à l 'heure actuelle, si vous ne trouvez pas de nouveaux clients et de grandes commandes à court terme, une partie de la production est dépendante de 100%.

Usines à risque de fermetures d'usines.

Comme beaucoup de vêtements OEM pour Yishifumu Adidas, leur intégration globale de l'impact stratégique est à fond lentement.

Hier, Shanghai est longue - Products Co., Ltd (ci - après "est longue"), la personne responsable 蔣留紅 introduit à la journaliste, est longue, y compris quatre générations de l'usine a re?u notification Adidas en octobre de cette année de la résiliation du contrat, il y a 2 en mars prochain stop.

Il convient de noter que Dong Long travaille avec Adidas depuis plus de 10 ans et que 70% environ de ses usines de Tongling dans l 'Anhui sont au service d' Adidas.

? la situation de deux de ces six familles est très précaire, car elles dépendent à 100% d 'Adidas et n' ont pratiquement pas accès à d 'autres clients en général, et si de nouvelles commandes ne sont pas trouvées à court terme, il n' y a qu 'une seule voie pour fermer l' usine. ?

Jiang liuhong.

En réponse, la Chine a répondu hier au journal que, dans la mesure où l 'architecture mondiale des achats est en cours d' optimisation, 10 partenaires fournisseurs au total ont re?u des avis juridiques de résiliation.

ADI a perdu la parole?

Peut - être pour le nombre d 'entreprises de sport dans le monde entier, a été ces générations d' usines de la pyramide.

Toutefois, si l 'on ne trouve pas de nouveaux clients et de grandes commandes à court terme, une usine de substitution dépendant à 100% de la production d' Adidas risque de fermer ses portes.

Minh Heng Industrial Co., Ltd. (ci - après dénommé Minh Heng) est le premier fournisseur d 'Adidas à Shanghai, tandis qu' une usine de confection sous le drapeau Minh est l 'une des deux usines susmentionnées, dont la capacité de production est de 100%.

"Ce n 'est pas qu' on ne trouve pas de nouvelles commandes, c 'est qu' on ne les trouve pas du tout!" dit M. Chen, Directeur de l 'usine de vêtements, à la fois urgent et impuissant, il a présenté à la presse, ces deux dernières années, il n' a pas gagné d 'argent.

Les frais de traitement n 'ont pas augmenté, mais les dépenses de main - d' ?uvre ont augmenté.

D 'ici à 2010, les bénéfices de l' usine se situeront entre 8 et 10%, mais ces deux dernières années, ils seront pratiquement nuls.

Le mode de paiement d 'Adidas a également changé: il était mensuel jusqu' en 2008, puis tous les deux mois.

"L'industrie aurait des bénéfices extrêmement faible, si Adi ne donne pas de compensation, de ne pas honorer leurs engagements, nous a fait faillite.

M. Chen a appelé.

Engagements et ce qu'il a dit, c'est - à - dire en 2011, de haut niveau de la Dja a aux fournisseurs, et promis d'ici à 2015 l'ordre prévu ne change pas.

En fait, il y a quelques années, Adidas commence à réduire la génération de commandes de l'usine.

"En 2006 et 2007 Attia dans l'ordre longue chaque année environ à 200 millions de Dong, 2008 est un point de rotation, puis de l'ordre a été à la baisse, en 2008, du fait de l'est de 150 000 pièces de 2011 a été réduit à 70 000.

蔣留紅 dit.

Hengyang panasia

Pour la filiale du Groupe Rongcheng, les agents de marque Adidas représente environ 90%.

Depuis l 'année dernière, les commandes en provenance d' Adidas ont également considérablement diminué.

En 2010, lorsque la situation s' est améliorée, 250 000 à 300 000 paires de chaussures Adidas peuvent être pformées par mois, contre 150 000 à 200 000 paires par mois en ao?t et octobre de l 'année dernière.

"Les signes, Adi t?t dans un pfert progressif de la capacité de prêt".

Les Chen, a déclaré que "Nous sommes dans l'usine de plus de 600 travailleurs, susceptibles d'être confrontés au ch?mage".

Le co?t de l'équilibre

Bien que, dans une certaine mesure, Adidas, nike ces géants de la fonderie, il y a un effet de Halo pour la plupart des générations de l'usine, mais les exigences de ces marques de sport est très stricte.

Par exemple, les dispositions de l'Accord de coopération, le fournisseur doit être établi et mis à jour chaque année en planification stratégique 3 ans, doit également garantir son appareil et procédé de suivi a de la demande.

Afin de coopérer avec les producteurs internationaux Adidas, etc., de nouvelles installations de sensibilité à la fin de l'année 2003 a constant d'achèvement de plus de 6000 mètres carrés, et a son atelier magasin de broderie, l'impression, Accessoires atelier de production, etc., peut être de 5 000 à 7 000 chapeaux de production mensuels.

Dans le même temps, Adidas s' est également déplacé vers des usines étrangères, y compris des marchés d 'Asie du Sud - est tels que le Myanmar.

La migration, comme celle des oiseaux migrateurs, s' explique principalement par l 'importance accordée au co?t du travail.

Par exemple, les travailleurs de l 'usine de Tongling dans l' est du long sont de 1 600 à 1 700 personnes, le salaire par habitant est de 2 700 à 3 000 yuan / mois, alors que les employés de l 'usine de Shanghai sont plus nombreux.

Adidas situé au Cambodge le salaire mensuel minimum par des travailleurs de l'usine d'environ 130 dollars, converti en renminbi de moins de 900 dollars.

Le co?t de l'espace visible.

Santa Fe Shanghai Adidas représentent environ 30% de la capacité totale de l'ordre de

La société Limited (ci - après dénommée ? Santa Feda ?) a également été confrontée à une ? Liste suspendue ?, et le responsable Lily a déclaré à la presse qu 'ADI allait progressivement pférer sa production à l' étranger.

Parce que le co?t du travail en Chine augmente d 'année en année. ?

Elle appelle, de l'ordre de Adidas, chaque année, à environ 50 000 à 60 000, les salaires des travailleurs maintenant a augmenté jusqu'à environ 3 000 yuan.

Un responsable et à la gestion des stocks à long terme de la période de décharge de l'ordre de Dongguan usine de vêtements ont également déclaré, à l'échelle de l'ordre proposé par certains producteurs chinois, ce qui permet d'obtenir des stocks, inventaire d'une même marque également d? par le biais de rabais promotionnelles pour "va", mais c'est leur plus réticents à accepter parce que, non seulement au détriment de la rentabilité, et de nuire à l'image de marque.

C'est également l'une des raisons pour lesquelles certaines marques internationales depuis le début de la retirer.