secrète dans la passation des marchés.

Il ne s' agit pas seulement de l 'intégrité du produit de l' album, mais aussi de la finesse de la Division professionnelle de l 'entreprise; il ne s' agit pas d' un échantillonnage aveugle, d 'économiser des ressources et des co?ts; il s' agit d' un échantillon de clients, puis d 'innover en fonction des exigences culturelles des clients.

Pour ce faire, même les différents clients, le choix d 'un même style peut varier en fonction des caractéristiques culturelles des clients, de sorte que les différents clients de produits identiques, de mettre en évidence des caractéristiques culturelles distinctes.