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Comment Faire Un Chef?

2010/11/3 13:28:00 41

Supervisor Company

 Compétences professionnelles


En tant que superviseur, vous devez posséder une certaine expertise et une certaine compétence professionnelle dont l 'importance diminuera à mesure que vos postes de direction progresseront.En tant que superviseur au niveau local, les compétences professionnelles personnelles seront très importantes pour que vous puissiez diriger directement les travaux de fond de vos subordonnés et les représenter.Les compétences professionnelles proviennent non seulement de livres, mais aussi de travaux pratiques.Dans la pratique, vous devez apprendre à vos supérieurs, à vos collègues, à vos subordonnés.L'humiliation est l'attitude de chaque supérieur hiérarchique.


Capacité de gestion


La capacité de gestion correspond à la compétence professionnelle d 'un superviseur, lorsque vous avez besoin de plus de professionsPourMoins vous avez besoin de vos capacités de gestion.En revanche, plus votre poste est élevé, plus les compétences de gestion sont requises.La capacité de gestion est une capacité intégrée qui a besoin de votre capacité de commandement, de votre capacité de décision, de votre capacité de communication et de coordination, de vos compétences professionnelles, de votre capacité de répartition des taches, etc.La capacité de gestion provient de livres, mais plus encore de la pratique, donc pour améliorer votre capacité de gestion, il faut constamment réfléchir à votre travail quotidien, passer en revue votre travail avec votre tête et résumer votre travail.


Capacité de communication


La communication, c 'est la communication.Cette communication comporte deux aspects.SecteurCommunication entre vos subordonnés, vos collègues et vos supérieurs.La société est un tout, le secteur que vous dirigez fait partie de l 'ensemble, il y a forcément des liens avec d' autres secteurs, la communication est essentielle.Le but de la communication n 'est pas de savoir qui perd qui gagne, mais de résoudre le problème.ProblèmePour résoudre le problème, le point de départ est les intérêts de l 'entreprise, les intérêts sectoriels sont subordonnés aux intérêts de l' entreprise.La communication au sein du Département est également importante, les questions de travail, la dynamique idéologique de ses subordonnés et même les problèmes de la vie de ses subordonnés, en tant que superviseur, vous devez comprendre et ma?triser, guider, aider, s' occuper.à l 'inverse, vous devez également rendre compte de votre propre initiative à vos supérieurs, ce rapport est également une communication.

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