ChinoisCuirIndustrie manufacturièreéconomie de marchéIl y a beaucoup d 'espace de survie au stade initial, mais cela profite à la population chinoise.Co?t,Taux de changeAinsi que les avantages et les causes de la croissance économique mondiale.Tout a changé.La forte augmentation des co?ts de production était due aux besoins des marchés, des travailleurs et de la politique; la réforme des taux de change était le résultat de pressions exercées par la communauté internationale et de la nécessité de restructurer certains des problèmes économiques intérieurs; la difficulté et la faible rentabilité des exportations étrangères rendaient plus difficile le développement de Modèles simples de PME.Dans le passé, les modèles et les mentalités habituellement imités étaient les pires ennemis des PME et, dans le cas des entreprises à financement limité,InnovationIl n 'est pas facile de maintenir le statu quo.Pour les fabricants de cuir, s' ils sont au plus bas de la "courbe de sourire", il n 'y aura jamais de renversement, le patron de l' entreprise est conscient de ce simple principe économique, notre patron a également lancé des changements pour les produits qui ne peuvent pas être innovants, donc pour le Marketing, la marque comme la force de la marque, pour les produits industriels,ProduitsOui.MarketingSinon, tous les Marketing seront sans racines.

L 'innovation est la clef de la percée de l' entreprise, comment les PME du cuir peuvent - elles innover, à grande échelle ou à bon marché?Le choix et la percée des chemins peuvent varier, mais l 'innovation est nécessaire.Le problème normatif des PME du cuir était ancien, mais le développement normatif était une question permanente dans la recherche de l 'innovation, et même les entreprises transnationales se heurtaient à des problèmes de rationalisation des institutions, des processus, etc.

Les PME chinoises en cuir ont d 'abord été motivées par la création d' entreprises, c 'est - à - dire par la richesse.Pour donner un exemple simple, par exemple, un outil d 'impression mécanique du cuir, à l' heure actuelle, un peu plus grand est la force de l 'anneau de jade.Toutefois, une entreprise qui dispose d 'un matériel plus sophistiqué et d' un financement plus important est restée à un faible niveau de R - D et de systèmes indépendants en raison de l 'importance accordée au commerce extérieur et à la transformation au fil des ans.Comme l 'industrie aéronautique chinoise, bien que nous puissions imiter le Soviet 27 de Russie et développer notre propre chasse au 11, la qualité et la performance ne sont pas aussi bons que le produit original.Pourquoi la Chine a - t - elle mis au point ses propres chasseurs 10 et 20 pour marquer le début de son évolution vers la maturité des avions?Le développement des PME du cuir doit aller de simples imitations à l 'innovation.Les entreprises qui utilisent le marketing comme la seule paille de sauvetage ne peuvent que se retrouver dans la détresse de l 'homogénéisation après un court développement.

Le développement de l 'entreprise en cuir nécessite l' intégration des ressources, la compétitivité de base, c 'est - à - dire l' imitation de ce qui ne sert à rien.Quand les PME du cuir elles - mêmes ont quelque chose que les autres ne peuvent pas prendre, quand elles ont l 'ADN des personnes qui grandissent rapidement.