? la cha?ne de production est fondée sur le contr?le des co?ts et la stabilité de l 'offre et de la demande de ceux qui sont bien ma?trisés.Toutefois, on ne peut pas toujours calculer les co?ts, mais on doit réfléchir à la manière de créer la demande des clients par le biais de l 'innovation de produits et de surmonter les goulets d' étranglement des co?ts, et à la manière de créer de la valeur pour les consommateurs grace à de meilleurs modèles commerciaux dans le cadre des échanges commerciaux, ce qui préoccupe maintenant les entreprises. ?Comme l 'a déclaré Sun ruizhe, Vice - Président de la Fédération chinoise des industries textiles, lors du Congrès mondial de 2012 sur la cha?ne d' approvisionnement en textiles et en vêtements, qui s' est tenu à Ningbo (Zhejiang) du 19 au 20 juin.

Actuellement en ChineVêtement textileLa question de savoir comment les entreprises peuvent s' appuyer sur la conception de modèles commerciaux pour repenser et juger leur ? orientation commerciale ? après deux phases de moteurs de production et d 'investissements, reconstruire la structure de la cha?ne d' approvisionnement, équilibrer les relations entre les cha?nes d 'approvisionnement et optimiser les effets de synergie des cha?nes d' approvisionnement sur les prix courants est une question qui doit être examinée de manière approfondie lors de la Conférence et qui est utile pour le développement futur de l 'industrie en vue de résoudre les problèmes liés à la cha?ne d' approvisionnement.

Integrated Innovation from creating Supply Chain Alliance "breakdown ice"

　　Industrie textile et habillement en ChineAvec la cha?ne d 'approvisionnement la plus longue du monde, depuis le textile, le tissu, la teinture, la production en série, jusqu' à la gestion de marque de marketing, la gestion des canaux, la distribution logistique et les terminaux de vente au détail.Dans cette longue cha?ne, les entreprises cherchent à maximiser leurs avantages sur le marché commun, ce qui entra?ne une asymétrie de l 'information sur la concurrence et crée un effet de fouet qui réduit au minimum les avantages de toute la cha?ne d' approvisionnement et freine le développement de l 'industrie.

En réponse, le Directeur adjoint du Centre d 'information textile de Chine, vo guangwei, a cherché une solution.Après un certain temps de réflexion et de recherche, Volkswagen estime que la création d 'une alliance pour les cha?nes d' approvisionnement en textiles et en vêtements, fondée sur une plate - forme de coopération fondée sur la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement, devrait être un moyen efficace de tirer parti de la Conférence mondiale sur les cha?nes d' approvisionnement en textiles et en vêtements, qui a déjà une influence considérable dans l 'industrie.

Lors d 'une interview avec des journalistes, il a été indiqué qu' après la crise financière de 2008, l 'industrie textile chinoise avait connu de profonds changements, comme en témoignait le développement progressif de la synergie entre le commerce de transformation des entreprises du passé et la cha?ne industrielle en aval, qui serait une tendance majeure au développement de l' industrie textile et de l 'habillement.Toutefois, l 'existence de ? règles latentes ? commerciales et l' effet de fouet de bétail limitent considérablement la compétitivité de notre cha?ne d 'approvisionnement en textiles et en vêtements."L 'Alliance pour la cha?ne d' approvisionnement en textiles et en vêtements, qui a été lancée en amont et en aval, vise à briser les" règles latentes "et à éliminer l 'effet de fouet."

Il a été indiqué que l 'Alliance s' appuierait sur la coopération en matière de gestion de la cha?ne d' approvisionnement, sur l 'Organisation et la mise en ?uvre d' une série de projets et de partenariats entre ses membres de base, les groupements et les entreprises d 'excellence, en vue d' assurer le partage des connaissances, le partage de l 'information, la transmission des données d' expérience, l 'intégration des ressources, la mise en place de modèles industriels, l' exploration de modèles commerciaux et, en fin de compte, la coopération stratégique, afin d 'atteindre les objectifs ? gagnant - gagnant - gagnant ? ou ? gagnant - gagnant - gagnant - gagnant ? des

à l 'occasion de la Conférence mondiale sur les cha?nes d' approvisionnement textiles et de vêtements de 2012, la Section de la cha?ne d 'approvisionnement en plumes de l' Alliance pour les cha?nes d 'approvisionnement en textiles et en vêtements a été la première à être créée.Pour ce qui est de la raison pour laquelle le premier choix du vêtement en duvet pour réaliser le "voyage de brise - glace", vo guangwei a indiqué que la cha?ne d 'approvisionnement en duvet est indépendante, plus complète, plus grande couverture de marque et plus représentative.

Vo guangwei a indiqué que les alliances de cha?nes d 'approvisionnement n' avaient pas, comme d 'autres alliances classiques, des services tels que le Secrétariat, mais qu' elles avaient l 'apparence formelle d' une dispersion.Les membres de l 'Alliance organisent régulièrement des réunions au cours desquelles ils exposent les difficultés qu' ils rencontrent en matière de production, de conception, de recherche - développement et de commercialisation, et ils recherchent ensemble des solutions.? Nous espérons que nous pourrons travailler ensemble dans cette direction de la cha?ne d 'approvisionnement pour maximiser les avantages respectifs des entreprises dans la cha?ne d' approvisionnement, en intégrant les concepts de conception, de gestion de la qualité, etc., dans toute la cha?ne d 'approvisionnement, en innovant de manière intégrée pour l' ensemble de la cha?ne d 'approvisionnement, en améliorant la compétitivité de la cha?ne d' approvisionnement des textiles et des vêtements nationaux et en transférant la valeur de la cha?ne d 'approvisionnement des fibres aux vêtements. ?Volkswagen a dit:

Pour la créationCha?ne d 'approvisionnement en textiles et vêtementsL 'Initiative de l' Alliance a re?u une réponse positive de nombreuses entreprises.Zhang changjian, Directeur général de Wujiang Fuhua Textile Co., Ltd, est très sensible à la cha?ne d 'approvisionnement, sur la base de nombreuses années d' expérience pratique, il estime que la cha?ne d 'approvisionnement doit d' abord stabiliser en amont, les entreprises ne peuvent pas facilement changer après avoir choisi de bons fournisseurs."Les entreprises ne peuvent survivre que si elles disposent d 'une cha?ne d' approvisionnement stable."

Il convient de noter que Zhang Chang - Jian a parlé de la surpopulation commerciale des entreprises.à son avis, les entreprises devaient toujours compter sur les produits plut?t que sur la commercialisation.à cet égard, Sun ruizhe, Vice - Président de la Fédération des industries textiles de Chine, a estimé que la commercialisation était excessive en ce sens qu 'elle impliquait des pratiques de concurrence déloyales, injustes et illégales de la part d' entreprises, telles que la corruption commerciale, et que l 'entreprise faisait preuve de gaspillage, par exemple en organisant de nombreuses commandes.? la promotion d 'une philosophie d' entreprise saine, d 'une éthique commerciale et d' un environnement commercial sains est donc également importante pour les cha?nes d 'approvisionnement. ?