Maya a prédit que la vraie valeur ne réside pas dans la capacité de prédire la réalité, mais dans son r?le d 'avertissement - C' est - à - dire la nécessité pour l 'humanité de rester constamment éveillée et intimidée par son environnement de vie face à la crise économique mondiale,

C 'est vrai.

Avec la forte instabilité des prix des matières premières et la pénurie de main - d '?uvre, la fabrication à bas prix a pris fin et l' industrie de l 'habillement est entrée dans une ère de co?ts élevés.

Dans le passé, l 'objectif de ? faire beaucoup ? par l' amélioration de la productivité et l 'élargissement des canaux n' était plus la solution.

Avec un peu d 'imprudence, les entreprises "grande et faible" des maux apparaissent et tombent dans le bourbier des "gains non rentables" et des "stocks élevés".

Avec la maturité de la notion de consommation, dans le contexte d 'une forte demande sur le marché, de nouvelles subdivisions sont en train de se former, non seulement pour les hommes traditionnels, les femmes, les vêtements de loisirs, les vêtements de sport, les chaussures.....................................................................................

Il y a aussi le développement de la spécialisation dans un seul domaine, tels que les vêtements de golf, les produits pour enfants, les produits d 'extérieur, les produits d' animation, etc., et même le phénomène ? pfrontalier ? de la marque Prada qui fait de même et vend des téléphones portables.

On peut s' attendre à ce qu 'à l' avenir, les entreprises de commerce électronique de haute technologie soient plus ? traditionnelles ? et les entreprises traditionnelles de vêtements plus ? technologiques ?.

L 'application des nouvelles technologies et leur efficacité ne sont pas une question de non - intervention, mais de comment, et l' application des nouvelles technologies entra?nera inévitablement des changements considérables dans les mentalités de gestion des entreprises et dans la conception et la conception des modes de production et de vente,

Il ne s' agit pas d 'une adaptation passive, mais d' une adaptation active, d 'une évolution positive et d' un développement du changement.

En 30 ans, la Chine est devenue le plus grand producteur et consommateur de vêtements.

Toutefois, presque toutes les marques nationales se sont développées dans l 'ombre des marques internationales et ont été imitées comme une voie indispensable au développement, non seulement dans le secteur de l' habillement, mais aussi dans d 'autres domaines tels que la haute technologie, l' Internet, etc.

à une époque de développement rapide et grossier, cette imitation est efficace et rapide, alors que dans la nouvelle période de la qualité de vie et de la croissance de la marque, le modèle de l 'Imitation risque de ne pas être viable.

à première vue, les modèles et les modes de fonctionnement des vêtements de marque sont très différents, mais plus subtils, voire difficiles à reproduire et à imiter, ce qui entra?ne une concurrence sur le marché, même si elle est intense, mais aussi différente dans d 'autres domaines, et non pas totalement exclusive, dans des conditions symbiotiques, voire avantageuses pour tous, et même si les concurrents tombent, elle n' offre pas beaucoup de possibilités de croissance et, dans une large mesure, elle est propre.

Par conséquent, créer un noyau de compétitivité et d 'avantage

Pour améliorer la valeur de l 'entreprise, il est également essentiel de sa propre capacité d' innovation, de ma?triser l 'évolution des tendances, de mieux répondre à la demande de consommation et de mieux pmettre le contenu culturel.

Cette innovation ne se rapporte pas au nombre de marques et de brevets, mais à l 'optimisation et à l' efficacité accrues des modèles, à l 'amélioration constante de la capacité de la marque à majorer ses prix et de la valeur ajoutée de ses produits et, dans certains cas, à la ? micro - innovation ?.

En revanche, les entreprises nationales ont davantage de possibilités et d 'avantages dans le contr?le de la demande de consommation, la pmission de la culture de marque, l' expansion des canaux, et ainsi de suite.