Il a été dit que l 'industrie de l' habillement était un secteur à faible seuil et qu 'il était facile d' y entrer.

Il est vrai que l 'accès à l' industrie du vêtement n 'est pas difficile, mais il n' est pas possible pour tout le monde d 'exploiter une boutique de vêtements pour créer des profits.

Comment peut - on ouvrir un magasin de vêtements lucratif et heureux? En plus d 'avoir une mentalité de réussite, il convient de préciser ce qui suit:

Un, pour construire l'image de la traite des êtres humains, belle

Un costume discount affaires, OK, pas de magasin, restez près de la porte, de quelques secondes à savoir! Regardez quoi? De signes, de voir les lumières d'affichage de l'état de santé, de voir, de voir, acheter des vêtements, c'est acheter de jolies, vendre des vêtements est de vendre des images, nous devons donc à faire de l'image.

Deuxièmement, de surmonter la peur, le c?ur va bien.

Tous les magasins vont beaucoup de problèmes rencontrés, il y a beaucoup de la nouvelle situation, professeur de recommandations et de gestion de personnel employé de magasin de notre besoin d'encourager leur "n'aie pas peur, aussi longtemps que les intentions vont bien!" parce que si notre intention, vers une cible résolument vers l'avant, à l'aide de bonnes méthodes de nature à réussir.

Troisièmement, humaniste, talent

Même si vous avez le meilleur magasin de procédé, mais il n'y a personne pour améliorer sa mise en ?uvre et de son développement, et sa mise en ?uvre, ces procédés seulement de la lumière de la floraison de résultats.

Comme l 'a dit un jour son petit - fils, c' est pour cela que les bons combattants cherchent à être forts et à ne pas être tenus pour responsables.

Aujourd 'hui, nous insistons sur le fait que ? l' homme d 'abord, l' homme d 'abord, puis ? et ? l' homme de choix ? de nos petits - enfants sont très différents.

Le talent se développe, le magasin se développe.

Fondamentalement. La concurrence entre les magasins est la compétition des talents - les talents, les talents, l 'innovation dans l' entreprise, la compétitivité et le développement des magasins.

Professeur, c'est le talent fait tout, et ce n'est pas grand succès de tout, c'est le bon patron et excellent en qui stocke la réalisation de première classe et de première classe.

L'auteur conclut dix des compétences de gestion de magasin comme suit:

Contr?le des pertes

Tout centre commercial est confronté au problème de la perte d 'opérateurs, dont la nature du travail, conjuguée à certaines restrictions liées à l' age, est une réalité pour les clients qui ont perdu leurs employés, mais dont le taux élevé peut avoir un impact considérable sur les ventes.

2, les postes

Inévitable ajustement commercial de la gestion du personnel, et aussi de changement de mentalité appropriée, de réglage afin de stabiliser le vendeur, de recommander à la nouvelle boutique, éviter la vendeuse a plus de soucis.

3, Mathias et la gouvernance, la mise en ?uvre de la gestion de l'humanité

Le centre commercial est à respecter pour la spécification de service vendeuse d'élaborer, sur des questions de principe insiste sur le sérieux et rigoureux, de sorte que l'ensemble ordonné de l'équipe standard, tels que la présence, la présentation des rapports quotidiens et de la discipline du travail de terrain, doit suivre le système de gestion du personnel d'exécution, la sanction ne peut pas être mou; mais, d'autre part, le vendeur est normale, pour ses idées dynamique d'attention, la qualité de vendeur d'émotions affectent directement la vente de passion dans la vie, les ventes ont des difficultés à être aider et s'occuper de gestion, qui reflète l'humanité.

4 et de manière appropriée à l'aide d'incitation

Professeur, que plus de six heures par jour dans le temps la vendeuse de station, d'un travail bien fait, mais aussi de laisser son sentiment de réussite, personne ne veut être en retard, si un personnel de gestion stocke seulement l'utilisation de moyens de sanction, c'est sans doute le superviseur, des incitations appropriées va Dans ton coeur d'accepter et de faire mieux.