Il existe une discipline appelée Industrial Ecology, l 'écologie industrielle.

Il s' agit d 'une discipline systémique qui étudie le métabolisme complet des ressources naturelles dans les activités productives de la société, les systèmes de gestion organisationnelle et les mécanismes dynamiques de production, de consommation, de régulation des comportements, les méthodes de contr?le et leur interaction avec les systèmes d' appui à la vie.

Un écosystème m?r et stable, avec des arbres captifs, des arbres denses au milieu et des herbes aromatiques à l 'horizon des montagnes.

L'arbre de blocage pour l'herbe du sable, de l'herbe pour arbre de conservation des sols et de l'eau, de l'avantage mutuel et de coopération au développement.

C 'est ce qu' il faut faire.

Il faut dire...

De l'herbe très abondante, des arbustes ont également été luxuriant, mais peu de grands arbres.

Actuellement, beaucoup d'arbres de long sur cette terre, c'est de venir "des marques".

Combien de "des marques" sont pformés en Chine? Ce chiffre est peut - être difficile de statistiques.

On ne peut que dire que les chiffres effectifs sont probablement beaucoup plus élevés que ceux qui apparaissent à première vue.

Dans le même temps, il s' agit d 'un processus de changement, les entreprises chinoises OEM, qui avaient un avantage absolu, ont également ressenti les pressions exercées par les pays d' Asie du Sud - Est, où le co?t de la main - d '?uvre était moins élevé.

Le travail de substitution n 'est pas une fin.

Par l'intermédiaire de fonderie pour d'autres, l'apprentissage de la marque est la route, et de nombreux pays développés déjà parcouru, un processus nécessaire mais aussi de la Chine industrie de l'habillement finalement la formation d'un groupe multinational peut commander les ressources de la planète.

Nous avons vu, de nombreux OEM entreprises ont déjà commencé à essayer de sortir de ce dilemme, la route de marque.

Ce processus sera difficile.

Pour suivre le chemin de la marque, il faut construire une architecture industrielle complète, de la diffusion des tendances à la mode à la conception de fils et de tissus, à la conception et la fabrication de vêtements, à la création d 'un parc écologique industriel autonome de R & D.

C 'est pourquoi un homme bien connu a dit à un géant d' une grande société de vêtements cotée en bourse: ? Vous devriez investir dans la recherche - développement scientifique et technologique, vous ne le faites pas, et encore moins dans les petites entreprises ?.

Avec

POP, de fa?on rapide et Uniqlo, etc., des marques d'apprentissage de ce modèle.

Très vite de l'expansion rapide de la marque de souffle, mais dans la prospérité, le développement de la marque est en crise.

La récente crise d 'inventaire de certaines marques mérite d' être mise en garde.

Dans le même temps, le modèle de l 'h?tel préféré par la mode rapide est également mis à l' épreuve.

Dans un environnement de concurrence commerciale de plus en plus intense, les entreprises ne peuvent être invincibles que si elles améliorent constamment la capacité de la marque à résister aux risques et aux pressions.

Ainsi, pour la fabrication de vêtements entreprises acheteurs chinois sont en hausse.

Zhao Gang des experts de l'industrie de l'acheteur, dit "marque de renommée internationale il y a près de leurs acheteurs professionnels équipe, comprenant généralement un concepteur, un tissu de l'acheteur, un type de version de l'acheteur et un timbre de l'acheteur".

Avant, on l'industrie n'ont "acheteur", mais leur objectif est différent.

"Par le passé, des marques nationales se rendaient souvent en Europe pour prendre des photos dans des expositions.

Mais les entreprises qui copient les marques d 'autrui ne peuvent pas devenir de grandes marques, car elles ne peuvent être qu' un seul produit, alors que les processus de conception complets et les modèles de développement m?rs ne peuvent jamais être saisis. ?

Le Directeur de la marque des sept loups, Gong naijie, a dit.

Il n'y a pas si longtemps, employé de la robe, Président de la 苗鴻冰 dit une très perspicace de mots, "Nous sommes tous confrontés à de graves défis.

L'entreprise doit perdre du poids, de marque pour perdre du poids.

Maintenant, certaines entreprises de gonflement, de faux de la prospérité.

Il faut réfléchir à sa position.

Un mot, c 'est de faire ce que l' on fait quand on fait ce qu 'on fait.