新疆の生産建設(shè)兵団の農(nóng)業(yè)八師一四八団の西営綿紡織工場は「四つかみ四看」の教育活動を展開して以來、団場の統(tǒng)一的な配置によって、順調(diào)に問題を探して、お互いに向上する段階の學(xué)習(xí)に転入しました。

學(xué)習(xí)の効果を確保するために、本當(dāng)に各級の黨員幹部に真學(xué)、真理解、真用をやり遂げさせ、この工場は自身の生産の実際と結(jié)びつけて、學(xué)習(xí)活動と生産の実際を結(jié)びつけて、第一線の技能の持ち場の人員の中で形式の多様な「企業(yè)のために考え、企業(yè)は私のために利益を図る」というテーマの実踐活動を展開し、生産を?qū)Wぶことができます。

第一に、この工場は「品質(zhì)は企業(yè)の生命」という管理理念を強(qiáng)調(diào)し、品質(zhì)と欠陥ゼロを追求するよう努力しています。

夏の生産に入ってから、西綿工場は暑さを克服して、現(xiàn)場の現(xiàn)場の現(xiàn)場の労働強(qiáng)度が大きいなどの困難な前提の下で、製品の品質(zhì)を厳しくつかんで、サービス體制を厳格に追跡して、生産の“西雲(yún)”ブランドの綿糸が市場の中で一席の場所を占有することを確保して、製品は國內(nèi)外によく売れる。

第二に、當(dāng)工場は「本物を求め、高品質(zhì)で効率的」という精神に基づいて、厳格に烏斯特検試験の結(jié)果に基づいて、各ロットの原料と工程の紡糸毛羽と千メートルの綿を合理的に制御して、適時に各工程設(shè)備と機(jī)材を點(diǎn)検し、メンテナンスし、生産品の品質(zhì)を高め、企業(yè)経済の迅速な発展のために基礎(chǔ)を固めます。

第三に、構(gòu)造の調(diào)整を強(qiáng)調(diào)し、製品のアップグレードとモデルチェンジを?qū)g現(xiàn)し、製品の中、高レベルへの転換を加速する。

この工場は生産過程において、いつでも市場の市況と顧客の需要に応じて製品構(gòu)造を調(diào)整し、資源の合理的な配置を?qū)g現(xiàn)し、製品の付加価値を高めることによって原料コストを消化し、綿糸市場の不確定による各種リスクを低減し、企業(yè)の著実な発展を確保する。

第四に、コストを中心とした各種の基礎(chǔ)管理を強(qiáng)化し、內(nèi)功を訓(xùn)練し、トン糸の使用と各種原材料の消耗を低減するよう努力し、製品の在庫と各種原材料の滯積を圧縮し、資金を確保し、企業(yè)にゆとりのある生産と生存環(huán)境を提供する。