Il y a quelques jours, la marque américaine de vêtements coach a annoncé que la ChineCo?t de la main - d '?uvreEn Chine, le transfert de la moitié de la capacité de production aux pays à faible co?t de production augmentera les ventes.

Depuis 2000, plus de 90% des usines de coach sont transférées en Europe et en Amérique.Main - d '?uvreDes pays à faible co?t comme la Chine, l 'Indonésie, la Tha?lande et le Viet Nam ont commencé à produire des semi - mécanisés.

D 'après les rapports financiers, le taux d' intérêt brut de la coach a atteint 63,5% en 2001 et 77,7% en 2006, mais il n 'a pas été inférieur à 70% en dépit de la crise financière.Le taux d 'intérêt brut du LV n' est que de 62%, et celui du Gucci oscille autour de 70%.

"Nous sommes touchés par la flambée des salaires dans le secteur manufacturier chinois."Le Président du Conseil d 'administration et ceolewfrankfort a déclaré:

Frankfort a indiqué qu 'au cours des cinq prochaines années, la capacité de production de la coach en Chine serait réduite de 85 à 40 à 50% de sa capacité mondiale et transférée à des pays à bas salaires comme l' Inde, le Viet Nam et les Philippines.Parallèlement, le programme coach prévoit de porter les ventes à 500 millions de dollars sur trois ans.

En Chine, le Japon est sur le point de devenir le deuxième plus grand.Article de luxeEn même temps que le marché de consommation, le coach a tourné son regard vers la Chine.Selon une étude de la société de développement du marché Asie - Pacifique, affiliée à la société lyonnaise Securities Asia Limited, la croissance du marché chinois des produits de luxe représentera 50% de la croissance du marché mondial des produits de luxe au cours des 10 prochaines années.

Afin d 'améliorer sa visibilité en Chine et en Asie, le coach a également annoncé qu' il se rendrait à Hong Kong pour deux fois avant la fin de l 'année.à l 'heure actuelle, la coach dispose de 9 et 44 magasins à Hong Kong et dans l' intérieur du pays, dont le chiffre d 'affaires s' élève à 100 millions de dollars en 2010.

Le Coach, qui est toujours lié au LV, donne aux consommateurs l 'impression d' être du même niveau que le lv."Bien que le coach ne soit pas une marque de luxe, ce mode de fonctionnement rend la coach très appréciée par les consommateurs chinois."La gestion stratégique de la marque lianzhida, associé principal du Groupe consultatif, Cui Hong Bo.

Le Président du Conseil d 'administration de Fox Holdings, qui exploite une marque de luxe, lu Qiang, a indiqué qu' à c?té de grandes marques telles que LV, Gucci et d 'autres, il y a un prix et seulement un tiers de la grande marque, la mode et une forte marque, le coach attire facilement les jeunes cols blancs.

"La situation européenne du luxe est extrêmement grave."Selon M. Zhou Ting, Directeur adjoint du Centre de recherche sur les produits de luxe de daxiangqi, la marque risque d 'affaiblir ses valeurs fondamentales une fois que la ligne industrielle s' étend à l' Asie et ailleurs, bien que les co?ts soient réduits.

? même si certains procédés ou accessoires sont partiellement réalisés en Chine, les poignets importants de ces produits de luxe ne seront jamais déclarés publiquement comme fabriqués en Asie.Zhou Ting a dit à la presse que le transfert du coach vers des pays voisins où les co?ts de production sont plus faibles créerait un risque accru pour la valeur de la marque.