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日本のキャリアの発展から、私たちは何を?qū)Wびましたか?

2008/9/5 15:30:00 89

日本の服裝の発展

積極的に市場(chǎng)の挑戦の心理狀態(tài)に直面して、仕事に専念して獻(xiàn)上する精神、およびあのようなは細(xì)分の市場(chǎng)で、細(xì)いサービスで、資源の消耗を節(jié)約して市場(chǎng)を革新する努力に行って、中國(guó)の職業(yè)の企業(yè)家になって日本の同業(yè)に対する深い感銘。

 

中國(guó)の職業(yè)服裝企業(yè)代表団と一緒に日本に行った考察では、日本との交流と検討を通じて、中國(guó)の職業(yè)服裝企業(yè)の関係者はこの「制服の王國(guó)」の文化的張力を感じました。

 

1964年の東京オリンピックと1970年の大阪世界博覧會(huì)を利用して、日本企業(yè)は文化の張力を借りて、民族文化と世界のファッションを有機(jī)的に融合させて、日本の服裝、特に職業(yè)服のデザインと生産を世界の先頭に立ちました。

ピーク時(shí)には、日本の職業(yè)服の年間売上高は8000億円に達(dá)することができます。

日本では、機(jī)関や企業(yè)、學(xué)校、職業(yè)服はすでに従業(yè)員の帰屬感、達(dá)成感の代名詞となっています。

この點(diǎn)では、中國(guó)の大多數(shù)の機(jī)関が「労働保護(hù)」の服裝をカスタマイズしているという認(rèn)識(shí)に比べ、日本の企業(yè)はより鮮明な現(xiàn)代文化の特色を持っています。

 

中國(guó)の企業(yè)家を伴って訪問(wèn)した岸田真一さんは「日本の職業(yè)は資源回収とリサイクルの最先端の業(yè)界です。

大量配送のため、大量回収しやすいです。

環(huán)境保護(hù)原材料の採(cǎi)用及びリサイクルシステムの構(gòu)築は、環(huán)境保護(hù)に対する責(zé)任を表しています。

ISTは「高付加価値を?qū)g現(xiàn)し、「獨(dú)特性」「差別性」「高級(jí)性」を持つ企業(yè)です。

「社員全員が『商品提案計(jì)畫(huà)』に參加し、會(huì)社が強(qiáng)い商品競(jìng)爭(zhēng)力を持つ原點(diǎn)」として、毎年30%以上の従業(yè)員が「商品力」に力を合わせています。

そのために、設(shè)計(jì)者は毎日営業(yè)マンと交流して、當(dāng)日の市場(chǎng)のセールスポイントを討論します。

 

明石被服興業(yè)公司のサンプル室內(nèi)では、數(shù)百種類(lèi)の制服のデザインが完全にファッション化されています。

均質(zhì)な集線、精巧な包辺、奇抜な衝突色…

特に「撥水、防油、抗菌脫臭」素材の運(yùn)用は、學(xué)生服を機(jī)能的な服裝に近づけた時(shí)代の特色です。

 

アパレル株式會(huì)社の谷屋行雄會(huì)長(zhǎng)は「『貴賤』だけを注文基準(zhǔn)にしていたら、最終的には価格競(jìng)爭(zhēng)に失敗することになる。

勝負(fù)は価格ではなく、強(qiáng)力な提案力をどう引き出すか」と話しています。

提案能力とは、お客様に必要なイノベーション能力であり、お客様の企業(yè)文化に対する深い研究に基づいて、現(xiàn)代のファッション要素に対する把握能力に基づいています。

両者の融合は、「顧客を焦點(diǎn)に」という表現(xiàn)であり、企業(yè)の創(chuàng)造価値の原點(diǎn)でもある。

 

日本では多くの企業(yè)がカタログ販売と代理販売を組み合わせたモデルを採(cǎi)用しています。

企業(yè)は毎年巨額の資金を使って1冊(cè)から數(shù)冊(cè)の絵本のようなサンプルを印刷しています。

私は幸運(yùn)にも三冊(cè)の絵本を見(jiàn)て、それぞれオフィススーツ、サービスと娯楽用品のデザイン、型番、規(guī)格と価格を表示しました。

このカタログ式の畫(huà)集を借りて、発注者は代理店を見(jiàn)つけて注文します。

代理店は代理店です。供給業(yè)者は供給を擔(dān)當(dāng)しています。ルートがはっきりしていて、スムーズです。

このような近代的な分業(yè)と協(xié)力のメカニズムは、業(yè)界內(nèi)の悪性競(jìng)爭(zhēng)を避けるだけでなく、購(gòu)買(mǎi)中の暗箱操作も避けられました。

その意味は絵本製品の完備性だけではなく、企業(yè)の専門(mén)分業(yè)の精密さにあります。盲目的にサンプルを作らないで、資源、コストの節(jié)約にあります。お客様がサンプルを選んでから、お客様の文化訴求によってデザインを革新することです。

このような境界をやり遂げて、たとえ異なっている取引先ですとしても、同一のデザインを選んで、取引先の文化の特色のため異なっていることができて、異なっている取引先の同項(xiàng)の製品を使用して、鮮明な文化の特色を明らかに示します。

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