Depuis cette année, les informations sur la fermeture des marques sportives, d 'abord la fermeture des magasins d' entités sous pavillon américain, l 'annonce de son plan quinquennal de 100 magasins "bouillon", puis la fermeture de l' Amiral Nike Nanjing West Road à la suite d 'une hausse des loyers, et d' autres entreprises locales, telles que la sécurité, les trottoirs, le Peck, ont annoncé la fermeture d 'une partie de la boutique à déficit.

"A fait des économies d 'échelle grace à l' ouverture de magasins."

? bien que les grands magasins n 'aient pas encore été fermés, il est vrai que la croissance s' est ralentie. ?

Selon les observateurs de l 'industrie.

Cela s' est traduit dans les grandes marques sportives nationales dans le rapport annuel 2011.

Le rapport montre que, Li Ning, cheval de l'année dernière stocke le nombre de grammes de nouveaux respectivement de 340, 229 et 582, bien inférieur au nombre de près de mille stocke chaque année plus de marque il y a quelques années.

La tendance est plus "la première fois" tout au long de l'année, le nombre de magasins négativement la croissance, la baisse est de 16,8%.

En plus de ralentir le rythme de fermer boutique, magasin de une partie de rentabilité n'est pas fort, c'est la clé de la marque de canal physique de l'intégration.

à partir de 2010, il y avait une analyse selon laquelle Li Ning fermerait entre 500 et 600 magasins inefficaces; 229 nouveaux magasins seraient installés tout au long de 2011, mais 295 autres au 30 juin 2011.

Ainsi, si l 'on exclut les nouveaux magasins du Groupe de la fin de l' année, près de 100 magasins chinois ont été fermés l 'année dernière.

Pour sa part, Pike a également indiqué que la stratégie ? ouvrir des magasins, fermer des boutiques et améliorer encore la taille moyenne des points de vente au détail ? se poursuivrait cette année.

"Le même phénomène de fermeture des magasins."

"Pour le mouvement de la marque, le général d'augmenter le nombre de stockage à 6000 lors de la rencontre de goulot d'étranglement.

L'industrie de l'侯立東 dit aux journalistes, 6000 magasin dans l'industrie est devenue un "seuil", et avant cela, le mouvement de la marque peut être rapidement par Hsintien afin de soutenir la croissance, mais, au - delà de cette plage de ralentissement de la vitesse sera évidemment après magasin, l'effet de traction sur L'efficacité de nouveau magasin est considérablement réduite.

Si le nombre de magasins atteint le seuil de 6 000, alors pour les marques locales de sport, la "période d 'étranglement" a été proclamée et le nombre de grandes marques sportives dans le pays a dépassé ce niveau.

"Si l 'ouverture de canaux ne permet plus d' accro?tre les revenus et les bénéfices des marques, la promotion de la vente d 'un seul magasin est le meilleur moyen de maintenir la croissance de la marque."

Anzou (Chine) Sports Products Co., Ltd Yuan Wei, Directeur des relations publiques.

? le même magasin, qui exploite ou non une agriculture de précision, se traduit par des différences de volume de vente pouvant être multipliées par plusieurs ?.

- Wang Lun spanoulis extérieur directeur marketing Quancheng, a déclaré dans sa propre marque, par exemple, des magasins de 50 - 80 mètres carrés, le chiffre d'affaires net mensuel de préférence dans 30 millions, d'ordinaire à 10 millions.

Un magasin de Xi'an, le 1er mai de l'année dernière, faire du sport, 10 jours, le volume des ventes atteint 200 millions de yuan, "visible, à la promotion de l'espace de stockage de la très grande efficacité".

"Maintenant,