Le 21 octobre, lors de l 'ouverture du premier Congrès chinois sur l' habillement à Beijing, le Président de l 'Association chinoise de l' habillement, duyu Zhou, a déclaré que l 'industrie chinoise de l' habillement avait atteint son objectif de passer de la "grande" à la "forte" pendant 10 ans.

Cependant, l 'industrie de l' habillement en Chine est toujours "grande" pas "forte".

Vice - Président de l'Association chinoise de vêtements à plein temps 馮德虎 chercher Shengzhou Cravate fait par exemple: "Shengzhou Cravate représentent 50% de la part de la production internationale, mais le prix de chaque sortie de cravate mais seulement 161 dollars, la part de marché de ces parts ne peut être appelé de traitement sur le marché, plut?t que de la part de marché, parce que l'argent de nos 100 cravate ne peut pas gagner d'autres une cravate".

L'industrie de l'habillement chinois existe dans l'exemple de la détresse de la situation actuelle.

C'est très tendance, le taux de renouvellement élevé

"Comme Chanel, louis vuitton.

Selon les experts, ce qui manque à l 'industrie chinoise de l' habillement, ce n 'est pas la technologie, c' est une habitude de penser qui fa?onne la marque.

De la machine, de matières premières ou de toute la cha?ne de production peut être acheté, peut imiter, mais l'imitation de marque et n'est pas simplement le peut.

La culture de vêtements de marque des entreprises nationales menées? Du dit: la production de vêtements entreprises afin de convertir le concept de gestion de la qualité des produits, l'attention, et les moyens d'améliorer le Service

"Quitter la culture d 'entreprise pour parler de la culture de marque est partial, la culture de marque ne peut pas exister indépendamment de la culture d' entreprise."

La culture d 'entreprise est orientée vers le personnel, pour l' ensemble de l 'entreprise, la culture de marque est face à la clientèle, pour les produits et les marchés, un à l' intérieur, un à l 'extérieur, personne ne peut quitter qui, après le départ, n' est pas un tout.