Entrer dans le Bureau pendant quelques années.

Et pas plus de rire le mieux avec le patron, n'est pas la marche est excellent personnel,

　　小靈與阿麥條件相近，性格不同，小靈比較注重自我修煉，不大關(guān)注外界看法，阿麥則是見(jiàn)誰(shuí)都打得火熱，人稱(chēng)溝通專(zhuān)家。上司喜歡比較喜歡哪一個(gè)呢？阿麥！對(duì)，他是比較受歡迎，因?yàn)樗喈?dāng)注重別人的看法，對(duì)誰(shuí)都想留下好人緣，對(duì)自己的上司，更是務(wù)必使他舒服熨貼，對(duì)比起來(lái)，小靈這種直言無(wú)忌，我行我素的人，就率先遭到淘汰。

Alors, dans six mois, MAC a été promu?

Non!

Il a été renvoyé par le même patron, au motif que le salaire n 'est pas payé à un homme qui n' a rien d 'autre à offrir à qui que ce soit.

Le patron est quelqu'un intérêt fondamental des relations avec vous, alors vous

Toi et...

- mai au gang de un an, les oreilles ont rempli rempli de ragots, patron, elle est le Directeur de votre patron, des dizaines de secteurs relevant de la juridiction de style, et facilement attirer les critiques, l'envie de mettre ces peuvent reflète la situation de patron, ne lui a conseillé de méthodes de gestion en plus douce, un peu, mais il avait peur de lui pour un assistant administratif insuffisante, elle est un malentendu 成愛(ài)傳 de ragots.

Si elle le dit?

　　該說(shuō)！是的，身為下屬，完全有必要也有責(zé)任給自己的上司提出針對(duì)性的意見(jiàn)，這其實(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)所期望的，有見(jiàn)識(shí)的人才有發(fā)展前途，太安于現(xiàn)狀，或者因?yàn)楹ε虏桓艺f(shuō)的，往往是碌碌庸才。于是阿MAY預(yù)約了一個(gè)下午工作的空擋，跟上司談了自己的看法，一邊喝咖啡一邊閱讀報(bào)告的上司先是心不在焉，接著就皺起了眉頭……最后說(shuō)：好了，你可以出去了，我也給你個(gè)忠告：辦公室不是散布流言蜚語(yǔ)的地方。

Il faut beaucoup de courage pour entrer en contact avec le patron, et encore plus de compétences appropriées.

Elle sait déjà qu 'elle a un caractère dur, il n' est pas approprié de lui dire que vous avez fait quelque chose de mal, que quelqu 'un vous en veut.

En fait, vous propose un thé de l'après - midi, à l'invitation de son esprit sera plus calme, pratique de la voix.

Le Conseil est toujours et de choisir le lieu, l'atmosphère du bon temps, peut améliorer la possibilité de communiquer avec succès.

　　在這個(gè)等級(jí)森嚴(yán)，薪水奢侈的跨國(guó)投資銀行里，人人都知道伊莎貝兒是部門(mén)經(jīng)理TONY的嫡系。兩人出自同一名校，TONY是她的大師兄，伊莎貝兒很感激他對(duì)她的照顧，兩年內(nèi)公司內(nèi)部晉級(jí)伊莎貝兒都幸運(yùn)升級(jí)，因?yàn)樗男湃危部吹剿矚g弄權(quán)，安排好幾個(gè)陷阱給副部門(mén)經(jīng)理的手段。內(nèi)亂導(dǎo)致效率低下，團(tuán)隊(duì)里出事，自然是經(jīng)理首先遭殃。但總經(jīng)理單獨(dú)召見(jiàn)伊莎貝兒，要問(wèn)問(wèn)她的看法和意見(jiàn)。總經(jīng)理說(shuō)：我知道TONY是你的師兄，因此我更希望你客觀公平地陳述事實(shí)。

Isabel n'hésite pas, honnêtement mettre Tony tour dit en outre ajouté: ces choses et de ne pas mes principes, mais ne peut pas trouver l'occasion de parler avec vous

D 'une part, le patron pense que vous avez dit la vérité et, d' autre part, que vous n 'êtes pas son c?ur?

Il s' occupe beaucoup de toi, il s' efforce de t 'élever, à ce moment - là, tomber dans la pierre, la qualité de cet homme...

Une solution consiste à dire clairement au patron que, du point de vue de l 'entreprise, il me semble que quelqu' un a des problèmes et que, d 'un point de vue privé, je ne veux pas dire ces mots.

Et ne pas faire d 'évaluation émotionnelle ou de synthèse à l' intention d 'un particulier.

Enfin, il n 'est pas sage d' être quelqu 'un dans un bureau, même s' il est trop chaud chez son patron.

L 'équipe de coco est la fameuse foudre avant - garde, qu' est - ce qui ne va pas chez elle le patron est toujours le plus rassuré: coco, tout dépend de toi.

En fait, le personnel n'est pas homogène, le dispositif n'est pas en place, les fonds budgétaires à très faible pression, fréquemment et de nouvelles taches de pression de la partie supérieure du corps, yeux, coco, regarde - le patron attend hésité.

Toutes les choses que sa force de résoudre, mais également de tenir à apaiser le mécontentement subordonnés: pourquoi le secteur comme ?a à c?té libre, pourquoi on n'a pas toute la journée, fatigué de récompense?...

　　結(jié)局是coco在老板面前痛哭一場(chǎng)：我再也做不下去了，過(guò)去這一年我快忍到生癌。老板意外地看著失態(tài)的她：“coco，我一直對(duì)你報(bào)有很大期望，認(rèn)為你很職業(yè)，你有很大潛力”……從此老板心里，會(huì)認(rèn)為她的抗壓能力過(guò)于脆弱，并且她不適合擔(dān)起更大重任。

De manière générale, les employés de patron aime tous activement à faire rapport, le plus important, qui n'a pas à se plaindre de personnel capable de résister à la pression de travail, ce qui a conduit à deux types de situations: animé intelligent, tu sais plaintes du personnel, le patron va être plus facile de savoir Ce qu'il à résistance limitée, ce qui permet d'obtenir des arrangements de travail relativement souple, et un employé, le patron pense que vous êtes bonne ou mauvaise, plus les choses ne sont pas faciles à résoudre à t'envoyer.

Rapide, précise et une communication efficace est nécessaire, les difficultés à faire face à leurs propres et le patron a besoin de l'assistance de résoudre le problème de la liste, ce n'est absolument pas dit que tu n'es pas assez forte, mais afin de finir le travail.

Sinon, personne n'a la capacité de jouer à la limite, la pression émotionnelle et physique est également importante à l'extrême, une fois déclenchée, entra?nera l'effondrement de ce terrible, n'est absolument pas longtemps, l'occupation persistante.

Le patron et une personne assise sur l'indépendance du Bureau, je n'aimerais savoir de vos progrès, surtout quand il a un truc important ou de l'équipe de travail donné ta ceinture, parce qu'il a besoin de l'avancement de la situation globale pour déterminer la macro.

Bien s?r, précis et efficace de déterminer ton rapport, absolument éviter wordy, émotionnel de se plaindre.