Récemment, à l'invitation des médias et de l'industrie des amis, permettez - moi de développement sur notre industrie sous - vêtements à certains points de vue, j'ai été dans l'entreprise marque étrange sur commande, est la théorie, mais compte tenu de certains points de vue dans leurs problèmes et de combat au combat rencontrés dans Le résumé, il est affirmé que de mon point de vue.

Depuis près de trois ans, à la suite de la ? tempête financière ? de 2008,

Ici, une question sectorielle: notre canal est le plus original de l 'agent provincial, nous n' avons pas directement face au terminal, tout le monde dit qu 'il est en train de faire des marques, mais combien de marques ont vraiment mis en place leur propre système, et combien d' hommes ont osé dire qu 'ils sont passés de l' ère des produits à l 'ère des marques?

Il y a cinq ans, j 'étais à ankien.

En fait, un modèle commercial et système de construction sont complémentaires,

Est disposé un modèle commercial n'est rien d'autre que de est de trois points:

1. Partager: dans le cadre de la construction et de la croissance de la marque apporte à court et à long terme de toute influence et de la valeur ajoutée;

2. La distribution spatiale de la répartition des bénéfices: raisonnable, c'est simplement sous - portefeuille, agents contenant des fournisseurs et d'amont en aval;

3. Le partage de la responsabilité partagée: le développement du marché, des taches, des stocks et de nouveaux plans, etc.;

Comment accro?tre la valeur ajoutée des modèles commerciaux: renforcer les services

Plus de services, plus de récoltes!

Dans ce secteur, nos chefs d 'entreprise et les mains de la main - d' ?uvre devraient être les deux principaux problèmes que sont les flux de trésorerie et les stocks, en fait, si nous pouvions étendre le travail de service à la profondeur et à l 'étendue, ces deux difficultés ne se sont pas révélées.

Je suis moi - même gymnaste, nous ne pouvons parler avec l 'industrie que jusqu' à un certain point, je suis s?r que vous trouverez d 'autres idées.

Cette exposition de sous - vêtements de Shenzhen, dont on se souvient peut - être encore, de nombreuses marques leur ont permis de résumer aujourd 'hui le sentiment général de ne pas être proportionné à l' investissement, il n 'y a pas d' entreprises, certains clients ont été recrutés, mais la lune de miel est finie en moins de deux mois!

En fait, nous avons renforcé les services et les activités de vulgarisation pour:

Le marketing est une théorie de marketing que les gens sont le plus d 'accord avec le positionnement de notre modèle commercial je pense que le positionnement est très important!

Nous avons de valeur à long terme, les clients à acheter la sensation après la qualité et la marque bien, reviens la poursuite de cette marque.

La société d'aujourd'hui, j'ai le sentiment que les valeurs et le go?t est progressivement modifié, si on marque l'exploitant n'a pas suivi change, les clients vont progressivement dispara?tre, les affaires vont ces entreprises sont de plus en plus!

En fait, de retenir le poids du client est la meilleure valeur de deux points: la marque unique (marque de culture) et de la durabilité de la fourniture de produits de clients n'a pas été satisfaite.

En fait, la responsabilité sociale est le meilleur modèle d 'entreprise, nous aidons les autres tout en nous acquittant de nous - mêmes.

Et la maximisation des flux de trésorerie est aussi la meilleure performance du modèle d 'entreprise, la valeur de la marque est finalement reflétée par les flux de trésorerie!

J 'ai partagé mes idées avec des amis de l' industrie, et j 'attends avec intérêt de recevoir les conseils de vos amis, je vous donne enfin une phrase: le modèle d' entreprise et le système sont voués à l 'échec!

Vous avez un modèle commercial raisonnable?

Système de construction de votre bonne?

En fait, j'ai écrit ici aussi vite, mais ?a lui - même n'est pas là!