Il y a de grandes unités, de petites unités, de hauts fonctionnaires et de hauts fonctionnaires.PersonnalitéIl y a des différences de tempérament et de mode de gouvernement, mais tous ceux qui sont à la tête d 'un gouvernement ont une volonté commune de ? servir l' un pour l 'autre ?.

Il y a de bonnes intentions qui ne sont pas toujours en mesure d 'atteindre les objectifs souhaités, pour la simple raison que pour construire leur propre unité en tant que chef d' entreprise, d 'excellentes performances, d' excellentes performances, l 'unité du personnel, une société harmonieuse de la sécurité nationale exige des efforts communs de tous les membres de l' unité, mais en tant que chef de file unique, comment concilier les relations sociales entre tous, Comment motiver le travail de chacun, comment neutraliser la "créativité" inattendue "de l 'homme est nécessaire dans le processus de direction.AccumulerExpérience.

　　不管單位是大是小，所有的單位里都會(huì)匯集“三種人”，第一類是埋頭做事的，他們支撐著單位的所有業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；第二類是擅長(zhǎng)溜須拍馬的，他們雖然不太懂業(yè)務(wù)或者是干脆不懂業(yè)務(wù)，但他們可以通過拍馬屁的方式給領(lǐng)導(dǎo)一種當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的心滿意足感；第三類就是整天混日子的人，這類人或是已經(jīng)錯(cuò)過了重用提拔的年齡，或是能力實(shí)在是跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，或是想學(xué)前二種人又沒有那種本事，于是，就會(huì)有一種混日子等退休的狀態(tài)，不過，這類人往往會(huì)有很強(qiáng)硬的后臺(tái)支撐，摸不得也撤不得，而且最大優(yōu)點(diǎn)就是不太喜歡鬧事，只要?jiǎng)e影響到他們的生存狀態(tài)，通常會(huì)是“你好我好大家好”。

Si la moitié des membres de l 'unité ne se disputent plus, si la moitié des membres de l' unité ne se disputent plus de problèmes internes, si la moitié de la personne à l 'intérieur de l' unité est en mesure de donner la priorité au travail, cette unité est déjà assez forte dans l 'industrie.CohesionEt combattant.

Lorsque les dirigeants eux - mêmes ne comprennent pas les opérations spécifiques, mais il faut savoir comment utiliser les gens, comment les gens qui connaissent les affaires peuvent réaliser leurs objectifs de vie dans un environnement détendu, comment faire des lèvres flatteuses des scènes pour développer leur propre prestige au sein de l 'unité, informer les dirigeants de leurs exploits et leurs subordonnés de leur sagesse; et, dans le même temps, faire en sorte que ceux qui sont au jour ne soient pas trop distraits pour que la paresseuse influence sur ceux qui travaillent réellement.Motivation".

C 'est pourquoi il est important que les ministères qui les entourent leur fournissent des scènes différentes et, après tout, que la soumission des ministres à leur direction avisée constitue la base de leur propre réalisation de plus grandes causes, en particulier celles qui nécessitent l' Organisation de visites sectorielles et l 'adoption d' un processus de consultation, et que l 'on accorde plus d' importance à l 'hommage que chaque ministère leur porte.{page} u break}

Il s' agit d 'abord de rendre hommage à ceux qui ne sont pas doués pour le mérite mais qui ne sont pas à la hauteur de leur travail, il faut les féliciter à temps pour leur travail, ce type d' universitaires et d 'opérations ne sont ni addaddaddaddiction ni influencleur carrière, bien qu' ils ne parleparfois pas beaucoup de politique, quelquefois pour des raisons professionnelles se quequequequequequefois en public avec vous, parfois à la pointe de la vache vous faire sentir la dépression de l 'absence de sel de pétrole, mais cette catégorie de besoins très bas, donc peu d' envie, ils ont tendance à se contented 'assurer de leur travail, les difficultés et de l' aide dans leur travail.Pas en tant que leader.AvareAprès tout, c 'est grace à eux qu' ils vous aident à tenir la porte pour que votre position soit plus stable.

Deuxièmement, il s' agit de personnes qui sont généralement très flattées par leur aptitude au travail, ce qui est nécessaire dans toutes les unités administratives et est indispensable à tous les dirigeants.Et le plus grand avantage de ces personnes dans votre unité est d 'oser taper, il y a une bonne phrase est ? trois points sept points de succès ?, si votre unité de travail est encore mieux, mais les dirigeants ne savent pas, dans une large mesure, que ce n' est qu 'un travail de barbarie, donc, un leader intelligent doit utiliser cette équipe de moteurs de cul pour faire l' éloge de la sagesse des grands personnages.

L 'exemple le plus classique est celui de l' homme qui a récemment fait de la cyberfolie une métaphore de leadership du soleil rouge, non, ce n 'est pas, tout d' un coup, que tout le monde sait, c 'est bien!
Le troisième, c 'est à ceux qui ne s' habituent pas à la vie mélangée, à moins qu' ils ne pensent qu 'il y a un bon moyen de le guérir ou de le guérir en même temps qu' ils ne lui font pas de mal.Il faut savoir que ces personnes, bien qu 'elles n' aient pas fait beaucoup de choses constructives elles - mêmes, ont une énergie illimitée lorsqu 'elles ont agi de manière destructrice.Une direction intelligente ne peut être que l 'entourage d' un groupe de parasites inoffensifs, que vous tolérez aujourd 'hui, peut - être dans le cadre des futures évaluations ou de la promotion de vos fonctions, peut - être même des membres de l' arrière - plan peuvent vous aider à dire quelques mots pour vous donner Une scène plus large, après tout, l 'un des éléments les plus importants de la Mission de direction, c' est de savoir si vous pouvez unir toutes les forces qui peuvent se mobiliser pour atteindre tous les objectifs.

Il est donc très important de bien diriger, de bien diriger, de réaliser sa propre cause plus brillante et de bien utiliser les ? trois personnes ? qui l 'entourent.