Le 15 décembre 2011, le magasin Pike, situé dans le grand magasin de Los Angeles (états - Unis), a officiellement inauguré une étape sur la voie de l 'internationalisation de ses produits à près de 300 mètres carrés.

En effet, l 'année 2011, qui vient de s' écouler, a été considérée par Pike comme une année extrêmement importante dans le processus d' internationalisation, avec la création d 'une filiale à Los Angeles (états - Unis) Le 17 février 2011 et le lancement officiel de l' exploitation pilote de l 'Armada Shop à la fin de l' année.

Je ne pense pas qu 'il soit possible de mesurer le "temps" de nos nombreuses entreprises à l' étranger pour faire des défilés de mode, faire de la propagande à l 'étranger, je ne pense pas que cela sera accepté par les occidentaux ", d' abord par le renforcement de la marque pour construire l 'empire commercial.

L 'ADN du fondateur est nécessaire pour la pmission de la marque.

Selon Yang Dajun, Li Ning est la marque chinoise de vêtements internationalisée qui a une signification typique, "le plus grand problème de Li Ning est le développement rapide, tandis que Li Ning, en tant que fondateur de l 'ADN, a commencé à être marginalisé sans précipitation".

"Comme on le sait, Lee Ning n 'est pas très bien en ce moment."

楊大筠 dit "2011 1 ~ 10 mois et le bénéfice net a diminué de 23% par rapport à l'année 2010".

楊大筠 que "tous les articles de sport ont eu des problèmes, c'est quoi le problème? Garniture de marque destiné à être locale, représentant la valeur du point de vue de la route locale, mais la garniture a commencé en 2003 à partir de la mondialisation.

L'internationalisation, vous êtes des bénéficiaires, mais aussi les victimes, car tu ne peux pas changer ton origine, marque de la publicité, l'emballage, avec des marques d'emballage de marque de valeur et de leur propre culture, imitation Nike et Adi, dans le même temps, la valeur de la garniture de bord lui - même. "

楊大筠 pense faire de vêtements doit se souvenir d'une chose, à savoir: le fondateur de cette marque de l'ADN, le fondateur de cette marque sans précipitation à quand, cette marque n'a pas la possibilité de passer.

Dior, Chanel peut hériter de plus de 100 ans sans l 'ADN que ses fondateurs ont donné à la marque.

La marque est un positionnement clair, pour dire aux consommateurs qui vous êtes, cibler le marché cible, ne peut pas osciller au milieu.

"En 2003, Li Ning a vendu tous les canaux de distribution aux distributeurs, le résultat est que Li Ning, ancien distributeur de la marque de Li Ning est" un contre un ", je ne fais que votre marque, les autres ne font pas, après que Li Ning a vendu la marque est devenu" une paire De plus ", quelle est la marque.

Il est donc difficile pour Li Ning d 'être seul.

Alors le revêtement jusqu'à maintenant, quand le marché difficile, je veux tous les concessionnaires avec son lot, les distributeurs pense que je suis moins un agent de marque rien? "

L'internationalisation de stockage de quatre grands obstacles

Donghua University doctorat 卞向陽 estime que la mondialisation est la croissance rapide de la demande de marque de vêtements de la résistance très naturel, mais personnellement, je pense qu'il y a quatre grands obstacles dans le processus d'internationalisation de la Chine de vêtements de marque, un trouble de l'histoire et de la culture, nous pouvons par la voie de l'identité culturelle et la supériorité culturelle pour résolu.

Le deuxième est l'art de la conception des obstacles, pour la Chine marque parlant, comment faire la conception et l'objet de plus de style.

Troisièmement, il s' agit d 'obstacles au fonctionnement de l' économie, l 'essentiel étant la systématisation et la spécialisation des opérations.

Quatrièmement, il s' agit d 'un handicap conceptuel, comment rendre ses idées plus internationalisées, tout en respectant l' identité chinoise, pour former une bonne équipe, devient une question très importante. ?

D 'un point de vue culturel, Bian Xiangyang estime que "dans la Chine actuelle, c' est une identité culturelle qui coexiste entre l 'internationalisation et le pluralisme.

Dans le contexte de la culture d'une telle caractéristique, et, bien s?r, nous pouvons accepter la mondialisation, mais nous sommes de plus en plus ou en vue de la segmentation de nous - mêmes, dans le contexte de l'aplatissement de plus en plus largement, comment pour vous les consommateurs de conception personnalisée et caractéristiques.

