2010年、800萬人にも及ぶ中國の衣料品販売店にとって、彼らはどのように発展のチャンスを把握しますか？
中國服協(xié)會、中國服販売小売商連合會議が主催する「中國服販売小売商連合會議及び2010中國服販売代理店財産フォーラム」では、中國服協(xié)會常務副會長の蔣衡傑、中華全國商業(yè)情報センター処長の穆萱、中國著名経済學者の郎咸平、GANTブランド中國區(qū)総経理胡啓敬などが焦點問題について分析と検討を展開した。
トレンド1:
業(yè)界は品質効果と利益を中心とする発展軌道に入る。
蔣衡傑氏によると、2007年の中國の服裝生産量は過去最高の612億件に達し、2008年の金融危機の爆発によって、中國の服裝生産量は影響を受け、その年は同10%から12%まで減少し、560億件前後に落ち込んだ。2009年の生産量はまた12%下落しました?，F(xiàn)在、中國服裝協(xié)會は科學的なモデルを通じて全國の服裝生産量を400億件と推定しています。
中國のアパレル業(yè)界は大きなリスクに直面しました。特にブランドがなく、核心競爭力のない企業(yè)が市場流通ルートを把握していない企業(yè)が挑戦されました。2009年初め、中國服裝協(xié)會が行った調査によると、當時止まっていた生産企業(yè)は15～20%と推定されています。今后の危機の時代が到來して、私達が更に理知的に発展の経験を総括することが必要で、つまり今后の発展の機會は転換して升格させて、品質の効果と利益を中心とする発展の軌道の上で創(chuàng)立して、革新で急速に発展することを実現(xiàn)します。過去に數量拡大の発展の道に転換點が現(xiàn)れます。
トレンド二:
百貨店の競爭力は弱まりつつある。
穆萱さんが提供したデータによると、現(xiàn)在は國內のルートが変化しています。百貨店の競爭力は弱まりつつあります。百貨店が勢いよく手を出せば、「言ったとおりにします」という形で市場が変化します。今は小規(guī)模で、小規(guī)模で運営されている百貨店は將來必ずショッピングセンターに取って代わられます。
ショッピングセンターの出現(xiàn)はすでにファッションや食品などを販売するだけではなく、スーパー生活館というモードでワンストップの競爭力を提供しています。例えば韓國の楽天ショッピングセンターにはディズニーランドのようなスーパーランドがあります。巨大な室內スケート場、ホテルまであります。十分なお金と精力があれば、何ヶ月も出て來なくてもいいです。大きなショッピングセンターのほかに、ますます小さいテーマデパートが現(xiàn)れました。約5000平方メートル、さらに3000平方メートルです。面積は小さいですが、市場の位置づけがはっきりしていて、サービスと取引先の維持を重視しています。伝統(tǒng)百貨にとって、未來はどうやって行けばいいですか？二つの字：「全」または「精」。
トレンド3:
ITはアパレル業(yè)界に標準化の発展をもたらす。
「IT技術の発展はグローバル一體化の結果をもたらしました。服裝の発展もグローバル化に向かっています?，F(xiàn)在、グローバルブランドは世界的にファブリックサプライヤー、流通業(yè)者などの戦略的パートナーと製品やサービスを完成させています?！鬼n國國家ブランド委員會の樸在玉?前韓國服裝學會會長は、グローバル化の過程で、ブランド會社が低コスト、高効率、高収益の運用を実現(xiàn)できると紹介しました。例えば、世界中のどの國の生産コストが一番低いかを第一時間に反映して、自然とコスト削減の目的を達成できます。迅速で全面的なデータシステムを通じて、在庫を大幅に減らし、効率を高めることができます。
蔣衡傑さんによると、今は店に入ると、5分もしないうちに店長が來て、「すみません、Xさんですか？」驚かないでください。これはあなたが持っているVIPカードが“売り”になったからです。このブランドの店のドアに入ると、無線センサーのドアがすぐにあなたの名前を感じます。どんな商品を買ったか、サイズ、好きな色などです。今は先進的な店で赤外線探知器をドアの外に設置しています。いつでも一日の乗客數をテストできます。ワゴンやバスケットに無線センサーを入れるまで細かくして、お客さんがカートを押して店の中でいつ、どこを歩いても表示されます。
中國のアパレル産業(yè)は以前の伝統(tǒng)的な労働集約型産業(yè)ではなく、今のハイテク応用が比較的広い産業(yè)です。私たちの最新の情報技術、近代化のプロセス技術に加え、柔軟で効果的な流通システムは、社會に大きな貢獻をします。山東青島のレッドカラーのアパレルブランドはこの方面で成功した経験を得ました。ニューヨークの第五大街の障害者のために服裝を作ることができます。サービス人員はいくつかの主要なサイズを取ってから、メールで青島赤襟本部に送ります。レッドカラーはこのデータを入手した後、すぐにデータベースの中でこの身體障害者のサイズに一番適しています。
トレンド四:
ブランド、ルートのグローバル化発展
中研國際首席管理顧問の祝文欣さんはナイキの韓國総代理店を視察した経験を話しました。同社の擔當者は祝文欣に対し、中國に入りたいと話しています。祝文欣は韓國ブランドが中國に入るという話を聞いたことがありますが、今はナイキの韓國最大の代理店が中國に進出します。代理店として中國に入りたいですが、これは何を説明していますか？未來のブランド、ルートのグローバル化発展。未來、服裝の省級の代理店も省會にまたがって、地域にまたがって甚だしきに至っては國境を越えて発展するかもしれません。この傾向はすでにブランドと端末の発展に現(xiàn)れています。
