Depuis, le 22 juillet, début de l'été, mais il devient de plus en plus chaud, mais a été de resserrement monétaire, augmentation des co?ts, l'absence de ce "trois montagnes" compression Delta et de la main - d'?uvre

La crise de l'entreprise Nao "argent"

Selon les journaux, les petites et moyennes entreprises de chaussures avec cette année Delta généralement fait "

Depuis longtemps, les PME de chaussures ont l 'habitude de survivre dans le cadre d' une politique monétaire libérale, de sorte que chaque macro - régulation s' accompagne d 'une contraction de la racine de l' argent, il y a toujours des entreprises de chaussures qui meurent soudainement en une nuit.

"La gestion des fonds, est le maillon faible de petites et moyennes entreprises de vêtements.

Une fois que la pénurie de crédit, il sera question de financement de leurs exposés.

Président de l'Association d'entreprises privées Shishi Li Jun presque, a déclaré dans une interview que dans le cas de resserrement de la politique monétaire de la BCE ne change pas, beaucoup de vêtements entreprises pour répondre à leurs besoins urgents, dans le cadre de la défense est la voie de l'emprunt ou de l'usure, de telle sorte que pose une route les co?ts de financement plus.

En revanche, les taux élevés d 'intérêt sur le remboursement des prêts font peser une lourde charge sur les entreprises, ce qui entra?ne une rupture de la cha?ne financière.

Garder la force avec le vent

Li Jun a souligné que les petites et moyennes entreprises de chaussures, en particulier les microentreprises, devaient s' unir, a dit précédemment que les bateaux étaient de plus en plus nombreux à faire demi - tour, mais maintenant la concurrence dans l 'économie de marché est de plus en plus intense, alors qu' une vague de vent renverse les bateaux.

Seulement un, vers le joint, une augmentation de la capacité de résistance des risques.

En fait, avant introduction de Li, de cette remarque, il y a beaucoup de "mal d'argent", le patron de micro - chaussures entreprises commencent à tester "près de l'arbre, afin de répondre à leurs besoins urgents.

Entre, c'熊曉寶 en est un exemple typique.

Il est spécialisé pour le patron de l'entreprise de pformation pantalons, il a déclaré que, en raison de son salaire et de co?t élevé, de fonds de roulement de l'usine ne peut pas, même pas de salaire, afin de ne pas laisser les fruits du travail dur, dure depuis plus de 10 ans et il a cherché à négocier une résistance plus forte de la maison de l'entreprise, la société - C'est fait.

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熊曉寶 aux journalistes une facture: le marché actuel du marché et de la balance des paiements réels de calcul d'entreprise, dans un an, avec un minimum de pertes de plus de 40 millions de dollars, ce qui est un monopole de lui, c'est la faillite ne peut pas se permettre.

En devenant une filiale, il peut obtenir un revenu net de près de 200 000 yuan, sans prendre de risque, à condition qu 'il soit responsable des salaires des cadres supérieurs et que les autres co?ts soient pris en charge par la société mère.

"Quand une filiale d 'autrui ne veut pas, mais au moins elle gagne de l' argent tout en préservant son capital renversé", a - t - il dit.

Transition Upgrade

D 'après les résultats de l' enquête, les co?ts de production augmentent rapidement et

Selon le rapport, une usine de vêtements à Guangzhou, 3 000 travailleurs, de produits de marque de vêtements pour enfants de vêtements en denim spécialisées, tout à l'heure l'usine mensuelle jusqu'à 22 000 à 25 000, mais depuis le début du mois de mars la diminution des commandes, de réduire de plus de moitié.

Mais il y a aussi des entreprises ni de l'ordre, mais parce que les travailleurs n'implique pas et ne pas prendre seul.

Le patron de couleurs dans le parc industriel de l'ouverture de l'usine de traitement de vêtements a dit: "maintenant, dans l'usine de 68 équipement pour la moitié.

Qui conduit à cette cause, n'est pas sans ordre, mais pas à recruter des travailleurs.

Pour sortir des difficultés telles que la faiblesse des bénéfices et la hausse des co?ts, les petites et moyennes entreprises, en particulier les microentreprises, doivent améliorer la qualité de leurs produits grace à l 'innovation technologique, à l' innovation en matière de gestion et à l 'innovation en matière de commercialisation afin d' accro?tre la productivité du travail et de maintenir durablement leur vitalité et leur développement.

A cet égard, m. Xu, qui était autrefois engagé dans le commerce extérieur et la pformation des vêtements, pour réduire les co?ts et les charges, a simplement donné l 'usine à l' offre, a fait de la recherche et le développement de vêtements.

Après la pformation de l 'entreprise, peu de pression et de force, m. Xu a l' esprit de négocier et de marché tous les jours.

Ce n 'est pas parce que M.