à l'intérieur de l'entreprise, l'écoute est la base de la communication et la gestion du personnel.

Mais, en réalité, de nombreuses personnes n'a pas vraiment le ma?tre "écoute" de l'art.

Selon l'analyse de "basculement" écoute est hiérarchique.

minimum est "ignorer": Comme dans l'oreille, n'écoute pas, il n'y a pas de écouté; deuxièmement

Oh...

D 'accord.

Hé!

Une légère réaction est absent; troisième choix "écoute" écoute - toi: Que dire et ou de go?t, sa signification n'est pas entièrement automatique de silen?age de filtrer; quatrième "se concentrer sur écoute" de certaines techniques de communication: la formation aurait souligné "active" "," en réponse à l'écoute de l'autre, pour répéter ce que fait entendre, même si chaque mot peut - être dans tout le cerveau mais si, entendre des Haut - parleurs

cinquième est "l'empathie général écoute": écouter de faire le plus approprié pour la réaction, pas du tout.

Le point de départ de l 'écoute de l' autre est donc de "comprendre" et non de "réagir", c 'est - à - dire de conna?tre les perceptions et les sentiments des autres par la communication.

seulement par l'intermédiaire de communication interpersonnelle dans le texte, en trois dépend de l'intonation et la voix de la plupart des changements, l'humanité est riche de six en langage corporel, donc de l'empathie pour faire les écouter "cinq", pas seulement "oreilles", mais "bouche" (voix), de la "main" (l'expression physique), "l'?il" (observation membres), "c?ur", (

quand on peut utiliser de l'empathie pour écouter les autres parler l'un de l'autre un soutien psychologique, physique peut grandement de satisfaire et de chaleur, alors tu peux ensemble pour résoudre les problèmes ou de jouer le r?le de centre de force