Home >

Quatre Grandes Tendances De L'Avenir De La Distribution De Vêtements

2010/5/5 9:52:00 36

En 2010, pour les distributeurs de vêtements chinois jusqu'à 800 000, ils comment saisir des opportunités de développement?

Par la Chine de vêtements, vêtements chinois de l'Association "d'accueillir la réunion conjointe de la réunion conjointe de détaillants de vêtements de distribution de détaillants et distributeurs de richesse Forum 2010 vêtements chinois", Vice - Président de l'Association 蔣衡杰 permanent de vêtements chinois, chef de la 穆萱 China National Centre d'information commerciale, le célèbre économiste Lang, Directeur général de la 胡啟敬 Chine GANT marque de focalisation de questions analyse et discussion.

Tendances:

La voie de développement de l'industrie en qualité de centre d'intérêt

蔣衡杰, que le volume de production de vêtements en Chine, en 2007, a atteint un niveau record de 612 millions de pièces, en 2008, en raison de la crise financière, le volume de production de vêtements chinois touchés, l'ont diminué de 10% à 12%, tombant à 560 millions environ.

Et, en 2009, le volume de production a baissé de 12%.

Actuellement, la Chine de vêtements adoptée par l'Association de modèles scientifiques de calculer la production nationale est de 400 millions de pièces de vêtement.

De la Chine industrie de l'habillement a rencontré beaucoup de risques, en particulier des pas de marque, les entreprises n'ont pas la clé de la compétitivité des entreprises, il n'y a pas de saisir du canal de circulation et de nouveaux défis.

Au début de 2009, une enquête a été menée par l'Association des vêtements chinois, à l'époque, les entreprises de production estimée à 15% à 20%.

Maintenant, après la crise de l'arrivée de l'époque, nous avons besoin de plus de raison de résumer l'expérience de développement, c'est - à - dire des possibilités de développement futur sera créé dans la pformation et la mise à jour, sur la voie de développement afin de la qualité des prestations pour le Centre pour l'innovation permet d'accélérer le développement.

Par le passé, la voie de l 'expansion quantitative marquera un tournant.

Tendance 2:

L 'avantage concurrentiel des grands magasins s' affaiblit.

Les données fournies par muxuan nous indiquent que les voies de communication intérieures sont en train de changer et que l 'avantage concurrentiel des grands magasins s' affaiblit.

Si le magasin a été fort quand, pour structure de "Je dis", le marché doit être changé.

Maintenant, petit, petit magasin de l'avenir de la gestion doit être remplacé par le centre commercial.

Centre commercial n'est pas seulement dans la traite des êtres humains, des aliments, etc., mais en mode super - Musée vivant pour fournir un avantage concurrentiel à une station.

Dans le Centre de lotte, tels que la Corée du Sud, il y a le paradis super comme Disney, patinoire énorme, il y a même un h?tel, si tu as de l'argent et de l'énergie suffisante, peut être de plusieurs mois de ne pas sortir.

En plus des centres commerciaux, et stocke un thème de plus en plus petit, à environ 5000 mètres carrés et même de 3000 mètres carrés.

Bien que petite, mais clair à la position de marché, axée sur le maintien du service et le client, et des informations sur la gestion et le développement de mener, très robuste.

Alors, pour magasins traditionnels, l'avenir comment?

Deux mots: tout ou essence.

Tendance 3:

L 'industrie de l' habillement s' est développée grace à l 'informatique.

? le développement des technologies de l 'information et de la communication a donné lieu à une intégration mondiale, tandis que le développement de l' habillement s' oriente vers l 'intégration mondiale, et les marques mondiales sont désormais utilisées dans le monde entier pour réaliser des produits ou des services avec des partenaires stratégiques tels que les fournisseurs de tissus, les négociants, etc. ?

Park Siu - Yu, membre du Comité national coréen des marques et ancien Président de l 'Institut coréen de l' habillement, a déclaré que, dans le contexte de la mondialisation, les sociétés de marque pouvaient fonctionner de manière économique, efficace et rentable.

Par exemple, il pourrait, dans un premier temps, indiquer quelle région du monde a les co?ts de production les plus faibles et, naturellement, réaliser des économies.

Grace à un système de données rapide et complet, il est également possible de réduire considérablement les stocks et d 'accro?tre l' efficacité.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Ne soyez pas surpris, c 'est parce que vous avez "trahi" votre carte VIP.

La porte vous dans la marque, sans induction porte immédiatement à votre nom, déjà acheté ce produit, votre taille, couleur préférée.

Maintenant, des magasins ont une sonde infrarouge est disposé à l'extérieur de la porte, peut, à tout moment, la quantité de flux de test de la journée.

Même fine à dans la brouette ou un petit panier des capteurs sans fil, le client de chariots à quelle heure, à travers le magasin où sera affichée.

Industrie de l'habillement chinois n'est pas classique des industries à forte intensité de travail, mais l'application de l'industrie de haute technologie aujourd'hui plus large.

Nous avons des nouvelles technologies de l'information, de la technologie moderne système de circulation plus flexible et efficace, doit apporter une grande contribution à la société.

La marque de vêtements de collier rouge Shandong Qingdao à cet égard a été couronné de succès, il peut faire des vêtements pour une à New York, de la 5e Avenue toute l'année des personnes handicapées est indissociable de fauteuil roulant: le personnel de service pour mesurer les dimensions principales, par courrier envoyé directement vers le siège Hongling Qingdao; Hongling eu ces données dans une base de données de trouver immédiatement après, le plus approprié pour les personnes handicapées la taille du corps humain, et la précision de fabrication, de la vente.

Tendance IV

La mondialisation des marques et des canaux

Zhu Wenxin, Conseiller principal de gestion de l 'International Research Center, a évoqué l' expérience de Nike en Corée du Sud.

Le responsable de la société a dit à Wen Xing Qu 'ils voulaient entrer en Chine.

Zhu Wenxin dit qu 'il n' y avait pas d 'autre solution que d' entendre que la marque coréenne allait entrer en Chine.

Qu 'est - ce que ?a veut dire?

L 'avenir des marques, des canaux de développement de la mondialisation.

à l 'avenir, les agents provinciaux de l' habillement pourraient également se développer au - delà des capitales provinciales, des régions et même des frontières.

Cette tendance s' est progressivement manifestée dans le développement de nos marques et de nos terminaux.