紡績(jī)の都

大邱市は韓國(guó)東南部の慶尚北道の境界內(nèi)にあり、面積は約884平方キロメートル、人口は約251萬(wàn)人で、韓國(guó)六大直轄市の一つです。

大邱は昔から養(yǎng)蠶業(yè)が盛んで、麻と絹糸の手織りの中心地です。

20世紀(jì)50年代の初めに、韓國(guó)の紡績(jī)工場(chǎng)の4分の1が慶尚北道に分布しています。そのうち63.8%が大邱に集中しています。

1960年代初めに韓國(guó)の大規(guī)模な工業(yè)化建設(shè)が始まった。

軽紡工業(yè)は政府の重點(diǎn)支援の柱産業(yè)となっている。

1962年から1966年に第一の経済開発計(jì)畫が登場(chǎng)し、紡績(jī)業(yè)は內(nèi)需中心から輸出中心に転換した。1967年から1971年の第二の経済開発計(jì)畫は紡績(jī)業(yè)をさらに「輸出戦略産業(yè)」に確定した。

大邱紡織業(yè)は基礎(chǔ)が十分で、安価な労働力が豊かで、政府の優(yōu)遇扶助政策は長(zhǎng)期にわたって蓄積された商業(yè)資本を移動(dòng)させ、工業(yè)資本に転換し、大邱紡織工業(yè)を迅速に発展させる。

當(dāng)時(shí)、大邱の西門織物の市場(chǎng)は空前の繁盛でした。

1968年には全國(guó)の織物問屋の24.4%を集め、1971年には33.7%に達(dá)しました。

韓國(guó)は1987年に合成繊維織物の輸出量が日本を上回って、世界第一位になりました。大邱は韓國(guó)紡績(jī)業(yè)のリーダーとして汗を流しました。紡績(jī)業(yè)は名実ともに地域経済の柱となりました。

1963年、織物の輸出は大邱地區(qū)の輸出総額の92%を占め、1967年の織物の輸出総額は2451萬(wàn)ドルに達(dá)し、全國(guó)の輸出総額の中で約7.9%を占めた。

紡績(jī)工場(chǎng)、設(shè)備、機(jī)織り機(jī)の拡充と生産自動(dòng)化の向上に伴い、大邱紡績(jī)業(yè)はすでに大規(guī)模生産能力と體制を形成しており、同時(shí)に関連産業(yè)の発展を牽引している。

統(tǒng)計(jì)によると、1987年大邱と慶尚北道の織物染色メーカーは全部で295個(gè)で、そのうち278個(gè)は大邱で、94.2%を占めて、全國(guó)の染色メーカーの総數(shù)の40.5%を占めています。

大邱は大規(guī)模で先進(jìn)設(shè)備と技術(shù)で裝備された新型紡織工業(yè)基地と輸出基地となり、「紡績(jī)の都」は大邱市の別稱となった。

成否は規(guī)模によるものです

大邱は紡織業(yè)から家を興し、紡績(jī)業(yè)で門戸を支えましたが、大邱の衰退はちょうど紡績(jī)業(yè)に由來(lái)しています。

1974年、大邱紡織業(yè)が発展しているところに、第一回の國(guó)際石油危機(jī)が爆発し、紡績(jī)業(yè)の景気が急に寒くなりました。

原油価格の上昇によって原材料価格と生産コストが大幅に上昇し、輸入國(guó)の注文が減少したことにより、製品価格が急落し、在庫(kù)が増加し、工場(chǎng)の稼働率が低下しました。

最終的には大邱紡績(jī)業(yè)は景気の高揚(yáng)期に蓄積された家柄に加え、政府が緊急支援策を講じることで難関を突破しましたが、業(yè)界內(nèi)に存在する問題が露呈しました。

主に技術(shù)労働者不足、技術(shù)水準(zhǔn)の低下、設(shè)備の老朽化、準(zhǔn)備施設(shè)及び加工整理施設(shè)の不足、生産規(guī)模がばらばらで、施設(shè)の配置と生産プロセスがセットになっていない、労働條件の改善が遅れ、賃金制度が不備などです。

これらの問題は紡績(jī)業(yè)の持続的な発展を阻害する潛在的要因である。

しかし、さまざまな要因の制約の下で、根本的な対策が講じられなかった。特に石油危機(jī)の高潮の後、ポリエステル需要が急に高まった形勢(shì)が現(xiàn)れた。その結(jié)果、危機(jī)治理に対する関心が薄まった。

1979年、第二次石油危機(jī)が爆発し、大邱紡績(jī)業(yè)は再び大きな打撃を受けました。

物価高騰、輸出不振、國(guó)際収支の赤字は、大邱経済に深刻な打撃を與えた。

國(guó)內(nèi)の賃金水準(zhǔn)が高くなり、原糸価格の上昇と円安が紡績(jī)品の価格競(jìng)爭(zhēng)力を低下させた。特に過剰生産は技術(shù)革新と製品品質(zhì)向上を圧迫し、品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力がひどく弱まった。

國(guó)の経済は不景気で、大邱紡績(jī)業(yè)には雪の上に霜が降りました。

石油危機(jī)前に大量生産された喬其紗などの製品が倉(cāng)庫(kù)に滯積し、「喬其紗熱」の冷卻に伴い、生産規(guī)模を拡大するために輸入された一萬(wàn)五千臺(tái)のイタリア撚糸機(jī)がスクラップになっています。

1980年、正常に稼働している企業(yè)は50.3%しか占めていません。

今回の石油危機(jī)は大邱紡績(jī)業(yè)の不景気を5年間も続け、紡績(jī)業(yè)の長(zhǎng)期的な構(gòu)造的問題をさらに暴露しました。すなわち、規(guī)模の成長(zhǎng)と輸出の拡大を単純に追求し、內(nèi)延発展と技術(shù)革新を無(wú)視して、製品構(gòu)造が低付加価値の段階にとどまって昇格しにくいです。

後発國(guó)も同様に低コストを手段として、大量の安価な製品の輸出攻勢(shì)を展開すると、大邱織物は競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を失った。