Après la fête du printemps

Jinjiang M. gère une maison usine OEM de vêtements de sport, le co?t de l'état courant de l'est il inattendu, le bénéfice de l'état zéro ou de perte de production qu'il fait lourd.

En particulier de signer des ordres à des hausses de prix, l'année dernière, le co?t d'un coup a augmenté de 50%, et il ne peut le prix de livraison.

En outre, après la fête du printemps, les salaires de la plupart des nouveaux employés ont augmenté par rapport à l 'année dernière, plus de 60 personnes à la fin de l' année dernière à l 'usine de M. Dai, alors qu' il n 'en reste plus que moins de la moitié - il est déjà difficile de recruter des travailleurs qualifiés à la pièce pour 2 000 dollars.

Miss Lin, qui exploite une marque de vêtements à Xiamen, est soumise à la même pression.

Elle a déclaré que, compte tenu de la hausse actuelle des prix, il faudrait au moins 30% de plus pour que leurs produits soient digérés, mais qu 'en tant que petites marques qui empruntaient des itinéraires peu co?teux, les consommateurs et les distributeurs avaient manifestement du mal à accepter une augmentation de plus de 30% en un seul instant.

Alors elle est à partir d'un réseau de commerce se déplacer à partir de la tête, elle sera externalisée de vêtements, de chercher à bas prix d'autres vendeurs de commerce en ligne

Association de commer?ants du personnel concerné du textile et de l'habillement, dit "le prix n'est pas trop, mais l'estimation actualisée des vêtements d'efforts cette année serait considérablement réduite, en particulier, de vêtements".

L'industrie dit que le vêtement de gestion pour chaque mois de la saison 4 à 8 et 10 à janvier de l'année suivante, le bénéfice normalement entre 30% et 200%, et, en particulier, de plus, les bénéfices de nouveaux styles de vêtements énumérés jusqu'à 200%, des vêtements d'orientation moyenne au - dessus de co?t, les commer?ants n'est pas remise peut absorber une partie de la hausse.