Le roi est employé, le squelette, l'élite, c'est leur bon vent, à des changements de son manteau sur le lieu de travail afin de s'adapter à l'environnement, la puce supérieure.

Découvrir 13 lois de fer sur le lieu de travail, voir comment vous changez 72

    一、活躍定律

Quand le chef est dans son bureau, l 'ambiance est toujours "unie, tendue, sérieuse" et pas "vivante"; quand il n' est pas là, l 'ambiance devient très active, peut être dans le ciel, rire, bluffer, bavarder du football, bavarder de l' actualité, critiquer les femmes...............................................................................................................

Tout.

    二、不公定律

Il y a toujours des choses que l 'on ne peut pas faire, mais des choses qu' on ne peut pas faire.

Les risques d 'erreur sont plus élevés pour ceux qui font beaucoup plus, et à la fin, ils sont souvent mal nourris.

Ceux qui ne font pas ou ne font pas d 'erreurs ne font souvent pas d' erreurs, mais donnent l 'impression d' être de bons camarades à la direction.

    三、加班定律

"La lune marche, je pars aussi", a conduit jusqu 'à la fin du travail, les subordonnés ne peuvent pas marcher droit.

Les heures supplémentaires sont considérées comme un travail de valeur et l 'efficacité peut être évitée.

En l 'absence du chef, les heures supplémentaires sont égales à Blanca.

    四、新官定律

Chef de nouveau si voir qui est tout sourire, gentil.

Si tu crois que le patron de nouveau accessible, les masses, il n'y a pas d'étagère, ce serait une erreur.

3 jours plus tard, plus récemment, les yeux vers le haut, n'a pas d'yeux pour les masses, ne trouve pas l'ombre au début de la prise de fonctions, c'est plut?t bureaucratique, des étagères.

    五、趨同定律

La direction passe - temps, ont tendance à devenir des membres du bureau commun, c'est - à - dire comme chef de hobby, le bien - être des dirigeants heureux, heureux de leadership.

    六、矛盾定律

Tout le monde sait que quand l'empereur un courtisan et, par conséquent, avec la direction de trop près, pas trop loin non plus.

Avec de trop près de peur de se tromper, une fois que les arbres, les gros dur va arriver, trop loin, les avantages de la roue pour toujours, de mauvaises choses indispensables.

De gauche à droite ni, ni soucis c'est par le personnel de l'autorité ne s'en aller.

    七、尷尬定律

Dur comme indice, il y a le fait mieux de voir que de mal.

Donc ?a n'est pas une forte capacité de Mark n'est pas débile.

Pour cela, tu dois reconna?tre.

    八、變臉定律

Voir le patron lui Nuo Nuo, c'est à force de sortir; voir le même niveau de rire, c'est ?a, voir les masses féroce féroce, c'est vague naturelle.

Apprendre à improviser, varient, sages, est le fondement de l'autorité, de survie.

    九、轉(zhuǎn)移定律

La Direction a approuvé le leadership, comme vous devez soigneusement leadership Leadership avec toi comme "punching - ball".

Tu dois sentir furieux, peut trouver par vous mener en colère, accusé de "quoi"!

Si non, c'est sur les dents à l'estomac dans la gorge.

Ma femme a de l'expérience, des enfants ont trouvé son visage est couvert à couvert, généralement poliment de partir.

    十、關(guān)系定律

Rien n'a pas d'importance à la souffrance de riz, n'a pas de compétence en relation avec le manger, il y a la capacité et la relation de la nourriture, pas de compétences et de ne pas voir le rapport entre autres à manger.

Le problème, c'est que depuis que des personnes de talent ne peut pas être approuvée par l'autorité et, par conséquent, il y a la capacité et inutile, sont désespérément à la recherche de relation, relation avec le cerveau est à consolider les bonnes relations.

    十一、競爭定律

Il n 'est pas facile d' écrire, il est souvent moins compétent que de souffler, il est souvent difficile de parler que de donner.

Il est préférable de s' en tenir à ce qui est bon, de s' en tenir au système, de s' en tenir aux principes, de s' adapter.

    十二、忌諱定律

Dans un bureau, on n 'entend généralement pas de grossièreté, par exemple, l' annulation d 'un journal, l' identification d 'un autre fonctionnaire corrompu, on ne choisit que la diffamation et la haine.

Si vous vous lancez dans une attaque violente et sans discernement, certains penseront que vous êtes en train d 'insinuer et de critiquer l' Sophora.

C 'est très gentil.

Tout en faisant preuve d 'amour et de haine, vous vous Isolez en fait et vous courez le risque d' être la cible d 'autres, en particulier de dirigeants.

Parlons de Clinton aux états - Unis, Saddam en Iraq.

Par conséquent, après l 'entra?nement du Bureau, tout le monde s' en remettra au principe ? ne pas dire aujourd' hui, ne pas dire aujourd 'hui, loin de là ?.

    十三、歸因定律

Personne n 'a d' arrière - plan, personne ne pense que ses capacités sont insuffisantes.

C 'est la raison la plus honorable.

Mais devant les dirigeants, on ne dit jamais qu 'on est sans talent.