Ne pas ouvrir la ligne stocke, tout l'externalisation de la production et la logistique afin de réduire le co?t des technologies de l'information et de l'Internet, par l'intermédiaire de cha?ne sur l'industrie en aval de la cha?ne, au moyen d'informations de flux de commande de partenariat et de coopération, et dispersion de stock à des partenaires, de telle sorte que la quantité de leurs propres stocks à un niveau minimum, ces moyens de trames de mode de fonctionnement de vêtements B2C actuellement forte tonnerre.

Réseau de vente a abandonné le lien traditionnel de canal de vente, mais aussi ne peut pas éviter le consommateur sur l'expérience directe de produits.

Ne peut pas être directement en contact avec le produit, de sorte que les consommateurs pour vêtements de travail, de qualité et d'autres questions particulièrement sensibles, de garantir la qualité des produits est une société de vente directe la clé pour maintenir les performances de vente stable.

La condition de OLOMO en faveur de l'industrie de l'habillement traditionnel, forte de la modernisation de la base de production, couvre une superficie de 100 hectares de classe mondiale de la production et de l'expérience de vêtement avec 20 ans de professionnel, et de la production OEM PPG, plus de sécurité dans les vêtements de qualité sans aucun doute.

Le vêtement de l'entreprise un avantage greffés sur des modèles de commerce électronique, et d'améliorer la ligne de produits est la différence OLOMO cherchent des moyens de commercialisation.

Le commerce électronique est un nouveau modèle d 'activité caractérisé par une économie moderne du savoir, caractérisée par des marques, des marques, la crédibilité, la technologie, les réseaux, etc.: les entreprises elles - mêmes sont responsables des marques et des réseaux de distribution, en mettant l' accent sur la recherche - développement et La commercialisation des produits, et en confiant la cha?ne de pformation à des partenaires crédibles.

Comme il n 'y a pas de boutique, on l' appelle aussi "opération virtuelle", en fait, le B2C est une combinaison virtuelle, comme l 'olomo qui consacre beaucoup d' énergie à la recherche - développement de produits, aux matières premières, à la production et aux services après - vente, qui fonctionne avec souplesse en fonction de l 'évolution du marché, ce qui lui permet de gagner une bonne réputation et la confiance des consommateurs et de maintenir une croissance soutenue des ventes.

à l 'heure actuelle, les entreprises de confection participent de plus en plus à l' achat en ligne ou à des opérations virtuelles, et le modèle d 'entreprise virtuelle semble se développer dans l' industrie du vêtement.

Face à l 'évolution du modèle d' activité de l 'entreprise de confection par l' olomo, les experts ont noté que le passage des ventes traditionnelles à la vente en ligne exigeait une préparation suffisante pour permettre aux consommateurs de bénéficier des préférences en matière de prix résultant d 'une réduction des co?ts, de garantir la sécurité des paiements et l' efficacité des livraisons, et de faire un travail après - vente afin de tirer parti de l 'innovation des canaux.