La dépréciation du dollar des états - Unis, la hausse continue des prix des matières premières, la baisse des taux de remboursement des droits d 'exportation, l' augmentation considérable des co?ts de main - d '?uvre, les difficultés financières liées à l' austérité de l 'argent...

? les difficultés rencontrées sont trop concentrées, ce qui donne un sentiment d 'impuissance. ?

Après 30 ans de marché baptême par le vent et la pluie, les entreprises de chaussures de Jinjiang dans le Fujian, la plupart d 'avoir cette impression.

? c 'est l' année la plus difficile depuis la création de l 'usine, qui a été plus difficile que lors de la crise financière de 1997 en Asie du Sud - Est, où les prix n' ont pas augmenté ?.

C 'est ce que M. Shih, qui était une usine de pformation des exportations dans les années 80, a dit à la presse de l' Agence.

Face à des difficultés sans précédent, les chefs d 'entreprise de Jinjiang ont naturellement démontré la nature de la population du Sud du Minnan "épeler et gagner" et "de plus en plus frustrer".

M. Ding ronghua est le Président de la Chambre de commerce de Chen Dai ville de Jinjiang, la ville est connue dans tout le pays et dans le monde entier pour la "ville de chaussures", 99% des entreprises de la ville travaillent dans l 'industrie de la chaussure, il existe plus de 2 000 entreprises de chaussures, qui regroupent près de 400 000 travailleurs qualifiés de l' industrie de la chaussure dans tout le pays.

M. Ding conna?t bien les difficultés rencontrées par les entreprises et les mesures prises pour les surmonter.

"Ils ont connu des difficultés sans précédent dans l 'histoire, mais ils ont tous fait preuve de la plus grande retenue", a déclaré M. Ding Ronghua, sur les 2 000 entreprises de chaussures de Chen Dai depuis deux ou sept ans, une douzaine seulement ont fermé leurs portes, "il n' y a pas eu de vague de faillite".

Ce que M. Ding a qualifié de "vague de faillite" est un mythe récent sur Internet de l 'entreprise de chaussures Jinjiang.

? des centaines de milliers de travailleurs te suivent depuis longtemps, comme des enfants élevés depuis leur plus jeune age, comment peut - on les voir sans travail du jour au lendemain, alors, même s' il y a plus de difficultés, nous ne pouvons qu 'insister. ?

Dans les paroles du patron de la chaussure revitalisé, les journalistes ont reconnu le sens de la responsabilité sociale des entrepreneurs de Jinjiang.

Ainsi, les entreprises de chaussures Jinjiang ont vu dans leur détresse un grand nombre de réponses: changer la nature du passé "plut?t que d 'être une mauvaise queue", intégrer consciencieusement les alliances, tirer parti des avantages respectifs des capacités de production et des réseaux de distribution, se pformer en entreprises de marque, produire des accessoires Pour réduire les co?ts, investir plus activement dans la recherche - développement, améliorer l' efficacité de la production, moderniser les équipements, réduire le gaspillage pour accro?tre les bénéfices, réorienter le marché...

Si peu importe.

"Le marché est toujours vague, haut ou bas", "la crise est pour les entrepreneurs un test, un exercice, plus de possibilités"...

L 'optimisme de ces chefs d' entreprise de Jinjiang face aux difficultés est ressenti dans leurs paroles.

Il n 'est pas surprenant que les fonctionnaires de Jinjiang, chaque fois qu' ils présentent le "MIRACLE" de l 'économie Jinjiang, disent que la plus grande richesse de Jinjiang est de former une équipe d' entrepreneurs m?rs.

C 'est cette équipe qui a permis à Jinjiang de maintenir un développement économique stable et sain face aux difficultés du pays.