La patience est amer, mais c'est gentil.

Il y a souvent de jeunes amis, un peu lésés au sein de l 'unité, sans penser à l' ouverture, à l 'émotion, enfin à

La bonne pratique comment?

Pour cette question, et la réponse la plus classique à partir d'un secteur de la publicité de jeunes gens, il a dit: "les trois premières années d'apprentissage non raffiné, ne peut voir le patron, ce n'est pas honteux; un homme, après trois ans de devenir indispensable

Le frère de cette expérience: il vient d'entrer dans un maximum local, de publicité, de trouver quelque chose de appris à la fac, dans la pratique et pas assez de travail ne marchera pas, de sorte que le taux de succès est très faible, le taux d'erreur est très élevé, les sanctions qu'il a cet effet sont également beaucoup.

C'est quand même de la chaleur, il a consciemment la cravate est suspendu au cou, "son patron facilement serrer Il a crié".

Mais lentement, le patron est de moins en moins souvent réprimandé; deux ou trois ans plus tard, le patron le voit comme un autre, au lieu de dire un mot, à plusieurs reprises, il joue au grand jeu, le patron ne s' est pas inquiété, il est également prudent.

　　曾經(jīng)總結(jié)過一個小小的規(guī)律，有兩個階段是公司員工離職的“高發(fā)期”：一是新員工加入3－6個月的時候，他們尚處于適應(yīng)和觀望狀態(tài)，其時若發(fā)現(xiàn)自身性格、能力與單位的要求存在差距，特別是在工作中遇到一點小挫折、受到一點小責(zé)罰，就很可能導(dǎo)致負氣跳槽；另一道檻，是當員工在一家企業(yè)服務(wù)2年左右后，對本職工作已相當熟悉、急欲尋求突破和提升，但現(xiàn)實情況卻并不總盡遂人意，他們極端的反應(yīng)可能會是——痛恨上司沒眼光、又自忖遇人不淑，這口氣咽不下去，遂以辭職來抗爭。

?a marche vraiment?

Un succès reconnus de ces entreprises et dit: "mon bureau maintenant cinq ou six exemplaires de tiroir verrouillé la lettre de démission - est passé à écrire n'a pas payé.

Il m'a dit, à plusieurs reprises, lui et le patron pour quelque chose de désagréable beaucoup, qu'y aller, mais je pense: le choix de partir maintenant, le moment n'est pas la meilleure, car ne peut prouver sa défaite, aussi bien pour la compression de colère, désespérément à tirer quelques clients, être seul des chiffres.

Il avait prévu d 'attendre qu' il soit m?r pour démissionner, afin que l 'entreprise puisse immédiatement subir des pertes importantes et passives, et que le patron ne puisse pas se repentir de la perte d' une élite et être stimulé.

Les cinq ou six lettres de démission n 'ont toujours pas été remises.

Parce que plus d'un an après, grace à ses efforts, il a développé beaucoup de clients fidèles, a donc gagné la confiance et autorisé le vrai patron.

L'ami aujourd'hui à la commercialisation du patron, un traitement incroyable, je pense que c'est l'utilisation du baton, ne peut lui faire faire de cette société détourné.