Industrie du vêtement

Au milieu du XXe siècle, l 'industrie de l' habillement a connu une concurrence qui va de la production de produits, de la qualité des produits à leur co?t de production. Au XXIe siècle, la concurrence sur le marché de l 'habillement s' est pformée en une réaction rapide des entreprises de confection au marché, à la concurrence des marques de produits de l' habillement et à la concurrence des capacités d 'innovation technologique des entreprises de confection, ce qui a permis de rattraper le rythme de l' informatisation et d 'assurer le succès et l' échec des entreprises de confection.

Dans les pays développés occidentaux, les systèmes de gestion automatisés et l 'appui intellectuel à la prise de décisions, ainsi que les applications du commerce électronique, sont déjà très répandus et les logiciels de gestion informatisée sont très développés.

Certaines entreprises réputées de l 'industrie du vêtement ont déjà construit sur la base de ERP une cha?ne logistique avancée de gestion, d' ingéniosité commerciale, de gestion budgétaire globale, etc.

D 'après les statistiques, les plus grandes entreprises de confection de notre pays utilisent déjà des logiciels financiers, des logiciels de conception CAD et des logiciels ERP, mais cela n' est pas suffisant pour faire face à l 'intense concurrence sur le marché d' aujourd 'hui.

Pour les grands fabricants de vêtements, les processus d 'achat, de production, de distribution, etc., sont de plus en plus tributaires de la gestion de la cha?ne d' approvisionnement et de la logistique et exigent de plus en plus que les systèmes ERP ne répondent plus aux besoins des entreprises en matière de développement et de concurrence.

Ainsi, la plupart de nos entreprises de vêtements ont choisi de s' engager dans la voie de leur propre développement.

Au début, souvent en raison de la nécessité urgente de gérer les stocks, il a fallu beaucoup de temps pour mettre au point un système de gestion des stocks.

De plus en plus de modules indépendants forment des ?lots d 'information isolés, et le fonctionnement de l' entreprise dans son ensemble est entravé de diverses manières.

Gestion de la cha?ne logistique de l 'industrie de l' habillement en Chine

Selon les prévisions du Centre national d 'information sur la science et la technologie de l' habillement

La plupart de nos entreprises de confection appartiennent à des entreprises à forte intensité de main - d '?uvre et sont moins automatisées, ce qui rend très difficile l' informatisation de l 'industrie du vêtement.

De nombreuses entreprises de confection doivent traiter des centaines de milliers d 'unités d' inventaire par jour et gérer de nombreux modèles, structures, marqueurs de clients et même plus de données.

La gestion de la cha?ne d 'approvisionnement, caractérisée par des prévisions précises, la gestion des achats, la planification de la production et la gestion de la distribution, revêt une importance particulière dans cette gestion extrêmement complexe.

Dans le même temps, notre industrie de l 'habillement a également un grand nombre d' affaires OEM.

Conformément à la commande de livraison en temps voulu est devenu un élément essentiel de nos fabricants de vêtements.

En cas de livraison tardive ou d 'acceptation de livraison sans que les marchandises soient disponibles, le client perd sa satisfaction, ce qui entra?ne une perte de la clientèle.

La mise en place d 'un système efficace et intégré de cha?ne d' approvisionnement permet de réduire le temps entre chaque étape, tout comme la mise en place d 'une autoroute ouverte entre les entreprises et les fournisseurs, les distributeurs et les clients.

Gestion de notre plus grande cha?ne logistique

Qu 'il s' agisse d' une grande taille ou d 'une moyenne qui a déjà une certaine base d' information.