Si tu saignes, achète un luxe italien ou fran?ais.BrandLe sac, c 'est agréable, mais c' est inattendu de voir le mot "made in China" dans le sac.Article de luxeLes consommateurs sont tous pris au piège.

Il y a aussi le commerce de produits de luxe.La marque européenne de luxe Prada va recueillir jusqu 'à 2 milliards de dollars à Hong Kong.Financement".Gao Sheng, l 'un de ses mandataires, a rendu public ce secret inexprimable dans un rapport.

Gaosheng révèle que, sous le drapeau de Prada, 11 entreprises produisent seulement deux pour cent des produits manufacturés, dont le reste est sous - Traité.Prada travaille actuellement avec 450 fournisseurs de matières premières et 480 entreprises manufacturières et emploie 170 contr?leurs de la qualité, ce qui, dans son rapport, est considéré comme un facteur de risque qualitatif important pour prada.

On craint que la valeur des marques ne soit compromise lorsque les produits de procédés pures passés sont de plus en plus externalisés à des fins économiques.

Articles de luxe

Dès 2009, le rapport mondial sur les produits de luxe indique que 60% des marques internationales de luxe ont leur propre ligne de production en Chine.Bien que Gao Sheng n 'ait pas révélé l' externalisation spécifique de Prada et que l 'industrie mcclane, qui fournit des services externalisés à de nombreuses marques de luxe en Europe et aux états - Unis, ait eu des questions très difficiles à poser aux journalistes, le secret indéniable de la Sous - traitance des produits de luxe est bien connu dans l' industrie.

Dans une interview, Francis gouten, ancien Directeur général de la région Asie - Pacifique du Groupe des PIC et fondateur de guteng Consulting, a déclaré: ? il y a des différences de positionnement et de hiérarchie dans le Royaume des produits de luxe.Autrefois, le luxe était aussi une ancienne petite entreprise familiale, qui a hérité de plusieurs décennies de garantie de qualité.Mais il y a 25 à 30 ans, lorsque la mondialisation a commencé, des marques de mode se sont jointes au jeu et ont une stratégie de marché agressive. ?

Selon Francis gouten, ? dans le Royaume des produits de luxe, les anciennes marques de luxe, telles que les bijoux et les montres, sont rarement produites dans des pays autres que ceux d 'origine; mais les marques de luxe, dont la créativité est le premier élément, peuvent être externalisées et dont le r?le est de contr?ler La qualité ?.

La marque britannique Burberry et la marque américaine coach sont beaucoup plus généreuses que certaines marques de luxe.Burberry a fermé sa principale usine britannique dans la vallée du Rhonda, au sud de la Galles du Sud, malgré les multiples résistances de la Grande - Bretagne, et a transféré officiellement sa ligne de production à Shenzhen, dans le Guangdong, en Chine, dans le cadre de son plan de ? mondialisation ?.

Alors que le coach, qui est une marque de luxe de pointe moyenne, a reconnu publiquement cette année qu 'il représentait 80% de la production mondiale en Chine, il a indiqué qu' il souhaitait transférer la moitié de la production chinoise vers d 'autres pays où les facteurs de main - d' ?uvre étaient moins chers, notamment l 'Inde, en raison du co?t croissant de la main - d' ?uvre chinoise.

Une usine de Shenzhen a également une marque européenne de montres de première ligne, nous savons tous les secteurs.Mais ils sont secrets, et nous ne pouvons pas acheter une montre à leur usine. ?

Risque de destruction de valeur

Il est bien connu que les marques de luxe mettent en valeur leur prestige par la finesse de leurs procédés d 'origine et que de nombreux consommateurs utilisent leur origine comme l' un des critères d 'évaluation de la valeur des produits de luxe.Le dernier rapport de l 'expérience de luxe en Chine, publié par pimway, montre que la conscience de marque des consommateurs chinois s' améliore.Les produits les plus appréciés des consommateurs chinois sont les cosmétiques fran?ais, les parfums, les vêtements et les sacs à main, les chaussures italiennes et les Montres suisses, qui choisissent les boissons alcooliques.

Les artisans de la pureté ont besoin de plusieurs décennies pour aff?ter leurs compétences, une génération de transmission pour obtenir l 'ADN unique d' une marque de luxe, mais aujourd 'hui, les jeunes employés de la cha?ne de fabrication répètent quotidiennement le même travail dans les mêmes usines, la production externalisée massive de la marque de luxe ne risque - t - elle pas de nuire à sa valeur?

Selon Francis gouten, ? les marques de luxe de mode sous - traitantes, si elles ne sont pas strictement contr?lées, risquent en effet de nuire à leur valeur ?.

Francis gouten a souligné que la Sous - traitance des produits de luxe avait des effets différents sur les consommateurs à différents niveaux.? Rappelez - vous que beaucoup de consommateurs achètent des produits de luxe par le biais de marques de fabrique et que nous voyons souvent des consommateurs à deux niveaux, au plus haut niveau, qui recherchent l 'exclusivité, alors que les consommateurs au deuxième niveau ne font que collecter des marques. ?

Mais pour les consommateurs chinois, les marques de luxe à l 'étranger doivent être bien ma?trisées.

Mark ritson, professeur adjoint de marketing à l 'école de commerce de Melbourne, a déclaré: ? l' un des obstacles à la croissance des marques de luxe sur le marché chinois est le fait que les consommateurs chinois n 'aiment pas fabriquer des marques de luxe dans leur propre pays.Ainsi, le transfert de la production de coach vers d 'autres pays pourrait être une tentative d' accro?tre les ventes chinoises, car la marque considère la Chine comme le marché le plus important en dehors des états - Unis et du Japon. ?

Face à l 'augmentation de la Sous - traitance des marques de luxe, Francis gouten a fait une proposition: ? ne cherchez pas seulement les intérêts à court terme, les vraies marques de luxe ne sont pas de jeunes marques.Respectez vos clients, cela profitera à votre marque. ?