亚洲AV无码专区国产|日本不卡一级片一区视频|亚洲日韩视频欧美|五月天色网站av|在线视频永久免费|五级黄色视频免费观看性|女人看黄色视频的链接|黄网络在线看三级图片|特级一级少妇亚洲有码在线|日本无码高清免费

Home >

Com.NET.CN Gongshouxinghuzhengrenzenmejiezhengfu.Com.NET.CN Zcxrzmzgjzl.Com.NET.CN

2008/12/16 15:50:00 41925

Personne de la période de cinq ans de travail, toujours à se plaindre de plusieurs taches, n'a pas eu le temps d'apprendre.

Non.

Temps

Et?

Si vous demandez le personnel de moins de cinq ans, ils ont toujours dit que le travail est un travail, si le travail, faire vite, à moins de faire lentement, où il n'y a rien à faire, de sorte que la direction de le dire.

Ici pour que les anciens employés des problèmes de gestion, mais à partir de dialogue, nouveaux et anciens employés, évidemment, comme on peut le voir

De nouveau personnel

Qu'il n'y a pas de temps à apprendre, c'est parce qu'une faible efficacité de travail causé.

C'est à ces facteurs de nouveau personnel

L'efficacité de travail

Faible, n'a pas eu le temps d'apprendre?

En fonction de la performance de nouveau personnel de nombreux, principalement dans les domaines suivants.

  工作熟練度不夠。

  

Nouveau lieu de travail

En raison de la classe, pour le travail des étrangers, même après un certain temps parfaitement ma?trisé de compétences à ce poste, en raison de la position, d? en outre à apprendre le travail d'autres compétences.

Dans le temps, il y a quelques années, en raison de l'incertitude dans l'avenir, les attentes à apprendre beaucoup de choses à améliorer leurs capacités, et j'espère en apprendre plus afin de déterminer l'orientation professionnelle.

Cela s' explique directement par le fait que les nouvelles recrues n 'ont pas toutes les compétences requises sur le lieu de travail, ce qui entra?ne naturellement des retards et des résultats médiocres.

Pour ce qui est de l 'insuffisance de la qualification professionnelle, le nouvel homme doit établir rapidement son orientation professionnelle et accro?tre rapidement ses capacités dans certains domaines afin de maximiser ses capacités pratiques dans ce domaine afin de gagner du temps.

       時(shí)間概念不強(qiáng)

L 'universalisation n' a pas beaucoup de temps.

On ne sait pas exactement comment on perd son temps, ni si le temps qu 'on lui consacre est raisonnable.

On ne sait pas très bien combien de temps on peut le faire, et il n 'y a pas de notion subjective de coercition.

Pour

Le temps

Questions conceptuelles pas fort, devrait commencer à partir de 2 points pour le traitement.

  1、 了解自己的時(shí)間分配,找出浪費(fèi)的原因,分析如何解決這個(gè)時(shí)間的浪費(fèi)問(wèn)題;

  2、 建立和強(qiáng)化時(shí)間概念,利用日程表記錄每天的工作內(nèi)容,要時(shí)刻清楚,這小時(shí)我干什么?

     

Le manque de capacité de coordination

Afin d'améliorer cette capacité, avec la nouvelle longueur humaine sur le lieu de travail de temps proportionnelle.

En l'absence de cette capacité permet à nouveau l'humanité ne peut pas raisonnable de leur travail n'est pas en mesure de priorités, de l'Organisation du travail, entra?ne souvent une tache n'est pas terminée, parce que le patron a poussé une autre tache, la tache urgente que d'abandonner la Mission d'achever une tache urgente, etc. sur la Division, patron, votre première tache mais parce que le temps long, a d? à nouveau des idées entra?ne une perte de temps.

Afin d'augmenter la capacité de coordination à plusieurs aspects de traitement.

Les taches à accomplir dans les délais fixés sont énumérées dans un premier temps et d 'autres taches sont programmées en fonction des calendriers établis;

Développer progressivement sa propre capacité de programmation, en fonction de ses propres préférences, en confiant les taches correspondantes dans des délais appropriés;

3. Les travaux similaires sont organisés de manière à réduire au minimum les changements subjectifs dans les mentalités;

Le travail ne doit pas être trop chargé, toujours laisser un certain temps de flexibilité.

       

La capacité de décomposition des taches est insuffisante.

  有些復(fù)雜的工作,工作多年的好手,會(huì)仔細(xì)的把這個(gè)復(fù)雜的工作進(jìn)行拆解,并逐步分類,以各個(gè)完成。然而新人類并不具備任務(wù)分解的能力,這導(dǎo)致了缺乏思路無(wú)從下手,越想越繁雜,無(wú)法很好的系統(tǒng)的完成該項(xiàng)工作。

  對(duì)于任務(wù)分解能力上的不足,這需要新人類時(shí)刻保有項(xiàng)目管理的概念,不論事情巨細(xì)大小,一律按照項(xiàng)目案來(lái)處理,抓到問(wèn)題就分解,按類別來(lái)逐步逐步完成自己的工作,形成自己的任務(wù)分解能力。實(shí)際上,這些能力具備了,新人類也步入了老人類的行列了。如果此時(shí)你問(wèn)他的話,他也會(huì)象上面那樣回答這個(gè)時(shí)間問(wèn)題了。

édition responsable: vi


  • Related reading

Efficacité Verte - Santé Et Efficacité

Manuel d 'efficacité
|
2008/12/12 15:49:00
41932

La Loi De L 'Efficacité, éloigne - Toi Des Pessimistes.

Manuel d 'efficacité
|
2008/12/12 15:45:00
41918

效率法則之適度E化你的工具

Manuel d 'efficacité
|
2008/12/12 15:41:00
41912

Améliorer L'Efficacité De Travail Unique

Manuel d 'efficacité
|
2008/12/12 15:13:00
41912

Où En Est L 'Efficacité?

Manuel d 'efficacité
|
2008/12/11 16:00:00
41876
Read the next article

Il Y A Des Employés Partout.

Vous savez pourquoi Sun Wukong s' appelle PIL mawen?Les ancêtres pensaient que l 'élevage d' un singe dans une écurie permettrait d 'éviter la peste des chevaux et même de ? semer le mal et guérir la maladie ?.En fait, la nature agitée des singes permet à certains chevaux vulnérables de s' adapter à une situation soudaine sans paniquer.Dans l 'unité, on voit aussi des "piq?res": ils sont arrogants, ils ont beaucoup d' opinions, et parfois, ils se mettent en co