"Les intérêts des travailleurs n'est pas négligeable.

C 'est un mot que Sun qiyin dit souvent.

Il s' est intéressé à la rénovation du batiment des célibataires, à l 'augmentation des toilettes et des cuisines dans les dortoirs du personnel et à l' installation de climatiseurs et de subventions pour l 'électricité dans plus de 500 dortoirs.

Chaque année, les entreprises versent près de 2 millions de yuan de subventions économiques à la cantine pour permettre aux employés de manger moins cher et de bien manger.

La crise financière mondiale, les entreprises non seulement fait pas de licenciements, pas de réductions de salaire, le salaire moyen par habitant a augmenté de plus de 200 $.

L'entreprise a fait trois pas de promesses que "(c'est - à - dire ne laisse pas de difficultés de travailleurs vivent en dessous du seuil de pauvreté, de ne pas laisser les enfants ne vont pas à l'école, et de ne pas laisser les regarde sur la maladie), de résoudre la vie des travailleurs et trop difficile et de leurs enfants à l'école, ainsi que des problèmes pratiques.

Il n'y a pas de marque, le produit n'a pas de valeur.

à cet égard, 孫啟銀 a une expérience personnelle.

Une fois dans le textile européen de pactions, 孫啟銀 voir: de tissus et de même qualité

, les marques étrangères peuvent être plusieurs fois, voire plus de 10 fois le prix des marques nationales.

Cela l 'a beaucoup touché et a renforcé sa détermination à créer une marque.

Sun qiyin leadership de l 'entreprise à partir de la qualité de capture, l' application des méthodes traditionnelles de gestion de la qualité de l 'ensemble des produits d' amélioration continue de la qualité, les principaux indicateurs de qualité sont nettement supérieurs aux normes nationales.

La société a été identifié comme "de production de marque des entreprises en Chine".

En 1990, 孫啟銀 dipl?mé de l'Université de Wuhan Technology avec enthousiasme à l'usine.

Depuis plus de 20 ans, il a pris racine no.3542, chef d'atelier de technicien adjoint, Directeur général, à devenir la société "ma?tre".

En tant que professeur à l 'université textile,

Know, Domestic Textile Enterprise Cloud, to stand in a strong Market Competition, management innovation is the key.

à cette fin, Sun qiyin a exigé de tous les cadres qu 'ils ? soient forts eux - mêmes ? et que la gestion soit rigoureuse, fine, constante et réaliste.

"Strict" est la stricte application des normes et du système de prise de décision stratégique; "bien" est le système d'affinage, de l'indice de quantification, de vérifier la mise en ?uvre de la responsabilité spécifique; "réel" est la mise en ?uvre de la responsabilité, de vérifier, pas un spectacle, "Heng" est sérieusement chaque jour de travail, de persévérance.

Afin de s'adapter à de nombreuses variétés de petit volume, de haute qualité, rapide, à la demande du marché, l'entreprise a renforcé le soutien et l'entrée de l'information de construction, de la mise en ?uvre de la gestion assistée par ordinateur, notamment un système de surveillance bidirectionnel de métiers à jet TCC de l'ordinateur.

La réalisation de l 'efficacité de démarrage de chaque métier à tisser, la raison et l' heure de l 'arrêt, la production, et d' autres informations, l 'amélioration générale de l' efficacité de fonctionnement, l 'amélioration de la gestion d' entreprise.

Face à l 'internationalisation de la concurrence, l' innovation technologique est essentielle pour améliorer la compétitivité de base si l 'on veut qu' elle soit stable dans une concurrence intense.

Dans le processus de développement de l'entreprise, 孫啟銀 activement la promotion et l'application de nouveaux matériaux, de nouvelles technologies, d'insister sur la valeur de la production à la science et à l'efficacité de la pformation.

Au cours de ces dernières années, la société a investi plus de 300 millions de yuan pour la rénovation de l'équipement technique, de promouvoir un niveau d'équipement d'automatisation société, pour le développement de nouveaux produits et le développement de l'industrie de la technologie a été intégrée avec succès, a eu un effet positif, ce qui permet d'améliorer considérablement l'efficacité de la production et de la qualité des produits.

Dans le cadre de la participation personnelle de Sun qiyin et de la direction de l 'entreprise, l' innovation a donné de bons résultats.

Rien qu 'en 2011, la société a développé 31 nouveaux tissus, 84 nouvelles technologies ont obtenu des brevets nationaux d' invention et de nouveaux types de brevets pratiques, ce qui a considérablement amélioré la compétitivité de base des entreprises.