Dans un bureau à la discussion, pas exagéré, comme mari et femme ou ma?tresse de conflit, l'humour est passé, si l'une des Parties a profondément, alors l'escalade du conflit est inévitable

Si vous êtes un

On a beaucoup parlé des causes profondes des conflits dans divers ouvrages et ma?tres universitaires, comme par exemple l 'expansion des désirs personnels, l' orgueil des réalisations, l 'absence de confiance dans les montagnes, le fait de parler aux a?nés, etc.

De mon point de vue non académique, les conflits sont le résultat d 'une prise de conscience soudaine par une partie de ce qui n' est pas un principe.

Par exemple, l 'autre jour, je me suis rendu dans un endroit très élégant où la musique d' arrière - plan, à part le murmure, n 'entendait pas de bruit, au mieux, c' était "est - ce que cela vous convient?"

Mais soudain, deux femmes se disputaient, en grande partie parce que l 'une n' avait pas fini dans la salle de bains et l 'autre était pressé de pousser la porte.

C'est le début de débat "point" J'ai toujours à l'intérieur de vous, comment ne pas voir, "Comment je sais qu'il y a quelqu'un à l'intérieur, c'est la porte ouverte à voir", et ainsi de suite.

Plus tard, dans laquelle une femme dit, "C'est fou, ni regarder", une autre immédiatement élevé la voix de "qui tu traites de fou, tu peux parler, maintenant vous me dire exactement ce qui est fou"...

C'est devenu un siècle de guerre, de la gestion du personnel a essayé de mettre de force de torsion à deux personnes ensemble ouvert et battu quelqu'un, alors que le cri d'une femme: "lache - moi, lache - moi.

Cet endroit l'environnement élégant, le prix n'est pas cher, deux femmes commence à parler de Sven fort, il y a aussi de la culture a l'air, mais lorsqu'une partie à l'autre partie de la situation sans préparation soudain des problèmes techniques s'élève à hauteur de principes, qui a conduit à ce résultat.

Nous avons plusieurs collègues, il y a quelques jours, a également eu lieu

De cette manière, ils ont constamment les problèmes s'élève jusqu'à la hauteur de principe supérieur, de telle sorte que le support ne sont pas conseillé de vous convaincre, persuader, ils ont dit que tu n'as pas de principes.

Oui, c 'est la règle.

Harvard Business Review a récemment publié un article sur la manière d 'éliminer les antagonismes dans la concurrence sur le marché.

Une fa?on de procéder consiste à redéfinir le problème et à faire en sorte qu 'il soit per?u de votre point de vue.

C'est - à - dire, vous dans la salle de bains avec seulement une personne qui n'est pas encore fini, quelqu'un est entré, on vous gêne et de colère, mais vous accuse l'autre de fou par contre, avant de vous la redéfinition de la question: Centre de massage de haut niveau lors de l'Utilisation de la salle de bains, il porte pas de signes évidents, c'est extrêmement gênant pour les invités, à protester, qu'ils doivent être immédiatement de rectification.

Tu veux dire, cette méthode, vous éviter un conflit et impliqué dans un autre conflit.

Si on regarde le second procédé Harvard Business Review - "diversion" Stratégie (Deflection Strategy).

Le problème n 'est pas de réserver une chambre.

Vous ne trouvez pas, même si vous avez réservé, qu 'en raison de la pression actuelle sur les billets d' avion, les invités ne peuvent pas arriver la nuit avant le début de nos activités, il faut maintenant vérifier le système d 'accueil des visiteurs.

Vous direz peut - être qu 'il s' agit là d' un simple exonération de responsabilité.

Ne t'inquiète pas, une lecture "lire Harvard Business Review, théorie de bord où certains profonde de toujours dire ce que tu dois faire.

Si tu ne me souviens pas de ces théories, souviens - toi au Bureau à la discussion, sans exagération, entre mari et femme ou comme un amant, l'humour est passé, si l'une des Parties a profondément et dit, "Je pense que tu ne m'aime pas" ou "Je pense que tu n'a pas passé autant que j'aime" ou "vous ou c'est le coeur n'a pas moi", et la mise à jour si le conflit était inévitable.

Pour moi, le Bureau de conflit n'est inévitable.

En réfléchissant à la fa?on de faire face aux conflits, je pense aux contacts que nous avons eus avec les animaux.

La fête du printemps

Je suis un ane à boire à c?té ouvert, le confort de sa fille: "C'est pas vous mordre, c'est amical un peu anxieux".

Alors, si tu es au Bureau aujourd'hui avec mes collègues le conflit, vous vous dites: "halo, aujourd'hui est un ane de morsure.