Tout le monde sait que, si les clients directement à des entreprises de production de passation de marchés publics,

Soi - disant

Les meilleures entreprises doivent avoir une forte capacité de gestion de la cha?ne d 'approvisionnement.

Des vêtements de marque Zara, dans 7 jours d'achat de tissu fabriqué à partir d'un terminal à l'ensemble du processus de vente, de leur capacité de gestion de cha?ne d'alimentation connus pour l'industrie.

"Le client a besoin d'un canal d'alimentation stable, par achat pour assurer l'alimentation normale (à son lho).

Si l'acheteur directement à partir de l'usine, usine de problèmes quand il est confronté à des problèmes comment trouver un remplacement, et la recherche de ce remplacement n'est pas facile, facile pour l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement et de déconnexion, par des sociétés commerciales, est beaucoup plus stable.

Bo Fang avant longtemps, journaliste de rencontrer 梁治剛 agent étranger, il a déclaré que la plupart des négociants le savait et contr?le des achats de matières premières, de l'Organisation de la production, de la conception, de tissage de finition et de présentation d'approvisionnement commercial si une cha?ne, tandis que la plupart des entreprises de production de Shaoxing et, actuellement, il manque encore cette capacité dépend principalement de l'existence de la liste de négociants.

De plus en plus des entreprises textiles de reconna?tre l'importance de la gestion de la cha?ne d'approvisionnement, de renforcer la gestion de la cha?ne d'approvisionnement.

La ville de contribuable "Wanzi textile de coopération" et "Nitto", il y a une bibliothèque commerciale visant à améliorer la cha?ne d'approvisionnement; Textile ville célèbre professionnel "Phoenix Zhuang", c'est sur la base de la ville de textile "acheter, vendre le avantage mondial", a construit une réaction rapide de la cha?ne d'approvisionnement, l'année dernière, plus de 10 milliards de ventes yuan; "des Nations et de la capacité de production de produits textiles" par excellence de l'Organisation, comme une clé de noeud dans la cha?ne d'approvisionnement du commerce international géant de vêtements de marque, ce qui permet d'obtenir un rendement plus élevé des bénéfices.

Le Directeur général de la Commission chinoise de la construction textile et de la construction urbaine s' est déclaré préoccupé par le modèle de développement des entreprises textiles, qui consistent à produire des liaisons simples. Selon lui, avec l 'essor de l' industrie textile dans les régions du Centre - ouest du pays et dans des pays comme l 'Inde et le Viet Nam, les entreprises Shaoxing perdent progressivement leur avantage comparatif et doivent se pformer rapidement pour améliorer la gestion de la cha?ne d' approvisionnement.

En tant que secteur public, il faudrait créer des conditions favorables à la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement par les entreprises textiles: développement des industries de la conception créative, création de plates - formes d' alliances commerciales, logistique accessible à tous, promotion du commerce électronique, création d 'un environnement propice à la création d' une cha?ne d 'approvisionnement propre à chaque entreprise textile, ce qui lui permettrait de triompher de la concurrence entre les entreprises et entre les régions et de parvenir à un développement durable.