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La Corée Du Sud Ont "" Textile Pour La Mise à Jour De L'Industrie De La Pformation De La Ville

2008/5/9 0:00:00 89

The Textile City Rise

La ville de daqiu est située dans le Sud - est de la Corée du Sud, la route du nord de QingShang, couvre une superficie d 'environ 884 kilomètres carrés et a une population d' environ 2 510 000 habitants, l 'une des six principales villes de la République de Corée.

Daqiu depuis l 'Antiquité de l' industrie de la soie, est le lin et la soie Textile à la main zone centrale.

Au début des années 50, près d 'un quart des usines textiles coréennes se trouvaient dans la partie nord de QingShang, dont 63,8% étaient concentrées à daqiu.

Au début des années 60, l 'industrialisation à grande échelle de la Corée a commencé.

L 'industrie du textile léger est devenue un pilier de l' action gouvernementale.

Avec le lancement du premier plan de développement économique (1962 - 1966), l 'industrie textile est passée de la demande intérieure à l' exportation, tandis que le deuxième plan de développement économique (1967 - 1971) qualifie l 'industrie textile de ? secteur stratégique d' exportation ?.

L 'industrie textile de Daegu est bien établie et dispose d' une main - d '?uvre bon marché, et la politique d' appui préférentielle du Gouvernement a permis de mobiliser des capitaux commerciaux accumulés de longue date et de les pformer en capitaux industriels, ce qui a permis à l 'industrie textile de Daegu de se développer rapidement.

à l 'époque, le marché des textiles de l' ouest de daqiu était plus prospère que jamais.

En 1968, 24,4% des grossistes nationaux de textiles y étaient représentés, et en 1971 ce pourcentage était de 33,7%.

En 1987, la Corée du Sud a exporté plus de fibres synthétiques que le Japon et est devenue la première du monde; Daegu, en tant que chef de file de l 'industrie textile coréenne, a créé le Mahonia Khan à cette fin, et l' industrie textile est devenue le pilier de l 'économie régionale.

En 1963, les exportations de textiles ont représenté 92% des exportations totales de la région de daqiu; en 1967, elles se sont élevées à 24 510 000 dollars, soit environ 7,9% des exportations totales du pays.

Avec l 'expansion et l' automatisation de la production dans les usines textiles, les équipements et les machines textiles, l 'industrie textile de Taegu a créé une capacité et des institutions de production à grande échelle, tout en favorisant le développement des industries apparentées.

D 'après les statistiques, en 1987, 295 fabricants de teinture de tissu, dont 278 à daqiu, soit 94,2%, représentaient 40,5% du nombre total de teintures dans le pays.

Daqiu est devenu une base industrielle et d 'exportation à grande échelle, équipée d' équipements et de technologies de pointe, la capitale textile est devenue l 'alias de daqiu.

Le succès ou l 'échec dépend de l' échelle.

Daqiu a commencé par l 'industrie textile pour soutenir le portail, mais le déclin de daqiu est également imputable à l' industrie textile.

En 1974, alors que l 'industrie textile de Daegu se développait, la première crise pétrolière internationale s' est soldée par un froid soudain.

La hausse des prix du pétrole brut a entra?né une forte augmentation des prix des matières premières et des co?ts de production, ainsi qu 'une réduction des commandes dans les pays importateurs, ce qui a entra?né une forte baisse des prix des produits de base, une augmentation des stocks et une baisse du taux de démarrage des usines.

En fin de compte, l 'industrie textile Daegu a surmonté les difficultés en tirant parti de l' accumulation de capital en période de forte croissance et en adoptant une politique gouvernementale d 'appui d' urgence, mais les problèmes qui se posent dans l 'industrie sont omniprésents.

Il s' agit notamment de l 'insuffisance de main - d' ?uvre qualifiée, du faible niveau de qualification, du vieillissement des équipements, de l 'absence d' installations de préparation et de traitement, de la dispersion de la production, de la dispersion des installations et des procédés de production, de la lenteur de l 'amélioration des conditions de travail, de l' inadéquation des systèmes de rémunération, etc.

Ces problèmes sont susceptibles d 'entraver le développement durable de l' industrie textile.

Au lieu de procéder à des ajustements structurels, il n 'a pas été possible d' accro?tre la production à un rythme suffisant, ce qui a entra?né une surproduction de la production et fait peser une lourde menace sur le développement de l 'industrie textile.

En 1979, la deuxième crise pétrolière a ravagé l 'industrie textile de Daegu.

La flambée des prix, la faiblesse des exportations et le déficit de la balance des paiements ont gravement affecté l 'économie de Daegu.

La hausse des salaires intérieurs, l 'augmentation des prix du fil de fer brut et la dépréciation du yen ont entra?né une baisse de la compétitivité des prix des textiles; en particulier, la production excédentaire a freiné l' innovation technologique et l 'amélioration de la qualité des produits, ce qui a considérablement réduit la compétitivité de la qualité.

Le ralentissement de l 'économie nationale a encore aggravé l' industrie textile de Daegu.

Avant la crise pétrolière, un grand nombre de produits tels que le gaze de Jorge étaient en retard dans l 'entrep?t et, avec le refroidissement thermique du gaze de Jorge, 15 000 machines à retors italiennes importées pour accro?tre la production ont été pformées en tas de ferraille.

En 1980, 50,3% seulement des entreprises étaient en activité normale.

La crise pétrolière, qui a duré cinq ans dans l 'industrie textile de Taegu, a encore mis en lumière les problèmes structurels chroniques de l' industrie textile, à savoir la poursuite de la croissance à grande échelle et de l 'expansion des exportations, sans tenir compte de l' expansion interne du développement et de l 'innovation technologique, ce qui a entra?né une stagnation de la structure des produits à faible valeur ajoutée.

Les textiles de Daegu perdent leur avantage concurrentiel lorsque les pays qui se développent après avoir lancé une offensive à l 'exportation d' un grand nombre de produits bon marché à faible co?t.

Après le milieu des années 80, l 'industrie textile Daegu a pris des mesures dans les domaines de l' ajustement structurel et de l 'innovation technologique, mais en l' absence d 'un changement radical de structure, elle s' est arrêtée à réparer, à se détendre et à s' arrêter, en particulier lorsque Les exportations étaient meilleures.

La restructuration fondamentale de l 'industrie textile a continué de retarder et de masquer les problèmes structurels.

En 1997, la crise financière asiatique a frappé une nouvelle fois l 'industrie textile de Daegu.

En effet, les entreprises textiles de la région de Daegu et de Qingshang du Nord ont cessé de fonctionner depuis 1994, date à laquelle près de 100 entreprises ont fermé leurs portes, faute de s' adapter à l 'évolution de la demande en petites quantités, de fonctions élevées et diversifiées sur le marché mondial des textiles et de procéder en temps voulu à des ajustements structurels.

Les retards dans la restructuration ont gravement entravé la diversification des produits textiles de Daegu, le perfectionnement de la qualité et la multilatéralisation des marchés d 'exportation, entra?nant une baisse générale de la compétitivité.

Le déclin de l 'industrie textile, pilier de Daegu, a inévitablement entra?né un ralentissement de l' économie régionale.

Après 1998, daqiu a été la première ville du pays à avoir enregistré le PIB par habitant pendant six années consécutives, et le taux de croissance économique annuel moyen a été le dernier du pays.

Daegu a également perdu son attrait pour l 'IED, qui n' a atteint que 384 millions de dollars au cours des huit années qui ont suivi 1997, soit le dernier du pays.

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