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La Chaussure De Seconde Génération Riche "Vol D'Accepter Trois Entreprises Familiales"

2012/1/4 10:07:00 75

Wenzhou Chaussures Avant De La Chaussure

Matin de sortir de la maison, voiture

Wenzhou

La deuxième phase de l'usine de chaussures, la patrouille toute la plante encore, puis à son travail aujourd'hui, Ministère du développement, de poursuivre le travail de base.

C'est O'Wenzhou est de 27 ans Deli

Chaussures

La vie de tous les jours des successeurs 朱閩 Co., Ltd.


Aux yeux de 朱閩 amis, des étiquettes, il est souvent marqué "jeune".

En présence de dirigeants de l'usine, il est un étudiant de poser des questions.

Dans les travailleurs ordinaires dans les yeux, c'est un patron de petits pas le placard.

Lui seul sait, pression sur lui - même le porter.


Le père d'affaires chinois en Italie pour 朱閩, sauf un actuellement 200 personnes à l'échelle, le commerce extérieur principal

Les fabricants de chaussures

Et riche vie, plus un "prise en charge" de la responsabilité.


Le premier vol: une industrie de l'inhumain


La chaussure de 朱閩 maison depuis 1992, un atelier commun a commencé.

"Les chaussures de faire de l'argent rapidement, mon père et ma tante a cette usine de chaussures, que les employés des dizaines de personnes.

On a placé dans l'exportation, principalement à faire le marché en Roumanie ".


Comme avec la plupart des petites entreprises de Wenzhou, le père de sous - 朱閩 de palier de l'industrie en 2005 sur la base de l'identité du successeur dans l'entreprise, depuis un poste de Greffier ordinaire, de se familiariser avec le père de combats de l'industrie.

朱閩 père passe plus de temps à l'étranger, d'élargir le marché européen.


"J'ai choisi de prise en charge, mais j'ai beaucoup d'amis autour de leur carrière, n'aime pas les parents.

Pour l'introduction des gestionnaires professionnels pour la gestion de nombreuses petites entreprises sans cette force, ni le courage de l'entreprise à l'étranger. ?

朱閩 penser et comment cultiver successeur sera à l'avenir, Wenzhou entreprise une "catastrophe".

"Ne regarde pas maintenant plus grands, successeur n'a pas la capacité de toucher sur le déclin, l'héritage est très rapide.

Maintenant est plus dur que de gagner! "


Pas quand je ne sais pas lequel cher.

"La succession dans le processus, je pense que le plus difficile est la ma?trise de la technologie de fabrication de chaussures.

Un gestionnaire, tu dois l'affaire ".

D'une part 朱閩 commencer modestement "personnes agées" chercher, c?té attention à l'étranger.


Second vol: à l'étranger de la récession économique et de l'entreprise


Le ressort est dans l'air.

Un corps dans lequel est 朱閩 et plus clairement ressenti face à l'occasion de la chaussure de Wenzhou entreprises et "catastrophe".

"Je me souviens mieux quand c'est en 2009 au début de 2010.

Taux de change de l 'euro contre le renminbi quand c'est relativement élevé, mais nos ordres de très nombreuses, au point de ne pas finir.

Les travailleurs à l'échelle une fois atteint plus de 500 personnes, ligne de production est de plus en plus à l'article 9 ".


Toutefois, depuis le second semestre de 2010, et soudaine de la situation inverse.


"Avec une chute de l'euro, notre ordre, les clients sont de plus en plus petit.

Par comparaison avec la même période en 2009, la réduction de plus de 20%.

Enfin, il ne peut licencier, les travailleurs de réduction d'échelle à 200, ligne de production est réduite à l'article 4.

Et la plupart des entreprises de Wenzhou confrontés au même problème, plus 朱閩 maux de tête est la pénurie de fonds de la cha?ne.

"Avec l'arrivée de l'Europe de la crise des subprimes, comme des Chinois sont les fabricants de chaussures plus gros client source, soumises à la tension de la cha?ne de paiement des arriérés de fonds a également commencé".


Troisièmement: les travailleurs difficile de recruter plus difficile.


Pour chaussures pour l'industrie de fabrication traditionnelle, la hausse de recrutement difficile et les co?ts de main - d'?uvre, de même que 朱閩 difficile.

"Un an ici, seuls les travailleurs de moins de la moitié de retour, la plupart ou de reprendre, de reprendre une formation, invisible d'augmenter les dépenses.


En référence à la pratique 朱閩 homologues, ouvert à des conditions préférentielles: augmentation des salaires 100, pour fournir de l'air conditionné d'hébergement est installé, un billet de train pour les anciens employés d'acheter la maison.

Pour les anciens employés capables de rentrer pour recruter des travailleurs, par le recrutement de quelqu'un, il donne une récompense pour certaines substances.


"De ces mesures est mise en ?uvre depuis le début de l'année dernière, a eu un effet immédiat".

Toutefois, 朱閩 inquiétant n'est pas seulement une chose.

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