Leecooper jeans

Taiwan a une taille de marché de 5 milliards de yuan par anJeansLe marché est en train de se faire une grande blanchisserie! Lee jeans bien connu par une grande usine de Guangzhou dabush agent, et d 'ouvrir le premier magasin sous - Marin, l' ancien agent High Sand a mis fin à l 'agent Lee, Lango, après le nouvel agent Lee Cooper, devrait redécouvrir le marché En ao?t.

L 'industrie a analysé le marché des jeans, à l' exception de Levi 's et blueway, qui est resté stable au deuxième rang, la troisième place sera à nouveau lavée, et la marque IBS High Sand se prépare à attaquer la troisième place.

Depuis le tsunami financier de l 'année précédente, la valeur des ventes a baissé de 10%.

En plus de la restructuration du marché, les stratégies de marketing des marques ont été relativement modifiées, y compris Levi 's jeans depuis l' année dernière, Taiwan ne joue plus la carte de porte - parole, le retour à l 'origine de l' accent mis sur la technologie et la technologie, ainsi que le prix du coton, l 'industrie de génération en génération, Levi' s basé sur les Maoris, et le retour à la commercialisation des produits de base.

Pour sa part, le Japon blueway est prêt à travailler avec l 'agent ta?wanais Powell Industry pour construire et vendre des usines en Chine occidentale.BrandSous un endossement, la performance a légèrement baissé.

Depuis l 'année dernière, le Japon Eden a profité de la grande offensive contre le marché ta?wanais, edn Ta?wan de distribution sous le drapeau dabush, ainsi que des marques autorisées Lee, les ventes par les deux rives du détroit seront synchronisées et prêts à attaquer les trois premiers marchés.

Dans le même temps, la librairie de Golden Stone Mother Group High Sand textile, l 'année dernière, a mis fin à 20 ans de partenariat avec Lee, a fait un saut de sable et de restructuration, et encore une fois, a mis fin à Lang.AgentEn revanche, la marque britannique de jeans leecopper, takasha a souligné que la marque de jeans sous le drapeau actuel, il y a quatre ans, a été progressivement mis en place et personnalisé, avec quatre autres marques, y compris la marque IBS, est en cours de cloisonnement de la marque, l 'avenir sera d' introduire une marque non - cow - boy à un rythme annuel, enrichir le système global de commercialisation de l 'habillement et atteindre son maximum dans cinq ans.