Depuis le lancement de la campagne d 'éducation ? quatre fois quatre fois quatre fois ?, l' usine de coton du bataillon ouest du bataillon 148 de la Division de la production et de la construction de l 'armée du Xinjiang a réussi à passer à l' étape de recherche et d 'amélioration mutuelle dans le cadre d' un déploiement uniforme.

Afin d 'assurer l' efficacité de l 'apprentissage, de sorte que les cadres du parti à tous les niveaux de l' apprentissage, de la compréhension et de l 'utilisation, l' usine, dans le cadre de sa propre production, a pris diverses mesures pour combiner les activités d 'apprentissage et la production réelle.

La première est de mettre l 'accent sur la "qualité de vie de l' entreprise" philosophie de gestion, de poursuivre la qualité zéro défaut.

Depuis son entrée dans la production d 'été, l' usine de coton de l 'Ouest, en dépit de la chaleur et de la chaleur, l' atelier de première ligne de main - d '?uvre, et d' autres difficultés dans le cadre d 'une forte prise en charge de la qualité des produits, Le strict système de suivi de la qualité du service, de veiller à ce que la production de ? Xiyun ? marque de coton dans le marché, la vente de produits à la maison et à l' étranger.

Deuxièmement, l 'usine dans l' esprit de "pragmatisme, de haute qualité et efficace", en stricte conformité avec les résultats des essais d 'Ouste, le contr?le raisonnable de la production de divers lots de matières premières et de procédés de production de plumes de fil et de coton de coton, en temps voulu de l' équipement et de l 'équipement de traitement, l' entretien, l 'amélioration de la qualité des produits, afin de renforcer la base d' un développement économique rapide des entreprises.

Troisièmement, il s' agit de mettre l 'accent sur l' ajustement structurel, la mise à niveau des produits, l 'accélération de la pformation des produits vers la moyenne et haute qualité.

Dans le processus de production, l 'usine est prête à adapter la structure des produits aux conditions du marché et aux besoins des clients, à réaliser une allocation rationnelle des ressources, en augmentant la valeur ajoutée des produits pour absorber les co?ts des matières premières afin de réduire les risques liés à l' incertitude du marché du coton et d 'assurer un développement stable de l' entreprise.

Quatrièmement, il s' agit de renforcer la gestion de base axée sur les co?ts, de travailler dur, de réduire la consommation de tonnes de fils et de matières premières, de réduire l 'arriéré de stocks de produits et de matières premières, d' inventorier les fonds et de créer un environnement favorable à la production et à La survie des entreprises.