En outre, la conception de l'établissement rapide d'actifs de marque.

La différence entre un autre modèle économique et la capacité de fonctionnement, en 30 ans de la Chine industrie de l'habillement, est de 30 ans en introduisant le concept d'économie et de mode de fonctionnement le plus avancé de types divers à l'étranger.

Le concept de ", c'est bien, mais tu dois le faire, l'écart entre le concept et la capacité de la réalité est très grave.

Dans ce processus, nous devons l'accent que, pour les consommateurs, c'est la volonté de créer ou de satisfaire le désir, c'est lié à l'industrie de la cha?ne de valeur dans la cha?ne et dans l'internationalisation de marques comprenant l'ensemble de la Chine de vêtements entreprises peut se déplacer vers le Haut de gamme d'un problème très important.

La seconde est la véritable pour les consommateurs de notre attention, de vêtements de marque de nombreux groupes qui ne sait pas de vêtements pour exactement quelles caractéristiques, il veut le vendre à quelqu'un d'autre chose de ce genre.

Il y a aussi la pformation conceptuelle et l 'accumulation de talents, ce qui est difficile pour l' industrie du vêtement. ?

China Brand "Forced" Internationalization

Pour l 'internationalisation, chaque entreprise de vêtements a son propre itinéraire, mais aussi sa propre perception.

Selon Yang He Rong, Président du Zhejiang zhongzhe Holding Group, nous ne sommes pas encore internationalisés du point de vue de l 'internationalisation.

"L 'internationalisation de kardanton, une théorie de la hiérarchie, une théorie de l' étape", a déclaré Liu Dan, Directeur général adjoint de la société de vêtements de Shenzhen caldanton, qui devait se présenter sur le marché des capitaux d 'ici trois à cinq ans.

La hiérarchie va des méthodes, de la gestion et du fonctionnement aux valeurs, à l 'esprit et à la culture.

La phase de discussion, notamment de gestion, de fonctionnement, de marketing et de ventes, puis est culturel et géographique.

Différentes phases et à différents niveaux, internationalisation de positionnement maintenant à quel stade ou dans quelle position.

Dans le procédé de fonctionnement de référence spécifique, dans la mesure du possible actuellement dans la marque internationale ou dans le marché mondial fait un meilleur procédé de fonctionnement, la conception, la technologie de l'information, le service à la clientèle, l'intégration des ressources mondiales pour faire des produits de haute qualité.

La partie la plus importante du marché le plus important dans le monde a été en Chine ".

Concept pour l'internationalisation, Liu Dan que "les entreprises chinoises dans le processus de gestion pour l'excellent esprit d'expression chinoise traditionnelle, le monde de la marque, pour exprimer l'humanité bien et vers le Haut de l'origine".

Vice - Président de Pékin paclantic Co., Ltd Roger van dit "J'ai toujours pensé que nous avons été l'internationalisation, car la situation n'est pas dit que tu voulais sortir ou ne veut pas sortir de la concurrence internationale, en fait déjà dans votre maison, et même de chaque magasin, chaque magasin et chacun d'une pluralité de cellules de lancement.

Dans ce cas, si les entreprises n'est pas prêt, n'est pas capable de comprendre la situation, face est éliminée.

Internationalisation réelle n'est pas dit qu'on allait sortir, mais nous devons d'abord faire leur propre entreprise, sur le continent pour faire leur boulot.

International n'est pas seulement sortir ou entrez, à la gestion, pour l'approvisionnement à partir de l'internationalisation de la vraie, à faire la internationales, la Chine et de ne pas faire international ".

Selon le Vice - Président de Reddy pole Fashion Clothing Co., Ltd, Lou Shan, de nombreuses marques internationales dans le contexte de la crise de la dette européenne, il y a de fortes chances qu 'elles s' installent dans les villes de première et deuxième lignes en Chine, donc l' internationalisation n 'est pas La question de savoir si nous voulons ou non l' internationalisation.

Pour ce qui est de l 'internationalisation, le mont Lou estime que les marques qui ont leur propre style sont de plus en plus puissantes, donc l' internationalisation n 'est pas ce que nous allons faire, mais comment le faire.

Je crois qu 'il n' y aura plus de distinction entre la Chine et la communauté internationale en 2012, car la Chine aurait été internationalisée ?.